【JR西日本】西日本旅客鉄道 社会人採用 Part16 (138ﾚｽ)
上下前次1-新
26: 07/25(木)20:35 ID:pJVf4aLM0(2/4) AAS
改善案を聞いてみた
「社会インフラ」の強調
鉄道の公共性を強調し、個人の犠牲を美化
「あなたの仕事が地域を支えている」と説得
段階的な待遇改善の偽装
微々たる昇給を大げさに宣伝
実質的な待遇改善はないが、改善しているように見せかける
社内イベントの活用
「チームビルディング」名目で休日出勤を強制
不参加者を暗に排除する雰囲気作り
自己啓発の奨励
業務に必要なスキルアップを自己負担で強制
「自己投資」として美化
柔軟な勤務体系の悪用
「働き方改革」の名目で変形労働時間制を導入
繁忙期の長時間労働を正当化
若手社員の野心利用
「将来の幹部候補」として期待を持たせる
実際の昇進機会は限られているが、常に競争させる
「やりがい」の数値化
抽象的な「やりがい」を社内評価制度に組み込む
高評価を得るために自発的な長時間労働を促す
社会貢献活動の強制
地域貢献活動への参加を事実上義務化
参加時間を労働時間としてカウントしない
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