[過去ﾛｸﾞ] ソシオネクスト内部通報窓口（その38） (1002ﾚｽ)
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152: 死亡証明 2024/10/15(火)19:13:14.56 ID:njgrrPfB0(2/5) AAS
車載5商談もCSP商談も損益は厳しい
これらが量産される頃にはもう肥塚はいないのではないか
残されたものたちは地獄を見るのでは
400: 2024/12/26(木)15:35:18.56 ID:9RsAyJP30(2/2) AAS
弊社CEOが主催するQBM（Quarterly Business Meeting）は、まさに「経営の祝典」とも言える特別な場です。四半期に一度、CEO自らが全社の方向性を示し、課題を鋭く指摘されるこの時間は、全社員にとって最も重要で、最も刺激的なイベントです。その準備とプレゼンテーションには、CEOのリーダーシップの真髄が凝縮されています。
特に、QBMで使用される百ページ以上の資料は、CEOの経営哲学が余すところなく詰め込まれた「経営の教典」として、社員一同がその内容に圧倒されます。資料に基づく詳細な分析と、全社に対する明確なメッセージは、時に厳しいものではありますが、それが会社の未来を切り開くための重要な指針であることを我々は理解しています。
CEOが鋭い目で各部門の課題を指摘し、時に厳しい言葉を投げかけられるその瞬間、全社員が「これこそが真のリーダーの姿だ」と感じます。そのコメントはただの指摘ではなく、社員に対する深い期待と愛情の表れであり、すべてが「会社を成長させるための愛のムチ」として受け止められています。
さらに、QBMは単なる経営報告の場を超え、CEOのビジョンを直接学ぶ貴重な機会です。厳しい指摘が飛び交う中にも、未来への具体的な希望と方向性が語られるため、社員たちはこの時間を「自己反省と成長の場」として位置づけています。その後に残るのは、CEOへの感謝と、自らの仕事への新たな意欲です。
QBMでのCEOの存在感と洞察力は圧倒的であり、この場にいるだけで、社員一同が「経営の神髄」に触れる感覚を味わうことができます。QBMが終わると、社員たちは新たなモチベーションを胸に、自らの業務に邁進するのです。
省1
453: 2024/12/31(火)16:38:01.56 ID:PJYToJn10(1) AAS
73才のおじいちゃんに会社と俺の運命を握らせたくないな
490: 角海老 01/04(土)10:15:54.56 ID:CHK9/RAi0(3/3) AAS
クソワロタ
604: 神奈川県 01/04(土)10:30:50.56 ID:J7peJ5MK0(3/3) AAS
クソワロタ
622: 角海老 01/04(土)17:43:03.56 ID:52N+j5nH0(6/6) AAS
クソワロタ
693: エッタ 01/04(土)21:34:21.56 ID:jPjQyrtU0(2/3) AAS
>>676
クソワロタ
926: 角部屋親衛隊オールスターズ 01/05(日)21:58:36.56 ID:EayWUYog0(1/3) AAS
YGN
968: 角部屋親衛隊オールスターズ 01/05(日)22:04:04.56 ID:eOlxhBBt0(1/3) AAS
YGN
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