[過去ﾛｸﾞ] NTTマーケティングアクトってどうなん？２ [無断転載禁止]©2ch.net (1002ﾚｽ)
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341(2): 2017/02/16(木)10:58 ID:Omvc3x9Y0(4/5) AAS
アクトの人材募集の問題は、新卒プロパー社員の育成が手探り。
仕事以外に社会人の常識を教えないといけない。たしかに産休はとれるけれど、
まさか、仕事を覚える前に結婚したり産休をとったりするとは、人事は
考えていなかったはず。飲み会による労務管理しかしてないから当然の帰結。
アクトの新卒正社員の募集ホームページをみれば、新卒社員達のコメントを
みれば、これは、人事管理の人たちは大変だと同情です。
342(1): 2017/02/16(木)22:19 ID:pFMTtFvH0(1) AAS
この会社に入ってくるプロパーってなに考えてるんだろ
もっと他にいい会社なかったのかな？って思う
こんな、10年後にあるかどうかわからない会社に新卒で入る意味がわからない
343: 2017/02/16(木)22:39 ID:M9hPxk+E0(1) AAS
うちのコラボセンターは、暇だよ
344: 2017/02/16(木)23:04 ID:m12e3miY0(1) AAS
うちのエリアにもコラボセンター作ってくれないかなー
コラボ事業社に行ってるけど、もうヤダ
345(1): 2017/02/16(木)23:34 ID:Omvc3x9Y0(5/5) AAS
>>342
プロパー新卒社員を責めてるわけではないです。
受け入れ体制を問題視してます。派遣や契約社員と同等のスキルがあると
新卒大卒社員に期待しても無理。NTT西日本から異動する正社員とプロパー社員
を同列に考える事に無理がありすぎる。この件に関する責任者はNTT西日本からの
転籍正社員だから、事態が深刻化した時にはアクトにはいないと。
346(1): 2017/02/17(金)00:29 ID:0VtDxvzt0(1/14) AAS
私が不思議なのは、現在の契約社員や派遣社員達は、異動する正社員ではなくて
会社にとどまるプロパー正社員達をちゃんと支えているのかな。という事です。
非正規社員達が本気になってプロパー正社員達を育てないと、会社が迷走する
です。会社の滅亡を回避する方法はある。
347: 2017/02/17(金)02:34 ID:ABfg8CcxO携(1/5) AAS
正社員が非正規社員を守らないのに、なんで非正規社員が正社員を育てなくちゃいけないんだ？
寝言は寝て言えバカ！
348(1): 2017/02/17(金)07:02 ID:0VtDxvzt0(2/14) AAS
だから、非正規雇用社員を守れる正社員を非正規雇用社員が育てればいいじゃん。
非飲み会の作法ではなくて、仕事を教えれば、プロパー正社員は、自分たちの業務
で重要な存在だと、非正規社員を重視する。
349: 2017/02/17(金)07:15 ID:0VtDxvzt0(3/14) AAS
私はアクトと契約している時、プロパー正社員を育てるのは契約社員の務め。
と主張していました。正社員とは仕事で接するべきであって飲み会を教える
前に仕事を教えろと。量販店ど非正規雇用が多い職場は正社員による正社員の
OJTが間に合わないので、契約社員が正社員を育ててる。仕事を教えてもらった
恩を正社員は管理職になってもわすれないよ。
350: 2017/02/17(金)07:21 ID:0VtDxvzt0(4/14) AAS
アクトの飲み会は、正社員が契約社員を接待する場です。飲み会が苦手なプロパー正社員
達が、「仕事ができない高齢者で飲み会好き」「飲み会のみが存在価値」という
契約社員達を追い出そうとするのは当然。
351(1): 2017/02/17(金)08:13 ID:vZovX/G10(1) AAS
>>348
あんたもしかしてプロパー？
なんで、なんで安い給料で私たちが教えなきゃいけないの
調子に乗らないで
352(1): 2017/02/17(金)08:31 ID:PfOuyA190(1) AAS
言ってること分からなくはないけど、
そもそも十分育つ前に雇い止めにならないか？
特に派遣なんて。
育てたいと思える愛着が湧くような会社でもなし…
353(1): 2017/02/17(金)09:02 ID:ABfg8CcxO携(2/5) AAS
おまえ、日本語分からないのか？非正規社員が正社員を育てろって話だぞ。正社員が雇い止めになるわけないじゃん。
おまえは上司の靴でも舐めとれよ！
354: 2017/02/17(金)09:54 ID:0VtDxvzt0(5/14) AAS
>>351
安い給料なのに正社員を指導しないといけないのか。
という事がアクトらしい。
安い給料だから正社員を指導するです。
給料が高かったら正社員を指導する必要はないです。
現状がベストなんだから。NTT労組には期待できないし、課長職や
センタ長は、NTTグループ内を転籍異動。じゃ、プロパー正社員を
味方にするしかない。
355(1): 2017/02/17(金)09:59 ID:0VtDxvzt0(6/14) AAS
>>353
たしかに正社員は雇止めにならないけれど、NTTグループ内の他の会社に
転籍異動。転籍異動だから戻ってこない。「強制的な転職」です。
不祥事を起こしたら転籍できないから、管理職達は何もしない。
雇止めならある程度「戦える」けど、転籍異動は、戦う術がありません。
自分たちの職場環境や労働環境を改善できる上司になりえる人となると、
素人で現場に入るプロパー正社員を育てあげた方が効率がいい。
356: 2017/02/17(金)10:11 ID:0VtDxvzt0(7/14) AAS
>>352
短期間で育ったり職場に愛着を持てるスキルがある人が派遣社員として適切。
だって、派遣社員は職場の社員ですらない。雇用元の社員だから。
私は一度派遣社員をやった事があるけど、派遣元にこういわれた。
「スキルが高すぎても低すぎてもダメ。あなたはスキルが高すぎる。スキルが高すぎる
から、派遣先に断られた」と。
その時は派遣元が言ってる意味がわからなかったけれど、今の職場に来ている
派遣社員をみて、わかった。本物の派遣社員は、「素人を装って、粗末な職場
の指導体制の成果でスキルを上げた演技をして、実力を残す」です。
今時派遣社員をしている人たちはひと目でわかる資格を持っていたり、複数の仕事
省4
357(1): 2017/02/17(金)11:05 ID:QThiufow0(1/2) AAS
はぁ、また自分語りしてるやつが出てきてるじゃん
あんたもうアクトで働いてないんだよね？関係ないんだからこのスレで持論展開するのやめろウザいんだよ
非正規がプロパー育てるとか寝ぼけたこと言うな
立場の線引きすらできないから雇い止めされたんだろ
358(1): 2017/02/17(金)11:38 ID:htiZF2sF0(1) AAS
給料のランク
西社員→退職再雇用→プロパー→契約C→CP→契約D→派遣
359: 2017/02/17(金)11:46 ID:0VtDxvzt0(8/14) AAS
>>357
現在は雇用契約はないけれど、別の関係はあるんで。少なくとも会社が潰れたら
困る立場ではある。雇用契約が外れたので、かつての管理職、上司たちは、
友人関係になってます。転籍されたので会社のコネとかでアクトと新規雇用
契約はできないけれど。NTT契約する前に、NTTと対応の立場で取引があった
会社の担当をしてた私。管理職達の上司が、「一担当、平社員」の時に、
私が、彼らを指導した。私、NTTの社員ですらない立場で、NTTのトラブルに
対応していた時代がある。だから色々知ってる。アクトで仕事をしたのは
一度、NTTの現場を見てみたかっただけ。
360: 2017/02/17(金)12:11 ID:KZvCyGLx0(1) AAS
この会社で働けて嬉しい
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