【派遣＆請負】テクノプロその２４【受託拡大】

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294(1): 2019/03/27(水)13:17 ID:DflQTrGI0(1/7) AAS
結局、園児とフォーラム働くならどっちがいいの？
テクノグループの方がまだ将来性あるって言っても
園児自体は終わってるからなあ

295(1): 2019/03/27(水)13:21 ID:DflQTrGI0(2/7) AAS
グループ会社だけに
園児は下流工程呈担当、デザインは上流工程担当みたいな
住み分けが起こる可能性もある
それが怖い
経営統合すりゃいいのに

299(2): 2019/03/27(水)16:06 ID:DflQTrGI0(3/7) AAS
俺が危惧してるのは
今後単価高い仕事はデザインへ、単価低い仕事は園児へみたいな住み分けが起きないかってこと
その点フォーラムは一つの組織だろ

302(1): 2019/03/27(水)17:55 ID:DflQTrGI0(4/7) AAS
てか組織統合しない理由は何なんだよ
似たような組織が2つあるって事はコストが2倍掛かるってことだぞ
現状はユニクロ、guみたいなブランド分け戦略してる訳でもないし

306(1): 2019/03/27(水)19:07 ID:DflQTrGI0(5/7) AAS
>>304
2倍はオーバーな表現だが
無駄に余計なコスト掛かってんのは事実
長期的に見れば理由もなく統合しないのは金の無駄でしかない

308: 2019/03/27(水)20:56 ID:DflQTrGI0(6/7) AAS
グループ企業内の話してんだが。
ちなみにコンビニは統廃合がどんどん進んでるな
そして買収した企業をそのまま残してる例はない
サークルKはファミマに、セーブオンはローソンになった

310: 2019/03/27(水)21:30 ID:DflQTrGI0(7/7) AAS
多様性があるなら統合しなくていいよ
ではデザインと園児の間にどんな多様性がある？
教えて欲しいわ