カシオってどうよ Part12 (679レス)
上下前次1-新
抽出解除 レス栞
72: d 2024/03/29(金)16:23:01.82 ID:8pTIQqWE0(1) AAS
通知書
2023年8月24日
長野県諏訪市大和三丁目3番5号
セイコーエプソン株式会社
代表取締役社長
小川恭範 様
貴社に対し、下記の通り通知致します。
私は20XX年当時、貴社広丘事業所VI企画設計部に勤務しておりましたが、上司であるI課長に「納得いかない」と一言反論したところ課内のメンバーから集団ハラスメントを受けました。
ハラスメントを実施した主要メンバーはI課長、H氏、W氏、元社員のS氏です。
ハラスメントの内容は、
省12
254: 元社員 2024/08/15(木)15:00:59.82 ID:+Riku8eB0(2/2) AAS
カシオが公開している「2024中期経営計画」を見たんだけれども
はっきり売れるはGショックだけで、関数電卓と薄型電子ピアノが
そこそこ売れるみたい。他は撤退&縮小。
リストラで黒字化を計る?(構造改革による固定費の削減)、と
書いてあった。
288: 2024/08/27(火)23:19:30.82 ID:/lGxCLqZ0(1) AAS
ゲートウェイ成田…みんなで大家さんww
318: 2024/09/07(土)13:44:50.82 ID:eHdBevKB0(1) AAS
タバコパイプは忘れろ
330: 早期太郎 2024/09/13(金)08:08:28.82 ID:trPvbHGx0(1) AAS
手当たり次第に色んなことやりすぎなんだよなあ
何が正解かわからないがとにかく薄く広くやらせてますという
334: かし 2024/09/13(金)20:46:49.82 ID:VJztbrMN0(2/2) AAS
加えて、ケンジさんは時代錯誤の考え方に固執しており、これがさらに問題を悪化させていました。彼の仕事の進め方や価値観は、現代のビジネス環境には完全に適応しておらず、古い方法に固執していました。このため、彼の指導の下ではイノベーションや効率的な業務遂行が難しく、会社全体の成長を阻害していました。新しいアイディアや技術に対して否定的で、変化を恐れるあまり、革新的なアプローチを採用することを避けていました。その結果、競争力のある市場での立ち遅れが顕著となり、社員たちの不満が募っていました。
総じて、ケンジさんの在職中の存在は社内にとって大きな問題となっていました。彼の暗い性格と非効率的な行動、時代錯誤な考え方が複合的に影響し、社内の士気や業務の効率を著しく低下させていました。そのため、多くの社員が彼の退職を望んでおり、彼が退職したことで社内の雰囲気が改善し、業務の進行がスムーズになることを切に願っていました。
470: 元社員 2024/10/25(金)11:42:51.82 ID:BovXXsl60(2/2) AAS
>469
その出世組だが、上司の糞企画に思っていても「ノー!」と言わずに
我慢して付いて行く、自分で考えない奴が出世していった風土がある。
その繰り返しで、新規事業を生めない会社になってしまった。
528(1): 時計 2024/11/08(金)05:45:41.82 ID:AfrMDXZK0(1/2) AAS
>>527
あのゴルフ大会は賞金総額2億!とかイキってるけど
費用は全体でいくらかけてるの?
費用対効果は出てるのかな?
641(1): ななし 02/14(金)22:43:18.82 ID:tk32ciqY0(2/2) AAS
電子辞書も、
外部リンク:news.yahoo.co.jp
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
スレ情報 赤レス抽出 画像レス抽出 歴の未読スレ AAサムネイル
ぬこの手 ぬこTOP 1.098s*