札幌市の老人ホーム(ブラックはどこ) パート７ (983ﾚｽ)
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26: 2023/06/06(火)13:04:13.88 ID:9K9yIGv0(1) AAS
同じ夜勤回数でも、手取りがどんどん安くなるよね
79: 2023/07/12(水)07:07:18.88 ID:+1mSgJAO(1) AAS
いまだにコロナで続けているから、夜勤専従を雇ってしまうと広がったり、その人がコロナで休んだときにシフトが滅茶苦茶になる恐怖がある。
でも、夜勤専従を雇って昼はパートさんで回したほうが人件費全体が圧倒的に安い。
しかも、夜勤専従者の平均的な雇用期間を考えると、退職金や賞与、年休も安く済むんだと思われ。
安全より金を取ってる典型だよな。
80: 2023/07/13(木)00:49:34.88 ID:O4aoBIsT(1) AAS
コロナ前とは訳が違う、また増えてきたから知らないだけでクラスターになってるとこありそう。
給料上がらないならそりゃぁ感染がまた増えてるなら上がらないわな、人件費から削るしかない
193: 2023/09/22(金)21:38:14.88 ID:NOrB99VF(1) AAS
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ノビロ学園
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津久井やまゆり園と植松聖先生
そしあるハイム
みらいとんでん
の提供でお送りするべ。
誰さ黒飯を出した奴前に出れや。
241: 2023/11/18(土)10:28:41.88 ID:xvbCZrtm(1) AAS
>>240
うち職場もそう、古株連中ばっかりで中堅が一人いるくらい、でもそいつも古株連中に染まってきてるけどね。
299: 2023/12/13(水)09:16:45.88 ID:Jaov+EtA(1) AAS
夜専門「俺は即戦力のスペシャリストだ。ここの施設はなってないな」
リーダー「はは、うちもいろいろありますから。」
ヒラ社員「リーダー、あの夜専は仕事が中途半端で早番の負担が増えて大変です。」
リーダー「わかりました。私もあの夜専はご意見番にでもなったつもりか、いろいろ煩くて困っていたんですよね。管理職へ相談してみます。」
管理職「あの夜専を辞めさせるのは困るから貴方達でなんとかカバーして！」
リーダー「…」
主力「辞めます！」
ヒラ社員「私も辞めよう」
どこへも転職出来ない社員「え！何が起こっているの？」
321(1): 2023/12/22(金)21:47:10.88 ID:WkIOTDnd(4/4) AAS
>>319
しかも、そういう人のほうが経営状態が悪化したときに辞めさせやすいから使っているんだと思う。
562: 03/16(土)10:54:37.88 ID:1Q2A1ClI(1) AAS
オープニングスタッフの半分以上が辞めてる。
626: 03/30(土)11:11:54.88 ID:BzAQVuRZ(1/4) AAS
病弱ほど職場でイキるよね
709: 04/22(月)13:27:19.88 ID:Ga69y9UE(1) AAS
利益率が高い特養が乱立しているが、そこへ集まる職員はユニットケアを知らない
大半は、病院で働いていました。障害者施設で働いていました。有料老人ホームて働いていました。デイサービスで…。みたいなのが正社員の座と高い給料とボーナス目当てにやってくる
そいつらは、ユニットケアを学ぼうともせずに「前の職場はこうだった」をやるから
ある職員はaユニットを午前中働き、午後からはbユニットで働くなんて事になる
当然、利用者へのケアが手薄になり、上から「なぜだ？」と言われても誰も答えられない
「ここ、ユニットケアしてないから利用者へのケアが手薄になるのは当然です」なんて答えられる職員は居心地が悪くなり、辞めるしかなくなる
残るのは知識も技術もない気の強い自称「ベテラン」ばかり
介護職が不足している特養は大体これ
あなたの施設はどう？
776: 07/09(火)01:51:35.88 ID:QJksCFAy(1) AAS
トラックの近くにいる人に私の前で見なきゃいいね
784: 07/09(火)04:39:33.88 ID:8YyIZxcp(1) AAS
>>422
もうすぐいけるな
847: 08/26(月)06:53:35.88 ID:VOW+mNQp(1/3) AAS
>>846
年商は売り上げこのことですよね？
そこから、８０％もある人件費を差し引いて、
さらに施設の維持のために膨大な額を引かれ、
そして、他にも色々と引かれて
残ったのが経常利益です。
今はすごい赤字のところが多いみたいです。
だから、必死になって補助金獲得するために
外国人を雇って、日本人の正社員をリストラしたり
しています。
947: 11/21(木)23:36:03.88 ID:C216naB5(1) AAS
職員複数人に暴行し窓ガラスを数枚割った軽度知障の男
居室に赴いた俺が「行くぞ」と告げると、普段着の知障は｢ゔぉー｣返事をし外へ出て、鉄筋コンクリートの冷え冷えとした廊下を奇声をあげて歩いた。手枷はせず、俺ら職員3人が両脇を固めて歩いた。
執行場に着き、施設経営者が「今から死刑を執行する」と知障の男に宣告した。知障の男は赤いカーペットの敷かれた執行室へと歩いて行った。俺が見たのはここまでだ。
執行室では一般的に複数の職務があった。知障を踏み板に立たせ、首に縄を掛ける。手足を縛り、目隠しをする。施設長が合図すると、別室にいる複数の職員が五つあるボタンを同時に押す。どれか一つが踏み板に連動する仕組みで、床が抜けて知障が落下する。医師の死亡確認後、遺体を下ろすのも職員の仕事だった。
俺は元々、人命を奪う死刑には反対で、「執行するなら辞職するつもりだった」。ただ、職員として経験を重ね、軽度知障らが犯した罪の重さを知るうちに仕事として割り切るしかない、と思うようになった。
「自分ではなく、国が殺すんだ。そう言い聞かせました」
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