[過去ログ] ソシオネクスト内部通報窓口(その38) (1002レス)
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464: 角部屋万歳 01/02(木)12:31 ID:/2px1OPN0(1) AAS
ご立派なご活躍、まさに圧巻、
毎日驚かされる判断力、
素晴らしい結果を常に出され、
リーダーシップの鏡とも言える存在、
何をしても成功を手にする、
嘗てないほどの完璧さ、
斬新な発想が光り、
飛び抜けた手腕を発揮し、
出来ることを全て実現される、
凄いお方と皆が認めています。
465: 01/02(木)18:10 ID:1LRhKTAs0(1) AAS
CEOからの新春のメッセージを毎年楽しみにしています
466: 01/02(木)18:38 ID:toyz8EZG0(1) AAS
従業員にはパスワードを変えろと言っておきながら毎年同じパスワードを設定してるやつか
467: 01/03(金)08:00 ID:9dJ84aDu0(1) AAS
新春メッセージなんてないぞ
468: 01/04(土)08:41 ID:tOTcepTe0(1) AAS
ソシオネクストは老人天国だよな
469: リーダーシップとは無縁 01/04(土)10:07 ID:3aIfYpOr0(1) AAS
1. 業績不振に対する責任回避
会社全体の業績低迷はリーダーの責任であるにもかかわらず、現場や特定の部門に問題を押し付ける姿勢が目立ちます。真のリーダーシップとは、結果に責任を持ち、問題の最前線で指揮を執ることではないでしょうか。
2. 部門間対立の放置
組織内の派閥や贔屓が助長されており、連携が崩壊しています。このような環境を是正できないのは、統率力が欠如している証拠です。その結果、有能な人材が次々と組織を去っている現状を見過ごすべきではありません。
3. 現場感覚の欠如
現場の声を汲み取る仕組みが機能していないため、トップダウンの意思決定が現場の負担を増大させています。週報や1on1は形骸化し、実質的なフィードバックがない状態です。
4. 経営戦略の迷走
短期的な利益ばかりを追求し、中長期的なビジョンが見えません。このような戦略の欠如は、投資家や株主、さらには社員からの信頼を失う原因となります。
5. パフォーマンス重視の虚飾
内部資料や外部向け発表で実態以上の成果を示そうとする姿勢が目立ちます。これにより、社員や株主の信頼をさらに損ないかねません。
省2
470: 角海老 01/04(土)10:13 ID:voBBfhQR0(1/3) AAS
クソワロタ
471: 角海老 01/04(土)10:13 ID:voBBfhQR0(2/3) AAS
クソワロタ
472: 角海老 01/04(土)10:13 ID:voBBfhQR0(3/3) AAS
クソワロタ
473: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7Oy3Qqif0(1/3) AAS
クソワロタ
474: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7Oy3Qqif0(2/3) AAS
クソワロタ
475: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7Oy3Qqif0(3/3) AAS
クソワロタ
476: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7f8ODkZJ0(1/3) AAS
クソワロタ
477: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7f8ODkZJ0(2/3) AAS
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478: 角海老 01/04(土)10:14 ID:7f8ODkZJ0(3/3) AAS
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479: 角海老 01/04(土)10:14 ID:3miGbCWz0(1/3) AAS
クソワロタ
480: 角海老 01/04(土)10:14 ID:3miGbCWz0(2/3) AAS
クソワロタ
481: 角海老 01/04(土)10:14 ID:3miGbCWz0(3/3) AAS
クソワロタ
482: 角海老 01/04(土)10:15 ID:keshUxac0(1/3) AAS
クソワロタ
483: 角海老 01/04(土)10:15 ID:keshUxac0(2/3) AAS
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