[過去ﾛｸﾞ] 2012年入学 東京大学法科大学院【既修者】受験スレ2 (738ﾚｽ)
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516: 糖質ですが ◆/dRpTBnZTC3y 2013/01/03(木)18:21 ID:??? AAS
「官僚組織のつくり方」
まず、一番偉い人は誰の命令も受けない指揮官だということだ。
その下に総合調整をやる審議官がいる。
審議官は組織のコーディネーションをやる。
働く人はそれぞれのポジションがあるが、他の人の役割も理解しないと自分の神経に影響を与えることを
理解してポジションを決める。
組織はピラミッド構造だ。
その理由は「達成したい目標があるから」である。
上司が抱える部下は３人〜１５人と論者によってそれぞれだ。
上司は「尊敬できる命令」を出す。
部下のポジショニングを決めるのは「誰の業績かを明らかにするため」である。
また、部下は「ユニットへの貢献」が査定される。
内部の情報は民主主義国家を生き残るために「公式」「非公式」の情報に分ける。
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