【労働】人間に「正規・非正規」のレッテルを貼る不思議の国ニッポン　「スーパー肩書き社会」が格差の一因に [無断転載禁止]©2ch.net

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2: スターダストレヴァリエ ★ [sage] 2016/07/17(日) 23:57:06.56 ID:CAP_USER

>>1の続き

こうした中、筆者は、このスーパー肩書き社会が、人を正規・非正規に分ける日本の風土形成の一因となっていると考えています。
つまり、「有名大学卒です、有名上場企業の役員です」とまではいかなくても、「正規雇用者（正社員、正職員、正規教員……）です」というのが、1つの肩書きでありステータス化しているのではないかということです。
そのステータス化を支えるのが、社会が正規雇用に対し持つポジティブな印象です。
正規雇用者＝ちゃんと勉強し、それなりの学校を出て、きちんと就活して、正規に採用され、真面目にいい仕事をして、会社からも認められ、長年道を外さず安定した人…というものです。
もう1つそのステータス化を支えるのが、正規雇用労働者に与えられる優遇4点セットです。ステータスというのは、社会の一部の人が持って初めて意味を成します。また、印象だけではなく実態が伴わなくてはなりません。
その実態の代表的なものが、「比較的に高い給料」「充実した福利厚生」「それなりの職位」「安定した雇用」の優遇4点セットです。

?このように、良い社会的イメージと実態をベースに、ステータスや肩書きを捨てたくない正規雇用労働者が、非正規雇用労働者よりも優遇された昇進・昇格・昇給制度の下で主要ポストを固めます。
そして限りある資源（人件費）の分捕り合戦を制します。こうした構図が、非正規雇用者との格差を拡げる大きな要因の1つではないかと筆者は考えます。

献身3点セット「超フルタイム、フルポスト、フルプレイス」の弊害

日本人社会には、良くも悪くも「組織への献身度で人の価値を測る」という文化があります。
自分のことよりも、所属する又は関係する組織（国、地域、職場、お客様企業等）に対し、どこまで心・時間・エネルギーを捧げているかで、人の価値が決められてしまうということです。
この文化特性が、日本の労働慣行の中で顕著に現れているのが、献身3点セットです。
正規雇用労働者に対し、上述の優遇4点セットの代償として要求される「いつでも働きます（超フルタイム）、何でもやります（フルポスト）、どこでも行きます（フルプレイス）」というものです。
事業主から雇われ、給与をもらって働く一従業員であるにもかかわらず、まるで経営陣のように組織への深いコミットメントを求められます。
欧米の典型雇用労働者も、日本のいわゆる正規雇用労働者と同じく、無期雇用かつフルタイム勤務ですが、契約上も実態も、所定労働時間ベースのフルタイムです。
また雇用契約では、役職（ポスト）も職場（プレイス）も規定されています。○○にある□□事業部の△△部門の××職に就くという具合です。
それに対し、日本の正規雇用労働者は、契約上は所定労働時間をベースにしたフルタイムですが、実態はサービス残業も含め限度なきフルタイムといっても過言ではなく、
しかも役職（ポスト）と職場（プレイス）も限定されず、結果的に自分や家族の運命を会社に委ねることになります。
このように正規雇用労働者は、非正規雇用労働者よりも、組織への献身度が高いがゆえに、組織にとり価値が高いとみなされる。

そして、その代償として「比較的に高い給料」「充実した福利厚生」「それなりの職位」「安定した雇用」の優遇4点セットが与えられる。
こうした社会構造が、日本で人間を正規・非正規で区別し、そして両者間の格差がまかり通る大きな要因の1つとなっていると筆者は考えます。

続きはサイトで

http://potato.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1468767186/2

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