ブラック企業名を暴露しよう！

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645: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2015/10/16(金) 20:49:07.17 ID:D1IwoOUe

日韓企業の過剰貯蓄：2兆5000億ドルの問題
2014.09.30（火） The Economist

（英エコノミスト誌　2014年9月27日号）
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41832

日本と韓国の企業は世界最大の現金ため込み企業だ。これが両国経済を傷つけている。

細菌から過度に守られた子供は、結局、免疫システムが弱くなる。

経済も同じだ。企業による過剰貯蓄は、活力の喪失、つまりケインズの言った
「倹約のパラドックス」につながりかねない。世界で最も現金をため込んでいる
日本企業と韓国企業をうまく言いくるめて現金を手放させる必要があるのは、このためだ。

極端な「倹約のパラドックス」

近年、先進国のいたる所で企業の貯蓄が増加している。経営者たちは、
以前に増して金融市場の混乱から身を守る必要性を感じている。成熟した経済では
投資の機会も減っている。だが、東アジアは極端な例だ。

日本企業は、229兆円（2兆1000億ドル）の現金を保有している。
これは日本の国内総生産（GDP）の44％にも相当する金額だ。韓国企業は459兆ウォン（4400億ドル）、
GDP比34％の現金を持っている。

これに対して、米国企業が保有する現金は、GDP比11％、1兆9000億ドルだ。
東アジアの企業がため込んだ巨額の現金の半分でも使えば、
世界のGDPを2％程度押し上げることができる。

悲しいかな、そのような気前良さが発揮される可能性は低い。東アジアの企業経営者たちには、
まだ苦い経験の傷痕が残っている。日本の場合は1980年代後半に始まった金融崩壊、
韓国の場合は1997年の金融破綻が響いた。

どちらの国でも、企業は銀行との関係が一夜にして悪化することを学んだ。
これは2008年の金融危機で一段と強まった教訓だ。

臆病な経営者にとって意味をなすことが、常に労働者や投資家を助けるとは限らない。

韓国では、10年以上にわたって企業収益が賃金より高い伸びを示してきた。
日本では、1990年から2012年にかけて賃金が3.5％減少する一方、物価は5.5％上昇した。

そして、株主も騙されたような気分になっているはずだ。日本企業は主要7カ国（G7）の中で、
利益から支払う配当金の額が最も少ない。

韓国総合株価指数KOSPIを構成する企業の配当利回りはわずか1.2％と、経済大国の中で最も低い。

そして、東アジアの経済も苦しんでいる。日本の消費者がもっと多くの給料をもらっていれば、
もっと多くお金を使っていたかもしれない。急増する債務負担に苦しむ韓国の家計も圧迫されている。

http://hayabusa6.5ch.net/test/read.cgi/industry/1378724174/645