[過去ﾛｸﾞ] 役に立ちそうなレスを転載するスレin転職板 その41 (534ﾚｽ)
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413(3): 2017/12/11(月)01:13 ID:+kO51mzm0(92/161) AAS
216 名前：おさかなくわえた名無しさん[] 投稿日：2005/05/19(木) 23:08:53 ID:4v5wSK2c
俺の親父は俺がガキの頃、30代前半だったが演歌ばかり聴いていた。
俺は子供心に『ﾎﾞｸも大人になったら演歌好きになるのかなぁ…？』と思ってた。
で、今自分がその年代になりました。
全くもって演歌には興味ありません!!
227: 2017/12/10(日)22:40 ID:FyvW8V9D0(227/321) AAS
414 名前：413[] 投稿日：2007/03/18(日) 11:44:41 ID:vqPp5PV6 [2/2]
声掛けてくれたのは「辞めた時点の職場の上司」ではなくて、「その前の職場」です。
分かり難くてすんません。
415 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2007/03/18(日) 11:49:48 ID:hdaFNYg5 [2/2]
>>413
＞会社の規模と給与や働き甲斐はあんまり関係無い。職場の上司、若しくは社風が一番大事だが、
＞入るまでは分からないのが現実。上司の異動でガラッと職場の雰囲気が変わることもあり、或る
＞意味「運」しかない。
これ全く同感。
あと、特に何も問題ないのにコンサル入れたせいで、乗っ取られて引っかき回されてるよ。
省4
228: 2017/12/10(日)22:41 ID:FyvW8V9D0(228/321) AAS
417 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2007/03/18(日) 15:01:25 ID:VY0B9m0p
大組織にコンサルで入る場合、現場の意見をちまちま聞いていたら収拾付かなくなるから、
まず頭を押さえるというのはセオリーなんだよ。
本来、組織の統治は外部の人間じゃなくてその管理者の責任だというのがスジだし、
コンサル的には正論通しつつクライアント側の責任を明確に線引きして最悪の場合の保険にもなるから、一石二鳥でｳﾏｰな訳。
まだ年功序列が効いてる組織だとこの手続き踏まないと承認されなかったりすることも多い。
ただ現実的には理屈通りには行かないから、ある程度の規模になってくるとこの手法はしばしば破綻する。
管理者が呆けてきてたり繁雑すぎたりすることも割にあるから、下手に仕切らせて壊滅的な状態になることもあるだろうな。
最近は労働生産性に対する圧力が高まってきてるから、現場のスキルも割に高まってきたりしてて、
例えば、下手するとそこの管理職より事実上権限を持っているスーパー社員とかも実は結構いたりする。
省11
520(1): 2017/12/28(木)17:24 ID:Crh6Ve2r0(35/42) AAS
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