日本がロシアと平和条約を結ぶべき、これだけの理由

日本がロシアと平和条約を結ぶべき、これだけの理由 (736ﾚｽ)
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703: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2018/04/05(木) 04:08:53.81 ID:dJ77WMTN0

上坂すみれとソビエト連邦をつなげるのは「あの暴力団フロント企業」だった！！
上坂すみれの豪邸が建ったのは１９９９年のこととされているが当時の光通信の動きを見てみよう！

（光通信はリキッドオーディオに出資してヤクザによる人事移動後に利益を回収）
http://society3.5ch.net/test/read.cgi/hikari/961454503/26
26 ：名無しさん＠１周年：2000/10/28(土) 00:46
>23
日経新聞9月25日
　光通信は同社が保有している音楽配信関連会社、リキッドオーディオ・ジャパンの
全株式を売却する方針だ。売却額は15億円程度になる見通しで運転資金や再投資に充てる。
光通信の持ち株比率は9.2％でリキッドの第二位株主だが、当初から出資目的は
株式売却益にあったうえ、事業面での結びつきが希薄なため資本関係を解消する。
　25日にも投資会社のジャパンインベストメントマネージメントエージェンシー
（ＪＩＭＡ、東京・千代田、山中一郎社長）に、保有するリキッド株1200株を
相対取引で売却する。リキッド株は日々の売買高が比較的少ないため、市場売却を
避ける模様。光通信はリキッド株を98年8月に2億4000万円で取得しており、
2001年8月期に株式売却益12億円を計上する。

【リキッドオーディオ記事まとめ】

（リキッドオーディオは１９９９年から暴力団を雇い人事に口出しをするようになった）
WIKI項目：大神田正文
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E7%A5%9E%E7%94%B0%E6%AD%A3%E6%96%87
「東証マザーズ第1号」オーナーの身に起きたこと
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100222/212927/

（２００１年からリキッドオーディオはソビエト連邦の楽曲の管理を建前上の仕事とする）

CME(旧リキッドオーディオ・ジャパン)、韓国企業と提携し、ロシアのクラシック音源40万タイトルを国内で提供開始
http://ascii.jp/elem/000/000/326/326740/
旧リキッドオーディオ、旧ソ連秘蔵のクラシック音源を配信
http://internet.watch.impress.co.jp/www/article/2001/1015/cme.htm

http://egg.5ch.net/test/read.cgi/diplomacy/1405383647/703

711: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2018/04/21(土) 01:46:32.39 ID:5HCV+0Tu0

https://jp.reuters.com/article/germany-china-idJPKBN1HO07I

2018年4月17日 / 04:21 / 10時間前更新
Noah　Barkin

［シュロベンハウゼン（ドイツ）　１５日　ロイター］ - 独建設器械大手のバウアーBSAG.DEは、この数十年間、中国に積極投資を行った多くのドイツ企業に比べて、優位な立場にある。

ドイツ南部バイエルン州を拠点とする、１７９０年創業のバウワーは、中国合弁パートナーの顔色をうかがう必要がない。上海と天津にある２つの工場は、１００％自社で所有しているからだ。

また、同社が製造する特殊建設機械はアジア全体で販売されており、不安定な中国建設市場における景気の波に左右されずにすむ。

しかし、それでも一族経営の７代目にあたるトーマス・バウアー最高経営責任者（ＣＥＯ）は、中国における自社事業の状況や、これまでドイツ企業と政治家が「確実に儲かる賭け」とみなしてきた中国との経済関係全般について、危惧していると語る。

「ドイツは、１つのバスケットに卵をたくさん入れすぎた。そのバスケットとは中国のことだ」と話す６２歳のバウアー氏。バイエルンのアクセントが強く、陽気なバウアー氏は、ミュンヘンから車で約１時間の距離にあるシュロベンハウゼンの本社でロイターの取材に応じた。

同社の懸念は、ドイツで広まりつつある恐れを示している。ここ１０年以上、ドイツ経済は、世界金融危機やユーロ圏債務問題、大量の難民流入などにも耐え、欧州成長をけん引してきた。

その強さの裏側には、２つのエンジンがあった。ドイツの革新的企業が、成長経済が必要とするハイエンドな製品を数多く生産してきた。また、ドイツは、オープンでルールに沿った世界貿易システムから利益を上げることに長けており、そこから競争力を得ていた。

中国は、この両面で重要だった。

この１０年、外国企業に対して徐々に門戸を開く中で、中国はドイツ製の自動車や機械を驚くべきペースで買い上げている。ドイツの自動車メーカーは昨年だけで、米国販売の３倍以上に相当する５００万台近くを中国で売り上げた。
（リンク先に続きあり)

http://egg.5ch.net/test/read.cgi/diplomacy/1405383647/711

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