[過去ログ] 【流出】福島県庁・市町村part2【全国区】 (1001レス)
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50: 2006/08/17(木)22:45 ID:4LPA36GJ(1/3) AAS
俺がやめると、枠が1つ増えるのか・・・責任重大だな・・・
だいたい、職員足りないんだから、臨時なんかでごまかしてないで、ちゃんと採用しろ
バガエーザグと取り巻き人事Gのバガな連中
次の知事には、人件費1割カットをして、それで正規採用を増加させる政策をキボンヌ
意味不明なポストを廃止して、その浮いた人件費で主事を大量採用

ちなみに、職名は、部長・次長・課長・課長補佐・係長・係員
役名は、理事・参事・主幹・副主幹・主査・副主査・主事
だけでいい
余計なものはいらない
手当もいらない
省1
51
(1): 2006/08/17(木)23:01 ID:4LPA36GJ(2/3) AAS
県がどれほど管理職を増やして、団塊の世代に対応したか?

土木部 
平成13年度
部長・次長(総務)・次長(業務)・課長14人 =17人
平成18年度
部長・技監・政策監・総括参事6人・参事20人 =29人

これに主幹・副主幹を入れたら・・・・・すごいことになる
54: 2006/08/17(木)23:08 ID:4LPA36GJ(3/3) AAS
これがエフエフ制の実態ですから
面接で聴いたヤシ、いなかったかな?

エフエフ制になったメリット
「管理職手当がもらえる幹部職員が増えた」
「責任のなすりつけ合いができる」

デメリット
「キャップの存在意味がない、係長ではないのに」
「メンタルヘルス予備軍が増加」
「無責任の増大」
「チームごとの業務量がバラバラ、バランスが取れない」
省2
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