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【お仕事】「やる気がないなら帰れ！」若手社員に部長が激怒 そもそも残業させておいて一体何様のつもりなのか★３ (1002ﾚｽ)
【お仕事】「やる気がないなら帰れ！」若手社員に部長が激怒 そもそも残業させておいて一体何様のつもりなのか★３ http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/
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338: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:10:09.74 ID:oWxr4u+v0.net いやまあ、 やる気がないなら帰ってくれたほうがいいわな、とは思うわ 足引っ張られるのが嫌だからさ そもそも"やる気"なんて仕事する大前提だろうに 俺は古いのか？ http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/338
517: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:28:36.73 ID:oWxr4u+v0.net サビ残なのか… 怒鳴られる前に帰ればいいのに ボランティアじゃあるまいし なら>>1は納得だわ http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/517
552: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:31:43.56 ID:oWxr4u+v0.net >>529 自分の立ち位置と会社への貢献度を考えて、俺はヤるつもりでいる ちなみにブラックではない http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/552
562: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:32:43.14 ID:oWxr4u+v0.net >>557 どの会社もそんなようなゴミがいる また、日本に限ったことではない http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/562
590: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:35:30.04 ID:oWxr4u+v0.net >>569 ミスを直属の上司に怒られるのではなく、叱られるのなら納得もいくだろう だけど最後の最後までチェックを怠り、会社に不利益を出したとしたら、それは上司の責任だよなあ つくづく思うわけで http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/590
623: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:38:43.62 ID:oWxr4u+v0.net >>607 要点だけメモだ んな事やられたらメモってる間の時間がもったいなくて… なので俺は、ここはメモっておいて、って頼んでる http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/623
692: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:46:32.62 ID:oWxr4u+v0.net >>629 そこは信用するしか無いし 牛歩だけど覚えてくれている、仕事を見ればわかる しかし牛歩なのは否めないし、工数に足が出て俺が上司に文句言われる、耐えるしかない ま、それで将来、俺が楽出来るようになれればと思い、休出してでも教える そして、なんで休出してんだ！と、また俺が怒られるわけで… 耐えるしか無いよね こんな人も多いと思うわ 教える側も苦労が多いんだけどね http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/692
725: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:49:32.51 ID:oWxr4u+v0.net >>635 どのみち、それで部下にミスをされたとしても 言ったじゃん！メール送ったじゃん！と言ったところで そのミスは自分に返ってくるだけだし、要点のメモを取らせるように教えて 要点の掴みどころをわからせると言う意味もある ま、その資料を作るのもメンドイので"やらせる"と言う意味合いも強いけどね http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/725
774: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:55:18.69 ID:oWxr4u+v0.net >>730 まあ、教える側の性格だと思うけど "教える"と言う意味では、メモを取らせるほうがいいのかな、と俺は思ってるよ どっちが正しいかはわからない 教えていると、あるところで、部下がメモを取るから、ここが要点だと思っているんだな、ってのがわかるから メールだと、自分が要点をズバリ指摘しているから伝わっているのかがわからない と、俺は思っているワケです http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/774
797: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 21:59:03.97 ID:oWxr4u+v0.net >>735 技術職なんで、考え方を教えてる 数値は考え方が理解できれば自然に出てくるものだし、さして重要じゃないんだよね なので要点と言われても中々難しい、それは理解しているので、メモを取る仕草で要点を理解しているかどうかが探れるんだよね http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/797
924: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 22:14:47.47 ID:oWxr4u+v0.net >>806 プログラムの構成だからね、個人差は出るよね プログラムの組み方見てるだけで、誰が作ったのかがわかるから で、俺が教えているのだから、ところどころ俺流みたいなのが出てしまうんだよね、骨子はうちの会社に沿ったものだけどね それを部下がどうより良く合理的に改変していくのか、それが教える側の面白味でもあるんだよね 奇想天外な方法見せてくる時は胸が高鳴るし、こっちが教えられるときもしばしば http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/924
979: 名無しさん＠１周年 [] 2019/03/22(金) 22:22:07.70 ID:oWxr4u+v0.net しっかしこの手の台詞は、自分は出来ないくせに立場が上ってだけで偉そうに語ってくるやつが腹立たしい こっちが必死こいてなんとかしようとしているのに、別部署の上役が"まだ出来んのか？いつまでやってんだ" とか言ってくると、「じゃあオマエがやれ」って言って帰りたくなる http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553254039/979
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