[過去ﾛｸﾞ] 【所詮は傭兵】外資系ってどうよ【勝ち組エリート】 (991ﾚｽ)
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153: 134 2006/07/03(月)22:34 ID:MsaHOEaP(2/3) AAS
ビクビクしながら今朝会社へ行ったら、どうもバックオフィスよりも
社長以下営業部門が危なそう。
今年下半期の業績によっては、来年社長のクビが飛ぶとか・・
そうなったら、うちらバックオフィスも当然どうなるかわからんが。
ま、いつかこういうこともあるかな、とある程度覚悟はしてたが
入社して1年ちょっとでこうなるとは思わなかった。
154(1): [mailto:sage] 2006/07/03(月)23:40 ID:ZkqWpSMg(1) AAS
>>147
自分が前にいた会社でも市場の成長率や競合会社との値引き争い、商習慣などデータを
持ち出して少し数字を緩和して欲しいとは一応言ってはみるけど大抵は
「それは藻舞たちが限界まで自分をプッシュしないからだ。
ポジティブ思考をしないと壁をぶち壊すことはできない。」
なんて霊感商法真っ青の説教が振ってくる始末。
こいつらも具体的な施策ができないから、アホみたいな精神論で諭すしか
できないんだけどね。
155: 2006/07/04(火)00:00 ID:MsaHOEaP(3/3) AAS
そしてそんな精神論で諭すしか脳がない奴も
下から順番にいなくなって行く。
156: 2006/07/04(火)00:12 ID:wl6Smc62(1) AAS
ヨーロッパ系から米系になると悲惨です。今までしてきたものが音を立てて
崩れます。こんな私は日系に戻ります。
157(1): 2006/07/04(火)02:13 ID:e+FlHoTI(1) AAS
>>152
日本人の勤労観には馴染まないね。
158: 2006/07/04(火)06:43 ID:VsS4SlXV(1) AAS
>>154
上司自身だって自分の目標数値は低いほうがいいわけで、上司がその上に対して
説得できるだけの資料を揃えてやったら喜んで上と交渉してくれて部門全体の
目標を下げてくれた。
これが通じなかったのは上司がVPになった直後の年だけだったな。
159(2): 2006/07/04(火)18:08 ID:Zzqkvq1b(1) AAS
初歩的な質問で申し訳ないんですが、
面接の日程が、電話であった後、詳細がEメールで送られてきました。
電話もEメールもすべて英語なのですが、これって「わかりました」と書いて返信すべきでしょうか？
最後に
Please let me know if you have any additional quistions or concerns.
だから、特に質問とか心配とかなかったら、「わかりました」メール送る必要ないですよね？
160: 2006/07/04(火)21:04 ID:j6xyPRjR(1) AAS
>>159
お前それでよく外資入る気になったな
161: 2006/07/04(火)21:37 ID:PY1vrl9K(1) AAS
>>159
送ったほうがいいかと。
ビジネスでは、何であってもお知らせのメールが相手から送られてきたら、
了解の旨のメールは常に必要だと思いますよ。
162: 2006/07/04(火)23:00 ID:fJiOn0h2(1/2) AAS
で、まともな外資系企業ってどこなのよ？
163: 2006/07/04(火)23:06 ID:kwhDDQi3(1) AAS
そんなモン他行って聞けよ。
164: 2006/07/04(火)23:29 ID:gIFXQ7hf(1) AAS
金融業界はどうかわからないが、少なくとも一般消費財や会計業界に属する
外資系日本支社は大苦戦中のところが多い。
なにせ価格競争が激しくて儲けが薄くなり勝ちなうえに、中国やインドが
急成長してるおかげで日本オフィスの立場は弱くなる一方。
某監査法人でasset managementをやってる部門にいる大学の同期が
泣きを入れていたな。アメリカのHQからクライアントへのフィーを釣り上げるよう
通達があったらしいが、それをやったらクライアントからは仕事打ち切られ
かねない、しかし今までのフィーでやっていたら利潤が目標値を下回って
お目玉を食らってしまう。で、結局フィーをそのままにしつつ通常は4人で
回す業務を3人とかでこなすことで人件費を無理やり抑えるしかないってことで
省1
165(1): 2006/07/04(火)23:33 ID:Y9T74b7Z(1) AAS
>>157
日本人ではなくて、あなたに馴染まないだけでしょう・・。
166: 2006/07/04(火)23:34 ID:H64KLsPH(1) AAS
>>148
「全温度チアー」のケーススタディ思い出した。
167: 2006/07/04(火)23:58 ID:fJiOn0h2(2/2) AAS
>>165
まぁ、典型的米系とやらの糞みたいな勤労観に馴染む必要はないわけだが。
168: 2006/07/05(水)00:04 ID:6pKYSPCv(1/3) AAS
価格下げたら利益は薄いよな。国産品の方が安いし回転速いもの。
ブランドだけで持ってたのに、国産に対抗しようと思って
価格競争に自ら飛び込んで、自滅。
169: 2006/07/05(水)00:11 ID:iN8XhI+h(1/2) AAS
アメリカの会社って、なんで市場に合わせた製品・商品開発ができないんだろ？
まさか顧客をディベートでうちまかそうなんて考えてるわけじゃないだろうに。
170: 2006/07/05(水)00:21 ID:i1UCuNqo(1) AAS
確かに。アメリカの自動車産業だとか牛肉産業なんか
見てると顕著だけど、アメリカ人って、自己責任だとか
自助努力、フェアネスの精神が根本的に欠如してる。
自分の責任を棚にあげて他人を非難し、ルールを
捻じ曲げて自分が有利な土俵を無理やり作ろうとする。
あげくのはて、他人がアメリカのために譲歩するのは当然
などと言い出す。
どうしようもない連中だね。
171: 2006/07/05(水)00:27 ID:iN8XhI+h(2/2) AAS
アメリカ人がどうかは知らんが、アメリカ企業がフェアプレー精神を持ち合わせていないというのには同意。
172: 2006/07/05(水)00:33 ID:6pKYSPCv(2/3) AAS
行き着いた先が、ホリエモン、村上。
ま、そんな会社にいる俺らもどうかと思うがね。
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