【がんばれ】アンデルセンその３

[過去ﾛｸﾞ] 【がんばれ】アンデルセンその３ (1002ﾚｽ)
上下前次1-新
通常表示 512ﾊﾞｲﾄ分割ﾚｽ栞
抽出解除必死ﾁｪｯｶｰ(本家) (べ) ﾚｽ栞あぼーん

このｽﾚｯﾄﾞは過去ﾛｸﾞ倉庫に格納されています｡
次ｽﾚ検索歴削→次ｽﾚ栞削→次ｽﾚ過去ﾛｸﾞﾒﾆｭｰ

378: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2009/04/29(水) 07:40:03 ID:R8qdU6UN

「ブラック企業」
ブラック企業とは従業員に労働法に接触する可能性が高い条件での労働法を強いたり、
関係諸法に接触する可能性の高い営業行為を従業員に強いたりする、
若しくは賃金や福利厚生等に対して見合わない異常に過大な身体的、精神的、金銭的、本来の業務とは無関係な非合理的負担を与える労働を従業員に強いいる体質を持つ企業（学校法人、社会福祉法人、官公庁や公営企業、医療機関等も含む）のことをさす。
類義語にＤＱＮ企業がある
対義語にホワイト企業がある
拡大解釈として事業所の周辺環境や地元地域社会への配慮・貢献、消費者のニーズ、アフターケアに対する考慮が薄い企業等を指して使われる事もある
「概要」
世間には従業員に劣悪な環境での労働を強いいる等の理由で入社を勧められない企業、転職を推奨される企業という評価が風説・通説を基にして存在しており、
この評価を与えられた企業、及びその総称をブラック企業と呼ぶ。
企業規模、歴史、知名度業界は様々であるが、従業員の総体的な労働環境から見た経営方針・経営手法や勤務体系、社風の問題点に共通する特長があると考えられている。

ブラック企業の由来は諸説ある。 出所は求人広告業界であるとも、パソコン通信時代から存在し、インターネットの普及によって広まったとも言われている。

ブラック企業は基本的には個々の企業内の問題であるが、特定の業界内における営業慣習や経営・営業手法等から業界内の企業全体がブラック企業と評価される事もある。
但し、一部健全な企業があったり、経営体力の弱い企業などの個別の経営環境からやむを得ず労働環境が悪くなったりするなど、単なるレッテル貼りにすぎない場合もある。
しかし従業員や就職希望者にとっては死活問題であるため、インターネット等では活発に議論・情報交換がなされている。
例えば２ちゃんねるの就職板やその情報をまとめた「ブラック企業就職偏差値ランキング」がある。
＊求人広告からブラック企業であるか否かを探ろうと言う動きもある

社会問題として表面化する事もある。 例えば合理的根拠の無い理由によるリストラや名ばかりの管理職、パワーハラスメント、偽装請負、過労死などがある。
労働問題以外に、コーポレートガバナンス（企業統治）やコンプライアンス（法令遵守）、ＣＳＲ（Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｏｃｉａｌ Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ 企業の社会的責任の遂行）の問題が取り沙汰されることも場合もある

http://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/bread/1181295292/378

379: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2009/04/29(水) 07:42:10 ID:R8qdU6UN

｛ブラック企業｝
「特徴」
ブラック企業体質の具体例としては、以下のような点が挙げられる（注：例示されているケースはあくまで一般的に議論されている例であり、実在する会社、固有名詞とは一切関係ない）

●経営
［経営陣、雇用者側が圧倒的な力を持つ］
・独裁的、ワンマン経営、上意下達。同族経営や経営陣、高級管理職と一般従業員の間に超えられない壁がある。 利益を従業員に還元せず経営陣が高級をむさぼり、末端社員は昇給すら望めない（ワーキングプア）

・社長や創業者（一族も含む）を崇拝させる。

・経営者が暴力団または暴力団との繋がりがある（フロント企業）
［従業員から経営陣へのチェック機能、下位上達が働かない］
・労働組合を作らせない、または御用組合に強制加入させる

・従業員の言動を経営陣が秘密警察的に監視する、密告の奨励やメールの盗み見など

［経営陣が過大な力を持つ一方で、それに見合った責任を負う仕組みがない］
・一代で成り上がった創業者や世襲、天下りなど、素人同然の者が経営者や上級幹部となり、成り行きまかせ、従業員任せの神輿経営を行なっている場合がある

・大量採用や社員を全員管理職扱いにするなど、従業員の犠牲や使い捨てを前提とした確信犯的なビジネスモデルを構築している場合もある

［合理的かつ合法的に仕事を行う組織やルールを作れない、作らない］
・経営陣や上級幹部、その他影響力の大きい者の個人的な思い付きで企業が動く

・無謀、思い付きな人事が横行する。適材適所でない

・暴言や暴力、陰口等のイジメで従業員を動かそうとしている

［従業員が能力・権限に対して過大な責任を負わされる］

・離職率が高く、ベテランがいない。素人同然であるのに対して過大な成果を要求する

・現場の「最高責任者」が責任者を取れ！、という方針から、雇われ店長などの名ばかり管理職のような一部の社員のみ責任が集中する。一方で経営陣側や幹部は責任をほとんど取らない

・不祥事発覚に際しても経営陣は「現場（または一部社員）の独断で勝手にやったこと」と現場にすべて責任を負わせ、経営陣に対しては減給や権限のない役職（それでも高給は保証されるポスト）程度で済ます。

その結果、拝金主義や安全軽視、その他法律、条例、社会通念の無視が罷り通る社風が形成され、従業員は劣悪な環境での労働を強いられる

http://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/bread/1181295292/379

380: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2009/04/29(水) 07:43:29 ID:R8qdU6UN

「ブラック企業」
［勤務］
・ブラック企業は労働集約的な企業が多く、多くの人手を必要としている。また離職率が高いので常に新人を募集している。 その為入社は比較的簡単だが、入社後厳しいノルマや長時間労働、人のやりたがらない、割り似合わない仕事が待っている

［仕事のやり方が非合理的、時に非合法でスキルアップに繋がらない］
・「先輩（上司）より先に出勤しろ ｏｒ 早く帰るな」等の“不文律”を強要され、サービス残業させられる

・「自主勉強会」「自主研修」や「清掃ボランティア」等の奉仕活動を強制され無給で休日出勤

・「アットホーム」「どこの会社よりも人情を大切にする」という名目で、社員のプライバシーを干渉する

・派閥を作る。また「俺が総務に一番長くいるのだから俺が総務の社長だ」等、客観的根拠のない不文律を強いいてイジメやセクハラを行う

・従業員は数年で退職する羽目になることが殆どであり、また長時間労働をしてもその企業内でしか通用しない職能ばかりが蓄積、一般的なキャリアアップとなる仕組みがない

［激務で薄給、自腹を切らさせる、営業経費で賄うべきを従業員に負担させる］
・例えば諸経費を自己負担させられる

・制服や工具、文房具等業務に必要な物を購入させる。 会社のロゴ入りだから等という理由で小売り価格の２〜３倍の値段を付ける場合もある。ローンを組まされることもある。購入が入社の条件というケースも見られる
［ノルマ未達成の場合の過酷なペナルティ］・暴言や暴力をふるう
・手取り額が最低賃金以下になる「罰金」などの名目で控除したり、給与を自主返納させられてマイナスになる場合もある

・「自爆」行為を強制する。「自爆」とは営業社員が自社製品（特に健康食品業者や学習教材業者など）を自分や家族名義で自腹で購入したり、保険やリフォームなどの契約を結ぶ隠語である

［心身の健康を害するほどの身体的、精神的ストレス］
・激務の上、２交代制の交代勤務で体調を崩す

過剰なストレスによりうつ病などの精神的疾患にかかる

・過労死や自殺

・自己責任の名の下、サービス残業を強いいる。社内で勝手に「ホワイトカラー・エグゼンプション」に類似した制度を作る

・労働時間を偽装するために手書きでタイムカードを書かせる。または定時にタイムカードを押させる

http://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/bread/1181295292/380

387: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2009/04/29(水) 08:11:02 ID:R8qdU6UN

「コーポレートガバナンス」

コーポレートガバナンス (Corporate Governance)は、企業統治（きぎょうとうち）と翻訳され、企業の内部統制の仕組みや不正行為を防止する機能をいう。
コンプライアンス（法令遵守経営）と並んで（あるいはそれを実現する手段として）、21世紀初頭の日本で盛んに用いられるようになったポレートガバナンス (Corporate Governance)は、
企業統治（きぎょうとうち）と翻訳され、企業の内部統制の仕組みや不正行為を防止する機能をいう。
コンプライアンス（法令遵守経営）と並んで（あるいはそれを実現する手段として）、21世紀初頭の日本で盛んに用いられるようになった

概要
通常の経済学の教科書に出てくる企業 (firm) は、利潤極大化を目的とした意思決定主体とされる。しかしながら会社 (corporation) においては、株主と経営者、金融機関と経営者あるいは使用者と雇用者など、あらゆる利害関係者(stakeholders) が契約を交し合っている。
ではその会社において誰の利害が最も優先されるのか、という問題を扱う経済学研究としてコーポレートガバナンスに取り組む動きが1990年代前半の欧米、1990年代後半の日本でさかんとなった。これは「会社は誰のためのものか」という問いかけと同義といえる。
例えば株式会社でいえば、株主の利害が守られているかどうか、といったことも問題とされてくる。さらにこの問題は、いかにして経営者の努力水準を引き上げるかという問題になる。

したがって、株式会社に関する法規定だけではなく、利害関係者間の慣習的な行動パターンも考察対象とされてくる。

日本では取締役会が各種のリスクを把握して制御するリスク管理体制、いわゆる内部統制システムを構築すべきとされており、それは取締役の善管注意義務（会社法330条・民法644条準用、旧商法254条3項）ないし忠実義務（会社法第355条、旧商法254条ノ3）の内容とされている。
つまり、この構築を怠ったがために会社に損害が発生した場合には取締役は上記の義務に違反したとして損害賠償責任を負うことになる。こうした義務が裁判上初めて登場したのは、大和銀行ニューヨーク支店巨額損失事件である。

日本では企業経営の適正化を担う機関として監査役がおかれており、企業不祥事のたびにその権限強化が試みられてきた。また、アメリカの企業統治機構にならった委員会設置会社もコーポレートガバナンスを意識して立法されたものである。

日本の上場会社には、各証券取引所の指示により、株主保護を目的として経営者自らが自社の企業統治に関する説明とその評価を行なうコーポレートガバナンス報告書を提出する必要がある。

2005年7月、経済産業省では企業行動の開示・評価に関する研究会において策定した「コーポレートガバナンス及びリスク管理・内部統制に関する開示・評価の枠組について−構築及び開示のための指針−（案）」を中間報告として公表し、
パブリックコメントを受け付け。指針（案）では、コーポレートガバナンスを企業経営を規律するための仕組と位置付け、事例等の分析から企業経営者が構築するために参考とするべき基本事項を取りまとめた、次の7項目からなる解説書である。

http://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/bread/1181295292/387

上下前次1-新書関写板覧索設栞歴

ｽﾚ情報赤ﾚｽ抽出画像ﾚｽ抽出歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ

ぬこの手ぬこTOP 0.957s*