[過去ログ] 《SAIS◎N》セゾンカード総合162 (1002レス)
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623(1): を存続させるわけにはいかないのも事実だ。97 3メガバンの新卒採 (ワッチョイ 1f06-37ST) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 08/24(土)12:45 ID:3H7/5X9D0(3/4) AAS
も、MARCHや関関同立からの就職者
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。97 3メガバンの新卒採用は5000→1200に激減 メガバンクの30歳時点での離職率は2〜>>489
〜3割程度と言われており、入行10年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ(私も耐えかねて退職した人間の1人だ)。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、MA>>188
RCHや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は2016年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。2024年入行の採用計画はメガバンク3行合計で約1200人と、ピーク時の5000人超と比べて4分の1以下となっている。98 みずほ銀行を含む3メガバンクは、経費削減策>>494
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の2010年代に各メガバンクで700〜1000店超あった店舗は、2023年時点で300店台にまで減少した。99 さっさとSMBCラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき 100 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1025117>>318
1015 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか? 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>276
企業であり、利益追求を株主とコ
930: (ワッチョイW 7256-93fb) 08/27(火)03:26 ID:C3ULe91J0(8/11) AAS
>>623 1年前の投稿だけど
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