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【企業】パナソニック、中国TCLとテレビ生産委託で交渉 [ムヒタ★] (889ﾚｽ)
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501
: 2021/05/29(土)06:23
ID:LzXfJxW6(2/8)
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501: [] 2021/05/29(土) 06:23:27.94 ID:LzXfJxW6 ＰＳＳＪ会計不正の今回の新たな手口。 粉飾決算の手口については，大きく分けると２種類しかないことはよく知られている。 売上高の過大計上（架空売上の計上も含む） 売上原価，費用や損失の過少計上（隠蔽も含む） 「売上高の過大計上」の例として，架空売上や早期売上について，事例を交えて検討してきたが， 今回は，「費用，損失の隠蔽または先送り」による会計不正について， 昨年１２月に発覚した大手ディスプレイ・メーカーＪ社の事案をもとに， その手口と会計不正に至った原因，発覚の経緯，再発防止策について考えてみたい。 一般的な傾向として，「売上高の過大計上」による会計不正は，営業部門が主導して行われ， 「費用，損失の隠蔽または先送り」による会計不正は，管理部門， とくに経理部門が主導して行われることが多い。 経理部門による会計不正の特徴は，経理知識に基づいた不正であるため，発覚しづらいことであり 本稿でとりあげるＪ社においても，退職した経理部門の幹部社員が不正の内容を 告白する文書を経営陣に送付したことから明るみに出たものであり， 経理部門における内部牽制機能は発揮されず，また，大手監査法人による会計監査も， 不正を見抜くことはできなかった。 http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1619745328/501
会計不正の今回の新たな手口 粉飾決算の手口については大きく分けると２種類しかないことはよく知られている 売上高の過大計上架空売上の計上も含む 売上原価費用や損失の過少計上隠蔽も含む 売上高の過大計上の例として架空売上や早期売上について事例を交えて検討してきたが 今回は費用損失の隠蔽または先送りによる会計不正について 昨年１２月に発覚した大手ディスプレイメーカー社の事案をもとに その手口と会計不正に至った原因発覚の経緯再発防止策について考えてみたい 一般的な傾向として売上高の過大計上による会計不正は営業部門が主導して行われ 費用損失の隠蔽または先送りによる会計不正は管理部門 とくに経理部門が主導して行われることが多い 経理部門による会計不正の特徴は経理知識に基づいた不正であるため発覚しづらいことであり 本稿でとりあげる社においても退職した経理部門の幹部社員が不正の内容を 告白する文書を経営陣に送付したことから明るみに出たものであり 経理部門における内部牽制機能は発揮されずまた大手監査法人による会計監査も 不正を見抜くことはできなかった
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