[過去ログ] ジョン・ハンフリー応援スレ (157レス)
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146: 2015/03/03(火)14:53 ID:uWXAuTDQ(1) AAS
5 F ジャマール・ソープ 4 70 17 35 48.6% 2 8 25% 4 8 50% 3 12 15 6 1 1 3 6 8 8 40 32
7 G 阿部 友和 32 755 87 216 40.3% 30 80 37.5% 21 26 80.8% 16 66 82 100 43 2 9 56 67 46 225 232
8 G 多嶋 朝飛 39 894 102 250 40.8% 42 107 39.3% 38 47 80.9% 15 64 79 123 41 0 9 61 68 64 284 296
9 G/F 折茂 武彦 39 744 101 258 39.1% 44 110 40% 17 22 77.3% 1 35 36 45 9 4 5 30 39 21 263 142
11 G/F 桜井 良太 39 976 84 217 38.7% 17 82 20.7% 57 78 73.1% 26 84 110 92 46 5 15 55 125 101 242 247
12 F 西川 貴之 37 429 38 118 32.2% 23 82 28% 4 6 66.7% 13 34 47 13 13 9 5 7 49 15 103 57
23 G/F 種市 幸祐 30 360 40 94 42.6% 20 55 36.4% 10 13 76.9% 7 30 37 13 15 3 3 9 37 17 110 89
26 F 上杉 翔 4 26 2 11 18.2% 0 7 0% 2 2 100% 1 3 4 2 0 0 0 0 9 4 6 -2
31 C 青野 文彦 31 659 69 133 51.9% 0 0 0% 43 68 63.2% 37 101 138 47 16 25 4 44 87 55 181 238
33 F/C ジェロウム・ティルマン 39 1355 336 632 53.2% 51 167 30.5% 168 216 77.8% 108 254 362 62 87 36 22 67 71 205 891 1139
66 C チャド・ポスチュマス 16 344 68 146 46.6% 0 0 0% 26 44 59.1% 54 76 130 4 6 9 11 18 50 36 162 172
88 F/C 高村 成寿 30 376 51 126 40.5% 12 33 36.4% 4 7 57.1% 23 35 58 23 14 1 3 10 50 16 118 89
91 G/F 片岡 大晴 36 568 82 215 38.1% 26 94 27.7% 21 26 80.8% 13 41 54 48 25 1 7 38 59 28 211 125
野口 大介 26 263 30 87 34.5% 11 52 21.2% 4 4 100% 7 28 35 6 5 4 2 16 37 4 75 17
#:背番号
川淵チェアマンが示した制裁解除への道筋
日本のバスケファミリーに求められる我慢

Jリーグ開幕から22年が経ち、川淵三郎は78歳になった。しかも日本バスケットボール協会(JBA)の改革を行うために結成された「JAPAN 2024 TASKFORCE(タスクフォース)」が解決しなければいけないテーマは、
10年近くに渡ってこじれにこじれてきた難題――。NBL(日本バスケットボールリーグ)、bjリーグ(ターキッシュエアラインズbjリーグ)の統合に止まらない、日本バスケ界の大改革だ。
Jリーグ立ち上げの功績があるとはいえ“過去の人”が、畑違いのバスケットボール界へ立ち入ることに、不安を持った方は少なくはないだろう。

 

新リーグの“最終案に近い私案”
 川淵チェアマンが強調するのは“仕込み”の重要性だ。「そこ(タスクフォース)でいろいろ話をしてというのではスピード感がまったく足りない。
できるだけ多くの人に会って、できるだけ多くの議論を重ねて、月1回の会議のときに、煮詰まったものをいかに出していくか。それが勝負です」(川淵チェアマン)と強調する。
そして自らの言葉通りに、頻繁にバスケの試合会場へ足を運び、当事者の声に耳を傾け、書類上の数字に止まらない“生の声”を拾う努力を重ねている。

 バウマン事務総長が繰り返し指摘しているのが、日本バスケ界のビジョン欠如だ。ビジョンとは集団を導く地図であり、これが全体で共有されていないから、バスケ界は迷走せざるを得なかった。
川淵チェアマンはまさにビジョンを最初に提示した。初回の会合で参加メンバーに確認した「地域に根差すことが大事」という大原則に止まらない、具体的な提案も行った。

 主な内容は下記の通りだ。

・社団法人を設立して、新リーグを立ち上げる
・最上位リーグにおける参加チームの独立法人化
・2015?16シーズンは2つのカンファレンスを作り、チャンピオンシップなどの形で優勝チームを決める
・2016?17シーズンに新リーグを開幕する
・1部、2部、地域リーグとピラミッド型で運営する
・各チームが試合の8割をホームアリーナで行う
・ホームアリーナの最低収容人数は5,000人
・アリーナの建設、優先使用などで行政の支援を得る
・サラリーキャップ(年俸総額制限)を廃止する

 川淵チェアマンは“私案”と断り、異議や反論にも耳を傾ける姿勢を取っている。とはいえ時間の乏しさを考えれば、“最終案に近い私案”なのだろう。
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