[過去ﾛｸﾞ] 役に立ちそうなレスを転載するスレin転職板 その32©2ch.net (414ﾚｽ)
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188(1): 2016/03/03(木)21:06 ID:xyP1nHPq0(40/98) AAS
699 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/11(金) 21:47:48.16 ID:TWyd8VrZ0 [2/2]
あとそんな中学生みたいな物の見方しか出来ない人間に言っても理解できるのか分からないけど
会計ってものがあるのね
企業の利益ってのはザックリ書くと、売上-経費等-税金（[売上-経費等]ｘ税率）＝利益なのね
税率分岐点近くにいる場合、もしくは税率が高い場合、
経費を上手く使って税率を下げたり税金を下げたりするのね
ではその経費をどう使うか、によっても対効果が違うのは分かるよね？
一元のショボイ客に経費使うのと大手との取引で接待に使うのとでは金額が同じでも
それを使う事の意図、意味が違うわけ
大手の場合は名前覚えてもらって上手く最初の仕事を取れれば、
省7
189: 2016/03/03(木)21:07 ID:xyP1nHPq0(41/98) AAS
700 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/11(金) 21:54:21.28 ID:UJvytjlu0 [2/4]
>>698
俺の言い方が悪いのかもしれんが、あんたもお坊ちゃんだな。全然分かってない。
大手との取引積み重ねて名が通りましたってなる前に、会社が潰れたら意味ないだろ。
「５千万売り上げて５百万の赤字出す」、こんな仕事だらけでとっくにうちの財政火の車、
億単位の債務抱えて、銀行からはブラックリスト入り。
関係会社に未払の山で訴訟は起こされる、取引停止は喰らう。
社員の給料が遅配しているような状況で、今更大手との取引実績で信用拡大も糞もあるか。
昔からの大手の顧客や、新規開拓した営業先との取引でようやく崖から落ちてない状況だってのに。
別に大手を取引相手とする事が悪いわけじゃないし、大手相手だから赤字になるわけじゃない
省5
190: 2016/03/03(木)21:08 ID:xyP1nHPq0(42/98) AAS
701 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/11(金) 22:25:29.28 ID:UJvytjlu0 [3/4]
>>699
んなこたあ言われんでもわかっとるわい
世の中、あんたが考えているようなお上品でまともな企業だけだと思うなよ
うちは、銀行その他あちこちから借金してはまんまと踏み倒してるからな
年商増えましただの新しく大手との取引がありましただのってが今更あったとこで、
銀行からの融資なんぞ、会社の印鑑じゃどうやったって受けられねえよ
な〜にが、「大手と取引している、ってのは社会的信用になるのね」だwwww
まずその前に、うちはこれまでの代金全て清算して、今後は代金踏み倒しを無くして
下請け業者から信用されるようになるのが先決だっちゅうの
省2
191: 2016/03/03(木)21:09 ID:xyP1nHPq0(43/98) AAS
702 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/11(金) 22:55:49.28 ID:UJvytjlu0 [4/4]
>>699
この間、会社で上層部が取ってきた案件の担当者（中堅社員）と
その案件での下請け会社の社長らが
会合を開いたなと思ったら、うちの担当者がひたすら詰め寄られていたわ
「あのさ、先月貰う筈だった代金○○○万円、
今月にたったの○○万円しか踏み込まれてないんですけど！」
「人をなんだと思ってるんだ、こんな事が通ると思っているのか？おたくの会社はさあ？」
「黙ってないでさ、いつ払うのかはっきりしてくださいよ！」
「あんたに申し訳ありません、って言われたってしょうがないよ」
省7
192(1): 2016/03/03(木)21:10 ID:xyP1nHPq0(44/98) AAS
711 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/12(土) 14:39:01.96 ID:V46JNjdT0
社長と社員2〜3人の時は割と儲かったしそこそこ還元された
5〜6人になって社長が経営とやらで忙しくなって来たらしく実務しなくなる
この時点で全員給料一緒だとして2割の負債w社長の給料は謎、でもマンション買ってた
実務の勘も鈍ってる様で社長営業とやらで赤字案件受けてくる。営業力www
忙しいから求人誌とハロワで人とって10人位、
自分が実務をやっていた頃は儲かっていたってよ
役に立たん奴らばっかりで問題らしい
売上は拡大路線、新事業とか言って勝手に社運かけて中国に手を伸ばして大火傷
本業は好調で数字出てるのに業績不振で融資切られるし、不況の煽りで給料下げたいとか
省7
193(1): 2016/03/03(木)21:11 ID:xyP1nHPq0(45/98) AAS
731 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/17(木) 13:35:33.55 ID:QTHobjeT0
ベンチャー型ブラック零細
「君たちはこの会社の草創期メンバーとして後の事業拡大時に幹部として活躍してもらうから」
などと不確定な未来という空手形で期待させて奴隷を安価でこき使う。給料安い、拘束時間無制限
実力主義を標榜する割に無茶振りする時は俺たちは家族だとか言い出す
基本的に社会保険無い、雇用保険も無いのに福利厚生で別荘を買うとか船買うとか訳がわからない、スポーツクラブと契約したらしいが行く暇無い
社長がDQNでDQN仲間がよく遊びに来る
一回引っかかったけどもう沢山だよ(´･ω･`)
739 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/18(金) 12:20:35.86 ID:Ukkmur000
>>731
省3
194(1): 2016/03/03(木)21:12 ID:xyP1nHPq0(46/98) AAS
804 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/07/24(木) 22:11:12.35 ID:3Y/3OLfD0
なんつーのかな惰性というか人数少ない狭い世界とはいえ序列的に半分から上位に居ると俺TUEEEEEE出来るし
頼りにしてるとかお前が居ないとって言われて悪い気しないし、会社の生殺与奪握っちゃってる感じで
人数少ないから売上とか結構ダイレクトに会社の業績に響くっつーか俺はまだ本気出して無いだけ、明日から本気出せばすぐ会社も大きくなって待遇も良くなるだろうけどまだ早いし
正直使えねー奴しか入ってこないから苦労するけど俺が居れば大丈夫的な頼り頼られる安心感？内心追い抜かれる心配も無い安心感もちょっとあるけど
ちょっと徹夜したり過酷な労働条件もそれをこなす俺マジ有能杉
仕事は金も大事だけどやっぱりやり甲斐
金なんて生活出来るなら別にいいじゃん
どうせ使う時間無いしwww
1日が24時間なら16時間働いてるってことは人生の3分の2は仕事してんだからそこ大事
省3
195(1): 2016/03/03(木)21:13 ID:xyP1nHPq0(47/98) AAS
零細企業の現実part10
2chｽﾚ:job
14 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/08/28(木) 12:38:20.44 ID:xr+Sxy2D0
履歴書たらい回しで採用担当だけじゃなく社員全員が読んでいる
好き嫌いでポンポン解雇。裁判された事は1度や2度では無い。
教育なんてする気は無し。もちろん指導もする気は無い。
堂々と「自分の居場所が無くなるから仕事は教えない」と言う上司
雇用契約書なんて存在しない。入社してから条件を下げてきて「嫌なら今回は無かった事に」と言う
暴言なんて当たり前、人の手帳、カバン、机を平気で覗き見。
前いた会社はこんなのだった
196(1): 2016/03/03(木)21:14 ID:xyP1nHPq0(48/98) AAS
53 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/05(金) 02:34:41.92 ID:NsR8Wo5W0
零歳っていうか業種に関わらず代理店とか下請け仕事で食ってる会社はどこも厳しそうだね？
将来性が無さすぎる
59 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/05(金) 22:45:31.23 ID:PGDGU0um0
>>53
うちは逆。商品の仕入れと営業以外の業務の大半を下請けに任せちゃっているからこそ将来性が無い
運送や納品、保全や修理といった仕事が舞い込んでも下請けだけが潤って、利益僅かだからね
かといって利益を普通に乗せたら、業務の大半を自社でこなせるライバル企業に客を取られるだけ。
下請けの方が専門性が高いので別会社からの仕事もバンバン受けて、逆に安定しちゃっている。
60 名前：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2014/09/06(土) 00:51:11.02 ID:w0Chp7tI0 [1/2]
省1
197(1): 2016/03/03(木)21:16 ID:xyP1nHPq0(49/98) AAS
149 名前：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2014/09/15(月) 10:58:15.28 ID:uPcPNGIn0
・掃除の為だけに朝早く出社せざるを得ない
・食事会(ばーべきゅーなど)という名の社長持ち上げ会がある
・社長の妻のことを「奥さま」と呼ばなければならない
・方針がコロコロ変わる。不景気だとソッコー営業に配置転換
・社長が買ったよくわからん物が経費で落ちてる
・借金だらけのくせに車だけはいい車
・営業所という名のマンション(愛人宅)が存在する
198(2): 2016/03/03(木)22:29 ID:xyP1nHPq0(50/98) AAS
164 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/16(火) 20:20:09.85 ID:n6SYdWIm0 [2/2]
ホームページはhao123、デスクトップにRegClean Proが常駐し、
数十分に１回エロブラゲーが突如立ち上がる。
そのPCにて、かつて在籍していた伝説の仕事人○○先輩が、
導入したエクセルの不思議なフリーのDBにて顧客管理っぽいのを行う。
在庫管理機能のついた大塚商会のスマイルは、ほぼ機能しておらず、
手書伝票らしきものの数字が常に優先される。更にその伝票も間違ってる。
販売統括「技術力なんてのは、金出せば買える。お客様の信頼は金では買えない。」
ソフトを扱うスキルと、最低限の知性も金で買えれば良かったのにね
166 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/17(水) 01:21:21.00 ID:rsW0BAQc0
省9
199(1): 2016/03/03(木)22:30 ID:xyP1nHPq0(51/98) AAS
201 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/18(木) 23:21:49.99 ID:v/7ZmBTH0 [3/3]
後輩でイラストレーター自腹で買わされて、自宅で勉強して来いって言われたあげく
その１週間後になんとなく気に喰わないって理由で解雇された人いたわ
202 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/18(木) 23:54:15.68 ID:BHTCaiKj0
>>201
それは訴えていいレベル
203 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/19(金) 00:51:16.04 ID:e/lEkFDe0
うちは、手続きさえ踏めば経費はちゃんと出る、と言っていいんだが
仕事に必要な経費の範囲に関しては、上司と認識が合わない。
上司は、規模の大きさにこっちの期待感だけが膨らんでいるだけで散々経費かけたが
省4
200(1): 2016/03/03(木)22:30 ID:xyP1nHPq0(52/98) AAS
AA省
201(2): 2016/03/03(木)22:31 ID:xyP1nHPq0(53/98) AAS
206 名前：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2014/09/19(金) 10:33:13.56 ID:YwxznLrz0
500円程度の文房具を購入するのに
値引き交渉を要求され、やっと30円値引いて貰ったが
電話代が100円以上掛かってしまい怒られたわ
何やってるんだかｗｗ
216 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/20(土) 00:07:54.07 ID:miG4IqaF0
>>206
細かい修理の仕事を何個か振ってきておいて、どれも精々１０万程度の話ではあるが、
新規の顧客だからと、足を運んでサービス価格で見積出してみたならば
一ヶ月以上もこれはまずいの遅いの高いのと、やたら値下げや仕様変更の要求を出した挙句に
省7
202(1): 2016/03/03(木)22:31 ID:xyP1nHPq0(54/98) AAS
212 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/19(金) 22:00:37.30 ID:OlhaFzod0
零細同族社長「何で休んでる人間に金やらなくちゃいけないの？」
皆勤手当てがあって、有給使うと付かなくなる。（皆勤手当は総支給の２０％）
それでも有給使いたいなら、１ヶ月に３回とか有給使わないと損する。
そのため、客も含めた周りのことを考えて、みんな有給使わない。
零細同族社長「どや、賢いやろ」
３０過ぎた社長の娘はおじいちゃんが来るって理由で、タイムカードだけ押して
早退する。（手当ては支給される）
普通の社員は、救急車でも来ない限り早退は許されない。
零細同族社長「華麗なる一族の原点が来るので、当然の対応である」
203(3): 2016/03/03(木)22:32 ID:xyP1nHPq0(55/98) AAS
AA省
204(4): 2016/03/03(木)22:33 ID:xyP1nHPq0(56/98) AAS
229 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/20(土) 23:21:30.72 ID:QeFzVyn/i
三ヶ月の工期で、粗利500万ですか。
仮に社員五人程度がその仕事に携わっているとしたら、
月に100万〜150万が、その間の給料に出ていくのかな。
そして今までにこなした事がない大きい仕事は、必ずと言っていいほど不具合がでる。
その問題解決の為にかかる経費、ひょっとしたら追加工事もあるかも。
それに、工事中に他の仕事がその分こなせなくなる事、
機会損失の事を考えると怖いね。
赤字になる要素だらけ
230 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/09/20(土) 23:30:47.23 ID:iUqEEaUe0
省14
205(2): 2016/03/03(木)22:34 ID:xyP1nHPq0(57/98) AAS
513 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/10/04(土) 23:24:45.36 ID:h6fnyJA1O
社長や営業課が
取引先とのやりとりで
取引先がこちらの言い値で買ってくれず
最終的には取引先の提示した言い値で売らざるをえなく
数を売り上げないと儲けにならないとか
こんな自転車操業的なこと続けてると先がないよね
辞めたい
１ヶ月の生産目標達成しても赤字とかアホですよね
514 名前：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2014/10/04(土) 23:31:13.82 ID:RRpuJ2zC0 [2/2]
省12
206(4): 2016/03/03(木)22:34 ID:xyP1nHPq0(58/98) AAS
519 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/10/05(日) 08:09:46.03 ID:VA8r0eXT0 [3/5]
>>514
「今後につながる」、あるあるあるwww今、赤字を出してたら会社自体の今後がないってのにさwwww
そして社員が経理を知らないと思っているのか、会社の赤字状況を社員の努力不足のせいにするからなあ・・・・
522 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/10/05(日) 09:30:20.18 ID:l0RCal+D0 [1/2]
>>519
全く、同じです。
「今後につながる」という言葉で超薄利の売上だけ上げて、
実質は大赤字。オレは経理なので月次決算を報告すると、
「赤字状況をなんで早く資料提出しない」とオレが赤字に
省11
207(1): 2016/03/03(木)22:36 ID:xyP1nHPq0(59/98) AAS
525 名前：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2014/10/05(日) 10:54:40.47 ID:Yx9tuDN30
>>524
まぁ社長が理解出来るかは分からないが
売上げと必要経費の数字を並べて超薄利であることを見せて
｢必要経費の削減｣を提案してみても良かったと思う。
数字で見せても分からない連中だと辛いけどなぁ
532 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2014/10/05(日) 13:24:19.93 ID:VA8r0eXT0 [4/5]
>>524
営業として考えるべきは、利益率だけでなく規模や納期、労力、他の仕事との兼ね合いであり
手間も労力も大してかからん、客へのサービスの意味合いが強い仕事なら薄利でもいいけどね。
省5
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