[過去ﾛｸﾞ] キヤノン115【御手洗委員長・フジーオの帰還】 (1002ﾚｽ)
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834: あ 2021/03/06(土)06:52 ID:f69RuWcO0(1/4) AAS
職場集会が楽しみ
総原資と役割別の平均年収がどう変わるのか気になる
競争力とか言ってるなら日本電産みたいに全体的に上げないと、役割でこれ以上差を広げたら若手は強制的に低賃金になるから無能と高卒しか残らんぞ
844: あ 2021/03/06(土)09:54 ID:f69RuWcO0(2/4) AAS
>>841
知らんキャッチフレーズ出すなら説明してくれよ
それだけじゃ意味わからんだろw
846: あ 2021/03/06(土)10:00 ID:f69RuWcO0(3/4) AAS
>>838
だよね
業績のことはわかるが、役員報酬みても結局便所と取り巻きのことしか考えてないことがよく伝わってくる
自分たちにだけ甘々
ここまでできるのも逆にすごいけど
872(1): あ 2021/03/06(土)19:43 ID:f69RuWcO0(4/4) AAS
※以下、個人的な妄想です
ある架空の会社の話だけど、その会社の施策って無茶苦茶のようで、便所の利益とメンツを守るという観点で考えると実は全て一貫性を持っているし、凄く良く練られてる
高配当(最近は配当性向100%越え)
業績悪化して社員の待遇悪化する中でも役員報酬は増える
社内技術の蓄積よりも会計上の数字ばかり優先して飯の種がなくなる(会計屋のワンマン？)
コストダウンで福利厚生悪化し中長期的な研究開発や組織が廃止されるも、事業に関係ない、対外アピールになるグローバル研究所は存続
対外明言しない海外でのリストラと、それの皺寄せの結果としての待遇悪化によるステルスリストラ
実現性に乏しすぎる業績予想(対外アピール)
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