[過去ﾛｸﾞ] ●富士通ウラ掲示板(その233)● (1002ﾚｽ)

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66: 名無しさん [] 2021/03/21(日) 11:41:38 ID:rK5OPXy40 >>61 人事あたりによくありそうな浅墓な考え。 B要員といった、成果と無関係な処遇がモチベーションを奪う。 A要員もB要員も、運や上司の引きといったものに左右されるので どんなにポテンシャルを持った人間もB要員になりうる。 その解消のためのコンピテンシー導入だったのだけど これも上司の好き嫌いで決めている。 仮にキャリアパスを整えたところで、本質が変わらなければ 優秀な若手が辞める構造は変わらない。 http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1616221214/66

67: 名無しさん [] 2021/03/21(日) 11:46:40 ID:rK5OPXy40 B要員とみなされた以上は、成果をあげる機会自体が与えられず、 モチベーションは最低レベルに落ちる。 一方で上司の引きが強くA要員とみなされれば ビジネス的な能力とは無関係に出世が保証されるようになる。 そこに問題意識も生じない。 いずれにせよ、ビジネスの能力が全体的に低下し 社内政治に精を出すようになる。 http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1616221214/67

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