[過去ﾛｸﾞ] 《SAIS◎N》セゾンカード総合162 (1002ﾚｽ)
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611(2): 警備員[Lv.3][芽警] (ﾜｯﾁｮｲ 1feb-iKHR) 08/24(土)07:40 ID:nuBiv/3y0(1) AAS
>>607
多重の実験っていつごろまでやってたの？
612(1): (ﾜｯﾁｮｲW 1f31-EO62) 08/24(土)10:02 ID:igVhbSnc0(1) AAS
>>566
使わないと来年から手数料取るってそれどのセゾンカード？
俺とこには来てない
613(2): (ﾜｯﾁｮｲW 7f94-6q/o) 08/24(土)10:26 ID:Ri9oIIrb0(1) AAS
>>574
mjd？
わざわざ15円のAmazonギフトカード買ってたのバカみたいじゃん！
どう考えたってそっちの方が楽チンじゃん？
614: 万円くらいなら、内心、 「どうぞどうぞご勝手にｗ」 って思います (ﾜｯﾁｮｲ 1f98-bhyC) [sageょうか。メガバンクで仲介口座で投資していたけど、資産が１億超] 08/24(土)11:15 ID:4utJCFJS0(1) AAS
券の段階で、用事がある場合に担当
銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止めようとするのはいくら以上からでしょうか。５００万円くらいなら、内心、 「どうぞどうぞご勝手にｗ」 って思いますよね？ ５０００万とか、１億円以上だと、>>508
、どうでしょうか？ １０１ うちの実家で、マンションのローンのことで揉めて、実際に５０００万円程度預金を引き上げましたが、どうぞどうぞって感じでしたね。今の時代に預金がいくらあっても上客扱いにはしないと思います。投資信託等、手数料をたくさん銀行に払ってる人だけじゃないでしょうか。メガバンクで仲介口座で投資していたけど、資産が１億超えたら系列の証券会社で専用口座開設勧められ、そこから銀行と証券で２名>>60
の専任担当者が付きました。窓口利用で受付番号発券の段階で、用事がある場合に担当者に連絡が入るようになっているらしく、裏から担当者が飛んできます。月に１度は電話があり、コロナ過以前は月に１回訪問して１時間程、応接室で互いに近況報告していました。別のメガバンクは、２億超でＶＩＰらしいです！ １０２ 今の時代、単なる預金はあればあるほど銀行の負担なのでいくらあっても「預金だけ」の顧客は上客とは言えません>>167
。投信や保険、外貨など運用資産の多い人が上客です。銀行側の不手際があった場合は預金金額に関わらず謝り倒しますがそれは預金の流出を止めたいわけではなく、本社まで届くような収束に時間のかかる苦情にしたくないからです。信金とか小さな地銀はわかりませんがメガバンク＋りそなくらいになるとこの考えだと思います。１０３ バブルが弾ける前の好景気の時期に 「３０００万円程度の預金者はゴミ扱い、 残高が１億円以上の>>113
預金者で漸く人として扱われる」 と銀行に対して揶揄された時代もありました。当時の金利は２％〜５％前後だったので仮に１億円を定期預金した場合、金利２％であれば１年後の利息は２００万円（税引前） ５％なら５００万円の利息が付いたので何もせず銀行に１億円以上の定期預>>485
当者に連絡が入るようになっている
615: (ﾜｯﾁｮｲW ffbe-n1Gc) 08/24(土)11:29 ID:6SDnAiHV0(1) AAS
Suicaチャージは日常使いしてるならいいけど
してないならアカウントロックかかる危険性あるから
あんまりやらない
616: (ﾜｯﾁｮｲW ff6e-68Uo) 08/24(土)11:31 ID:1ixN72cv0(1) AAS
年一に運試しでBIGかtotoでも買ってりゃいいじゃん
誰かが言ってた誕生日にでも
617(1): (ﾜｯﾁｮｲ 1f11-9uNt) 08/24(土)11:38 ID:3n0+JMyY0(1) AAS
>>612
www.saisoncard.co.jp/customer-support/information/240529_1/
これ
618: 小企業の社長が土下座して 「返済を待って欲しい」 と懇願している (ﾜｯﾁｮｲ 9fb7-5pbB) [sageが決まれば喜ぶ親も多かったと思います。しかし、最近は、銀行を] 08/24(土)12:06 ID:7tq5cx3f0(1/2) AAS
し込んでもほとんど審査で落とされます。銀行
悪化する銀行のイメージ、公益性とのバランスが課題 銀行と言えば、かつては優良企業のイメージがあり、就職先としても人気がありました。子どもが銀行に就職が決まれば喜ぶ親も多かったと思います。しかし、最近は、銀行を題材としたドラマも増え、中小企業の社長が土下座して 「返済を待って欲しい」 と懇願しているにもかかわらず、銀行員が非情にも全額返済を求めるという姿が描かれるなど、銀行に対する イメージが悪くな>>556
なってきています。「銀行は晴れた日に傘を差し出し、雨の日に傘を取り上げる」 と言われるように、お金がある人に融資したいと思っており、お金がない人にはできるだけ融資をしたくないというのが本音です。だから、どんなに良い事業計画であっても、預金残高が少なければ、融資を申し込んでもほとんど審査で落とされます。銀行員が、お金がない人に融資したくない理由は、貸し倒れになることを恐れているからです。「審査が甘い>>202
」 と判断されると人事査定に響くわけです。逆に言うと、十分な担保があれば、融資をしたお金は回収できるので、会社が潰れても構わないと思っています。そのため、公的機関が信用保証した融資などはほとんどフリーパスで審査が通ります。銀行にリスクがないからです。また、銀行は、会社の業績が下がり、返済が滞るようなことがあれば、すぐに回収に動きます。良心のある銀行員は、このようなことに耐えられなくなり、心の病にな>>316
ったり、銀行を辞めたりする人もいます。１０８ 融資先が多くあった時代は、銀行にとって預金をしてくれることは非常にありがたいものでした。だから、銀行は、個人や中小企業も大事にしてきました。しかし、今は、金融緩和によって、お金が余っている状態なので、預金をしてもありがたがられることはありません。むしろ、預金口座は、マネーロンダリングや犯罪に利用されるリスクがあるため、特にメガバンクでは、新規の預金口座>>602
開設は嫌がられます。特に酷いのは、法人の預金口座開設です。起業をしたら、仕事をするのに銀行口座は必要不可欠ですが、法人の場合、非常に審査が厳しく、簡単には口座開設ができません。法人は、個人と違い、いくらでも作ることができるので、個人よりもマネーロンダリングや犯>>262
ます。銀行員が、お金がない人に融資したく
619(1): 小企業の社長が土下座して 「返済を待って欲しい」 と懇願している (ﾜｯﾁｮｲ 9fb7-5pbB) [sageが決まれば喜ぶ親も多かったと思います。しかし、最近は、銀行を] 08/24(土)12:13 ID:7tq5cx3f0(2/2) AAS
資を申し込んでもほとんど審査で落
ないと思っています。そのため、公
620: (ﾜｯﾁｮｲW 7f6a-C+Tq) 08/24(土)12:17 ID:H+9zxAUF0(1/2) AAS
セゾンゴールドスレの荒らしおっさん召喚に成功！
621(5): を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採 (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-5pbB) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 08/24(土)12:37 ID:3H7/5X9D0(1/4) AAS
としての体を成しておらず、嫌がらせの
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>132
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>226
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>273
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>479
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>198
いかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採
622: を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採 (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-4/gn) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 08/24(土)12:39 ID:3H7/5X9D0(2/4) AAS
量採用は２０１６年にピークを迎
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>212
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>4
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>191
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>287
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>356
身者を多くとっているのにもかかわ
623(1): を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採 (ﾜｯﾁｮｲ 1f06-37ST) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 08/24(土)12:45 ID:3H7/5X9D0(3/4) AAS
も、ＭＡＲＣＨや関関同立からの就職者
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>489
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>188
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>494
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>318
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>276
企業であり、利益追求を株主とコ
624(1): を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採 (ﾜｯﾁｮｲW 1f06-Uetk) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 08/24(土)12:51 ID:3H7/5X9D0(4/4) AAS
なることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>417
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>600
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>558
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>540
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>121
いのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０
625(2): 私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマー (ﾜｯﾁｮｲW ffea-jGAx) [sageないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２０] 08/24(土)13:13 ID:LWisUHQm0(1/4) AAS
さえ思えてくる。正しく、全ての人に平等
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>128
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>482
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>554
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>306
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>589
支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ
626: 私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマー (ﾜｯﾁｮｲ ffea-79lj) [sageないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２０] 08/24(土)13:19 ID:LWisUHQm0(2/4) AAS
うにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>18
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>50
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>319
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>100
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>213
せるわけにはいかないのも事実だ。９
627(1): 私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマー (ﾜｯﾁｮｲW ffea-TM+B) [sageないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２０] 08/24(土)13:25 ID:LWisUHQm0(3/4) AAS
玉石混交になることは承知の上で、とにかく
ており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわ
628(1): 私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマー (ﾜｯﾁｮｲW ffea-dIXh) [sageないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２０] 08/24(土)13:36 ID:LWisUHQm0(4/4) AAS
が去っていくことになる。常に数字に追
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>337
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>121
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>224
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>290
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>33
出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する
629: しいことを言っているという自信を一点の曇りもなく持っていることだ (ﾜｯﾁｮｲ 7faf-w74K) [sageりもなく持っていることだ。だから他人に嫌われることをまったく] 08/24(土)14:11 ID:igUdKq4V0(1/2) AAS
ようと思っていません。なぜ投稿しているかとい
人間は二通りに分類出来ます。それは気付く人と気付かない人です。気付く人は、書物や歴史、自分や他人の成功、失敗などから様々なことを学び、進歩します。気付かない人は何が問題点なのか、自分が何を知っていて何を知らないのか分かりません。一方は進歩し、他方は現状に留まり続ける。１日の違いは僅かかも知れませんが、１年、３年、５年経ったらその差は計り知れません。４５７ 何より俺のすごいところは、自分が常に正しい>>407
いことを言っているという自信を一点の曇りもなく持っていることだ。だから他人に嫌われることをまったく恐れない。日本社会は、みな一緒に進まなければならないという同調圧力が強いが、この俺には関係ない。４５８ 正直、僕はみなさんのために投稿しているわけではありませんｗ 普段から 「皆さんのために投稿しています」 とは言っていませんし、そもそも皆さんのために何かをしようと思っていません。なぜ投稿しているかと>>317
いうと、自分がやりたいからやっているんです。もちろん結果として、皆さんのためになるだろう！ という期待はあります。とは言っても、皆さんのためにやっているのではありませんし、こういうことを言うと嫌われますｗ まぁ僕の場合は、他人から嫌われることを全く気にしていないので問題はありませんが。むしろ、「皆さんのためではない」 と言うと、なぜ怒られるのか理解できません。小説家は、読者のために小説を書いている>>589
わけではありませんよね。映画監督も、自分が作りたいから作っているでしょう。もし 「お客さまのために作っています」 と言っている映画監督がいたら、ちょっと疑いますよねｗ 結局、「お客さまのために」 という言葉は欺瞞なんです。ほとんどの場合はウソでしょう。中には、お客さまのためにがんばれる人もいますが、世の中でよく使われる 「お客さまのために」 というのは、ただ嫌われたくないだけです。４５９ 僕は昔か>>198
ら他人を気にしないタイプですが、社会人として生きていくと、他人のために働く圧力がどんどん侵食してきますよね。僕の場合、９割は自分のために働いて、他の人のためにやっていることは１割です。逆に、他人のためにやることが９割だと成功しないでしょうね。自分のお金を最大化>>554
現状に留まり続ける。１日の違い
630: な一緒に進まなければならないという同調圧力が強いが、この俺には関 (ﾜｯﾁｮｲ 7faf-d+Um) [るわけではありませんよね。映画監督も、自分が作りたいから作ってい] 08/24(土)14:32 ID:igUdKq4V0(2/2) AAS
失敗などから様々なことを学び、
人間は二通りに分類出来ます。それは気付く人と気付かない人です。気付く人は、書物や歴史、自分や他人の成功、失敗などから様々なことを学び、進歩します。気付かない人は何が問題点なのか、自分が何を知っていて何を知らないのか分かりません。一方は進歩し、他方は現状に留まり続ける。１日の違いは僅かかも知れませんが、１年、３年、５年経ったらその差は計り知れません。４５７ 何より俺のすごいところは、自分が常に正しい>>264
いことを言っているという自信を一点の曇りもなく持っていることだ。だから他人に嫌われることをまったく恐れない。日本社会は、みな一緒に進まなければならないという同調圧力が強いが、この俺には関係ない。４５８ 正直、僕はみなさんのために投稿しているわけではありませんｗ 普段から 「皆さんのために投稿しています」 とは言っていませんし、そもそも皆さんのために何かをしようと思っていません。なぜ投稿しているかと>>172
いうと、自分がやりたいからやっているんです。もちろん結果として、皆さんのためになるだろう！ という期待はあります。とは言っても、皆さんのためにやっているのではありませんし、こういうことを言うと嫌われますｗ まぁ僕の場合は、他人から嫌われることを全く気にしていないので問題はありませんが。むしろ、「皆さんのためではない」 と言うと、なぜ怒られるのか理解できません。小説家は、読者のために小説を書いている>>271
わけではありませんよね。映画監督も、自分が作りたいから作っているでしょう。もし 「お客さまのために作っています」 と言っている映画監督がいたら、ちょっと疑いますよねｗ 結局、「お客さまのために」 という言葉は欺瞞なんです。ほとんどの場合はウソでしょう。中には、お客さまのためにがんばれる人もいますが、世の中でよく使われる 「お客さまのために」 というのは、ただ嫌われたくないだけです。４５９ 僕は昔か>>169
ら他人を気にしないタイプですが、社会人として生きていくと、他人のために働く圧力がどんどん侵食してきますよね。僕の場合、９割は自分のために働いて、他の人のためにやっていることは１割です。逆に、他人のためにやることが９割だと成功しないでしょうね。自分のお金を最大化>>78
。それは気付く人と気付かない人です。
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