[過去ログ] 茨城県の福祉情報7 [転載禁止]©2ch.net (1002レス)
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836: 2015/10/18(日)02:59 ID:Y8ZTwOUd(1/21) AAS
優秀な人は引く手あまた
残るはカスばかり

優秀な人を残したいなら
優遇するしかない

優秀な人は
他でも通用するからより良い条件で転職していく
837: 2015/10/18(日)03:05 ID:Y8ZTwOUd(2/21) AAS
出来る人は冷静に物事を判断し、いろいろ見ている。
やはり環境のよい職場、レベルの高い職場で働きたいといった意識がある為に、そうではない所では早めに見切りを付けるのだと思う。

そうではない人は
そこにしがみつくしか手段がないのだと思う。
他では通用しませんから。

そこは管理者のマネジメントが問われる所だと思います。
838: 2015/10/18(日)03:08 ID:Y8ZTwOUd(3/21) AAS
優秀な人材が去っていく理由

1. スタッフの情熱を解き放ってやれなかった
2. スタッフの知性を刺激できなかった
3. スタッフの創造性を魅了し、活用することができなかった
4. スタッフのスキルを伸ばしてやれなかった
5. 発言権を与えなかった
6. 思いやりを示さなかった
7. スタッフをうまく導けなかった
8. スタッフの貢献を認めなかった
9. スタッフの責任感を高められなかった
省1
856: 2015/10/18(日)11:54 ID:Y8ZTwOUd(4/21) AAS
まあ、あまりお偉いさんのやってる話には立ち入らず、
そこそこ働いてそこそこ稼げばいいと思うよ。出世コースに行ったってつまらないよ。
857: 2015/10/18(日)12:02 ID:Y8ZTwOUd(5/21) AAS
親が本当はみてくれるんだけどねw
って言いながら
子供が具合悪いと嘘ついて休んでばかりいて
迷惑掛けてるパートが優遇されるのおかしい
指示命令するなら社員になって言えば?
出来ないなら黙れ

週に5日出勤する社員と
週に2、3日暇潰しに出勤するパートでは
精神的にも肉体的にも疲労度が違うんだ
週に2、3日程度なら元気でいられるかも
省6
858: 2015/10/18(日)12:08 ID:Y8ZTwOUd(6/21) AAS
パートのベテランがどうしようもないね。
どこの施設もそうだね。
新しい人が入って来たことによって自分のやり方が変わってしまうことを嫌がる。

それで新人が1年ぐらいで皆、そのベテランより早く辞めて逝ってしまう・・・。

正社員は意識も正社員。
夜勤などで疲れまくっているから文句言うのも面倒くさそうでベテランパートのやりたい放題だよ。
859: 2015/10/18(日)12:13 ID:Y8ZTwOUd(7/21) AAS
去年から昼休みに2ちゃんねるに書き込みしてたよね?みてる?
また泣きながら社長に言いつければ?
861: 2015/10/18(日)13:00 ID:Y8ZTwOUd(8/21) AAS
気に入らない事があると被害者ぶってチクる。
自分は何にも努力をしないけど人から良く思われたいし、何かあれば無条件で自分は悪くないと主張したい、やはり哀れな女。
そして、みんなに構ってもらいたい気持ちが強い女。

そういうヤツに限って職場に居座る事はよく有る話。
居心地いいから辞めたいなんて思わない。

上司も同レベルか
上司が騙されてるか
上司の気が弱いからか
そういうヤツのハートが強い
881: 2015/10/18(日)13:44 ID:Y8ZTwOUd(9/21) AAS
評価基準が曖昧で、個人的な裁量等に評価が委ねられてしまっている会社

評価基準が曖昧で、上司等の個人的私見や裁量のみで人材を評価している会社も優秀な人材が去ってゆく会社の特徴と言えます。
但し、この会社の特徴を「優秀な人材を適切に評価出来ていないから」と理解してしまうのは早計です。

勿論自分に対する評価が適切でなければ不満を感じるものですが、それだけでなく、優秀な社員は会社の人事的な評価方法全体をシビアに見ているものです。
つまり、自分さえ評価されていれば良いといった利己的な社員に優秀な社員はいない筈なのです。

従って、優秀な社員は自分が評価されていたとしも、人事的な評価が大変曖昧で公平さや正確性或いは客観性に欠けていることを見抜いてしまったら、会社へのロイヤルティーが大幅に低下しやがて去ってしまう場合もあると言うことです。

「アイツだけは高く評価していたのになぜ辞めたんだ」というのはこうした理由が考えられるのです。
従って、社員を評価する場合に恣意的になっていないか、個人的裁量に任されているため評価基準がばらばらで、客観性が欠けていないか等絶えず検証することが大切だと言えます。
882: 2015/10/18(日)13:47 ID:Y8ZTwOUd(10/21) AAS
優秀な社員だけを特別に厚遇することが、優秀な社員を引き留める決定打にはならないということです。

優秀な社員とは、自分のことだけでなく、
社員全体に対する会社側の取り組みや対応等を客観的に尚かつシビアに見ているものです。

そうした会社全体への視点といった面からも信頼を勝ち得ることが、優秀な人材を逃さない上で不可欠だと言えます。
883: 2015/10/18(日)13:52 ID:Y8ZTwOUd(11/21) AAS
「私は上司からも周囲からも『優秀な人、ベテラン』と盛んに言われ、本当にプレッシャーに押しつぶされそうだったのです。
期待に応えなくちゃ、ちょっとしたミスも許されない、そんな思いで疲れました。
で、あの事件で限界が来て。
でも皆さんからは相変わらず、優秀なのだからがんばれと。
でも上司のそっけない対応が嬉しかったです。
『なんだ期待されてないんじゃん。じゃ、がんばれるかも』と思いました。ありがとうございます」
何が功を奏するか分からないものですが、周囲の必要以上の期待がかえって優秀な人材を押しつぶしてしまうこともあるのだと、学ばせてもらいました。
884: 2015/10/18(日)13:56 ID:Y8ZTwOUd(12/21) AAS
優秀な社員から辞めて行く会社です。
退職されると会社としては大きな損失になります。
ツキのない状態です。
優秀な社員が満足行かない理由がどこかにあるはずです。
膝詰めで話を聞く必要があります。
でも本人が決心していたり、会社に対する不満を言わない場合が多いです。

だから会社としてその理由を考えないといけません。
理想は、出来の良くない方が、会社の方向性やスピードに付いていけなくて辞めて行くことです。

優秀な社員が辞めると、その方の替わりがおらず、業務に支障をきたすのと、後任者が育つまでの教育期間が必要になってきます。
それが一人、また一人と出て来ると、会社として機能しない場合も出てきます。
省12
885: 2015/10/18(日)14:02 ID:Y8ZTwOUd(13/21) AAS
優秀な人はそれに見合う環境にシフトしていくのは当たり前と考えられています。

日本の企業は経営が傾くと全社員の待遇を落とします(欧米ではそんな愚かなことはしません。有能な人間の価値は高いのですから逃がしては再建どころではなくなります)。
また、採用を抑えたりリストラで人を減らしたりするので、残った人間は待遇が悪化し、かつ、負担は増えます。

聡明な人なら、先行きが思わしくない会社に残って多大な負担を背負うことが割に合わないと判断し、より高効率で成果を得られる環境に移っていきます。

*因みに、仕事が出来る事務方や営業が突然複数辞めたら危険信号です。
事務方や営業は経営状態を把握しやすい立場にいるので、逃げるのも早いです。
つまり、優秀で有能な人ほど、有利な条件で他所に移ったり出来るので、傍目にはあっさり辞めていくように見えるのではないでしょうか。
886: 2015/10/18(日)14:04 ID:Y8ZTwOUd(14/21) AAS
アホな上司
バカな虐待職員
キチガイ利用者
887: 2015/10/18(日)14:06 ID:Y8ZTwOUd(15/21) AAS
この業界はあまり有能な人材が居ないのは確固たる事実です。

有能ならば、他業種に行くでしょう。
わざわざ介護業界に居る時点で有能でないとも言えます。

出来る人間は介護業界には殆ど居ません。
能力的に低い人材が際立って多い印象を受けます。

雇われている社員であれば、どの業界、業種においても会社の指示や方針に従えなければ正当な解雇事由となります。

また、不満があるならば憲法でも職業選択の自由は保障されていますから辞めれば済む話でもあります。
省1
888
(1): 2015/10/18(日)14:09 ID:Y8ZTwOUd(16/21) AAS
介護業界は有能な人ほど辞めていく
介護業界に携わっている人間(おもに介護スタッフ)の大半はまともな連中ではない。
介護業界の連中の大半はアホですよ!

自分ちのおじいちゃんおばあちゃんを世話してくれているからと言って、盲目的にありがたがっていてはいけない。「社会福祉」の一端を担っているくせに、社会性なんて皆無。
あいつらは、ろくすっぽあいさつもできないし、介護記録もポイントがずれていて、おまけに誤字脱字だらけ。
教養なんてまるでない。
誰かの役に立とうだなんて考えてもいない。
どんだけ無能なんだよ。

よく、「給料がもっと上がったらみんなの士気も高まるのに」とか、
「待遇を改善してあげれば離職率が下がるのに」という意見を聞くが、そんなことで解決することは絶対にないと言い切れる。
省4
898: 2015/10/18(日)14:47 ID:Y8ZTwOUd(17/21) AAS
介護現場といえども、いろいろな会議があるよね。
ケース会議とかリスクマネジメントとか。
そこで会議に出て発言しない人って絶対一人はいるよね? 
あれ、何なの?!

そういうヤツには声を大にして言いたい。

発言しないヤツは会議に出るな! 
ただでさえ現場は人手不足なんだから利用者の見守りでもしておけ!

たとえば、このように考えてみよう。
一時間の会議を10人で開催するとする。
一人あたりの時給を仮に1000円だとして(実際にはそんなにもらっていない人もいるだろうけど、あくまでも例えで)、
省9
899: 2015/10/18(日)14:54 ID:Y8ZTwOUd(18/21) AAS
頻繁に聞くのが、Aさんはよく動くけど、Bさんは全然動かない、という話題。
いわゆる 職場における不公平問題 ってやつですよ!

もぉ〜〜〜! おまえら仲良くやれよ!!
(言ってくるヤツ自身が問題児ってこともあるしな)

動きが悪いと指摘される連中のタチの悪さはハンパない。
そして、非常に残念なことに、ベテランと呼ばれる連中ほど動かない。
「新人さんに仕事覚えてもらわなくちゃ〜。やらないと覚えられないし〜」が常套句だ。
鬼の首取ったみたいに言うからね。
もう、開いた口がふさがらねーよ。

バーカ、おまえらそのぶん時給高いだろうが。
省29
900: 2015/10/18(日)14:59 ID:Y8ZTwOUd(19/21) AAS
以前勤めていたデイサービスの看護師は本当に怠慢で、人間性を疑うような連中だった。
なぜ高い時給を払ってこんなヤツらを雇わないといけないのかと上司に訴えたけど、毎度ことごとく却下。お金をかけて求人広告を打って(安くても一件あたり3万円くらいはする)、
面接をしてまで新しい人材を入れようとは考えていないようだった。
要するに面倒くさいのだ。

コラ! てめーは普段、現場に顔出さないから事の重大性が分かってないだろうけど、事件は現場で起きてるんだよ、この低能管理職が! 
ちょっとは現場の様子見ろや!

看護師の発言で耳を疑ったのは、「この人たちは在宅生活しているんだから、自分のことは自分でできるはず。
いちいち看護師が薬を飲ませたり、湿布を貼ったりする必要はない。
するなら介護職員がやればいいじゃない」というものだ。

はあ? 
省15
901: 2015/10/18(日)15:05 ID:Y8ZTwOUd(20/21) AAS
「思い入れ」が強い人とは、いっぱい話がしたいと思う。
すごく楽しい。
たとえめざしているベクトルが別方向でも、それはそれで興味深いし、
時に「目から鱗」なこともある。

でも、「思い込み」が激しいのは勘弁。
おまえらのエゴやヘンな野心や極論を現場に持ち込むんじゃねーよと本気で怒りたい。
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