[過去ﾛｸﾞ] MSD Part10 (1013ﾚｽ)
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926: 2019/12/30(月)22:17 AAS
ゼネカの事例をみてこい
927: 2019/12/30(月)23:10 AAS
来年は首切り元年ですよ
928: 2019/12/31(火)16:05 AAS
だから、人員配置を変えれば良いんじゃ無い？
変に上乗せするより異動のコストの方が安いし、人がなかなか定着しないとこでも担当させ解けば。よく分かんないけどさ。今の境遇は身から出た錆と思えない人は若手でもおっさんでも先はない
929: 2019/12/31(火)19:33 AAS
身から出た錆ね。
ということは早期退職の対象になるのは個人に責任があると言うことかな？
ではそもそも製薬のみならず業界を問わず人員削減を進めている理由を考えたことあるかな？
前回は50歳以上が、今回は幅広い年代を対象にBU問わず去るものは追わず。
単純に個人の優劣だけが理由なのかな？
確かに状況を予見出来ず泣きをみるのは身から出た錆ではある。
人員配置の提案は人道的で良い意見だね！
930: 匿名 2019/12/31(火)22:13 AAS
異業種や他産業と比較すれば恵まれている医薬品業界だから、待遇の良い希望退職制度は大変感謝すべきです。だからこそ、退職して転職する力をみせるべき。
931: 匿名 2019/12/31(火)22:13 AAS
異業種や他産業と比較すれば恵まれている医薬品業界だから、待遇の良い希望退職制度は大変感謝すべきです。だからこそ、退職して転職する力をみせるべき。
932: 匿名 2019/12/31(火)22:13 AAS
異業種や他産業と比較すれば恵まれている医薬品業界だから、待遇の良い希望退職制度は大変感謝すべきです。だからこそ、退職して転職する力をみせるべき。
933: 2020/01/01(水)09:30 AAS
ここで語られる優秀とかって、そりゃ戦力が欲しいDやRくらいには重要かもしらんが経営陣からしたら区別つかんだろ？
つまり誰でも一緒、結局人が減ればそれでいい。
優秀さを見せたいなら恵まれた制度を目一杯利用して転職するしかなくないか？
934: 2020/01/01(水)09:48 AAS
志賀美津子
935(2): 2020/01/01(水)11:04 AAS
志賀見津久雄
936: 2020/01/01(水)18:40 AAS
武羅嵯峨留代
937: 2020/01/01(水)18:41 AAS
武羅嵯峨留之助
938: 2020/01/01(水)18:59 AAS
脂西配膳
939: 2020/01/01(水)23:20 AAS
>>935
津久雄！w
940: 2020/01/01(水)23:22 AAS
志賀見 津久蔵
941: 2020/01/01(水)23:22 AAS
>>935
津久雄！w
942: 2020/01/02(木)10:37 AAS
心機一転、今年も頑張って志賀南通久尾！
943(1): 2020/01/02(Thu)16:05 AAS
まあ昨年末は、辞める奴もいる手前、少し今後厳しそうに見せないとダメだったけど、年も明けて
大多数の残った人たちで、いつもの日常のはじまりさ。現に年末も未達でダラダラ、今年もまったり
入力ワッショイ、あとはTPと情報レポートだけ完璧に書き上げましょww
944: 2020/01/02(Thu)17:02 AAS
>>943
そうなんだよね。未達でも大して、、、
つまり営業達成を必須とされてないなら、営業が言う優秀がさほど求められてないって事でもある。
945: 2020/01/02(木)23:14 AAS
だから、上司の嫌味や文句、必達指令は右から左に聞き流して、提出物だけは期限通りが優秀な
志賀満夫&美津子。
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