[過去ﾛｸﾞ] 元東芝パソコン事業、ダイナブック株式会社！ (1002ﾚｽ)
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487(1): あ 2022/03/12(土)22:27 ID:Bpp8NV+F0(1) AAS
郭台銘氏（テリー・ゴーは、既にシャープ買収投資額を上回る買収後の利益を
回収しているようだよ。さすが一時台湾総統選に名乗りを上げるだけの策士やな。
DYNABOOKPCの買収投資費用なんてシャープ買収額に比べれば１／１００弱だもん。
失敗しても鴻海は腹も痛まんわ。然し買収した世界の旧東芝PC事業が浮沈続きで
買収価値を見いだせなきゃ テリーさんもどうするやら？？
今更レノボがDYNABOOKに食指を伸ばすとは思えんけどなぁ。知らんけど。
過去一連の複雑な成り行きはシャープ元社外取締役の車谷暢昭氏がよう知っとるはず。
ただ今言えることは総力を上げDYNABOOKの業績を伸ばすことじゃね。
再び輝くよう頑張ってください！
488: あ 2022/03/13(日)14:06 ID:XfEvOciX0(1) AAS
>>487
総力を挙げて業績を伸ばすのは他社も同様でしょう。
あなたが書いたような再び輝くために、
ダイナブック社が他社のシェアへ割って入るファクターを知りたい。
489(1): あ 2022/03/13(日)19:42 ID:u4L0byE90(1) AAS
このままだと規模縮小して独立させるか転売だよね
VAIOみたいな終わり方かもしれんが
490: あ 2022/03/14(月)08:44 ID:4V/px6tV0(1) AAS
>>489
そうなると思う。企業規模と市場におけるポジションが不釣り合いで、
次の買い手も現れそうになく、余剰人員の削減と組織改編が急務に感じる。
長年居座っている古株を取り除くのは困難だろうし、上場も果たせるか現状では想定しにくいけど。
491: あ 2022/03/14(月)11:08 ID:X7/Sszay0(1) AAS
内部統制不備の改善と省人化の推進と新たな内部システム構築の求人案内に、パソコンメーカーのダイナブックなのか質問したら、エージェントから後日回答のまま求人が削除されていた。業態転換している（いた）企業なの？
492: あ 2022/03/14(月)14:23 ID:aebt4qPw0(1) AAS
省人化って何？人を省くの？
493(1): あ 2022/03/14(月)23:35 ID:LL3WfDHb0(1) AAS
横入りですまんが、
安易に販売対策費を使って物を流し転がしてきただけの経営陣に期待ができると思う？
で、業績が悪いのは現場の責任なんですか？
厳しい時代、Webで会社概要をみた限りではお友達馴れ合い経営体制と見えた。
つまり貴社の実務経営層の省人化と刷新人事は待った無しの状況じゃなかろうか？
勝負は終わってないので、まだやり方次第では３本指に入れるチャンスはありますよ？
494: あ 2022/03/15(火)01:17 ID:2JJiVbWg0(1) AAS
ないでしょ
支社長が総務部長使って飲み歩いてるゴミ会社
495: あ 2022/03/15(火)11:05 ID:MwHxLxo20(1) AAS
>>493
馴れ合い経営体制は支社長と総務部長どころではなく、長年こびりついているので社長や役員でさえ入り込めない。
現場は責任を取らされるし、予算達成へ今日も追い込まれ人員がよく変わるが、50代の大半が定年逃げ切りモードなので、待った無しではなく時間を稼いでいる状況だよ。
496: あ 2022/03/15(火)13:55 ID:C3t6GLDG0(1) AAS
目下を自発的に責める活力を業務へ注げないのかね
497(1): あ 2022/03/15(火)23:21 ID:Gb6dapVJ0(1) AAS
業績向上への前向きな話はないのかね？
既に上司と部下の能力の無さと無能トップ経営層の人事硬直化が判ってんなら、
先ず高い目標の設定は止めて業界６位の地位を安定確保した方が良いんじゃ？
進撃耐力付けてから業界シェア５位圏内を狙うとか？ 駄目？
済まねぇ、これは経営者のミッションだったな。
兎に角、売り場をDYNABOOKで賑わせてくれよ。
498: あ 2022/03/16(水)13:19 ID:IsoJDOUk0(1) AAS
>>497
豊洲から設計と生産物流と営業前線へ嫌味が飛ぶくらい、６位の安定確保も考えている様子は見られない。
業績向上の話もキックオフでしか聞かない。
豊洲には会社批判をする主査と主任に、会議に遅刻する部長は自部の経過報告と部下の批判に何を創出しているのか理解に苦しむ。誰もそんな話は求めていない。
啓蒙だの深耕だの言う前に、競合相手に優位性を持つ商品ありきの市場に、聞く建前だけの豊洲に本音を言う時間を無駄にしているよ。
499(2): あ 2022/03/17(木)07:04 ID:1DrszBZo0(1) AAS
愚痴を無視しても
てきとうに相槌打っても
エスカレートする人に毎日気が重くなる
500(1): あ 2022/03/17(木)10:30 ID:2sj44/p60(1) AAS
>>499
今まで辞めた人たくさんいるんだしDBIの人達信用できないし悪化するだけなんだから早く縁を切るべきだと思うよ本当に
501: あ 2022/03/17(木)16:26 ID:ehjMSa100(1) AAS
>>499
殴られないだけマシ
502(1): あ 2022/03/17(木)22:54 ID:ZorskEB90(1) AAS
まぁまぁ 豊洲公園桜の下で夜桜花見でもやって仲良くしてちょうだいなぁ。
無駄にいがみ合いしても業績は延びましぇん。
シェアが伸び悩んでもDYNABOOKは不滅ですぜ。と思うファンも多いいぞい。
外資メーカーには無い・絶対出来ない魅力・魔力で圧倒する総事業力を消費者に
打ち出すべきと思うので、難しいけど職責隔たり無く喧々諤々熟考対話して欲しいな。
ここまで落ちれば捨てるもんは無いだろうから背水の陣、死に物狂いでやることやろね。
所詮、不満・愚痴ばかりの輩等には出来へんことやけどな。でも期待はしとるけん。
503(1): あ 2022/03/17(木)23:40 ID:0PnIN1wv0(1) AAS
爺よもうそんな気がい持ったやつはいない
50代はいかに逃げ切るか
若手は逃げそびれて歳ばかり増したやつばかり
504(2): あ 2022/03/18(金)01:04 ID:LQ/S8PBY0(1) AAS
>>502
豊洲は７階８階の隔たりがあって、さらに部内はバラバラで雰囲気は重く、
保身に必死な社員のいじめで昔から実務者不足、うまく業務が回っているのは一部の人たちだけ。
管理職も仕事外したり会議メンバーを選定しても、
新商品はきっと化ける程度の目論見しか表せない状態。
それでも他社と競う一部の営業は尊敬しているが、
ＰＣ事業へ転籍してから一度も桜を観にいったことはないなぁ。
観ている社員もいるのかもしれないが、死に物狂いでやる人がいたら、出る杭は打たれないでほしいな。
505: あ 2022/03/18(金)11:56 ID:p61hXxS70(1) AAS
>>504
日和見イエスマン連中から杭が出るかよ
506: あ 2022/03/18(金)17:41 ID:94mMz2r00(1) AAS
>>504
転籍者にうだうだ言われたくねー
嫌なら辞めるか黙って仕事しろよ
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