フォーバル ６ポカーん！！ (675ﾚｽ)
上下前次1-新
281: 2012/07/27(金)19:38 AAS
おとくラインのねかせやってます。 ソフトバンクも気がついてないんですかね ねかせを推奨してるし最悪な会社
282: 2012/07/29(日)22:33 AAS
不正な事を平気でやる会社。環境も最悪な職場。誰か摘発してほしい。こんどとくに誰がひどい奴か個人名書き込みしようかな。
283: 2012/07/30(月)01:35 AAS
摘発やってくれよｗ少しは浄化してほしいわｗ
284: 2012/07/30(月)20:54 AAS
架空の回線を申込んで、使わない回線も数の帳尻を合わせる為申込をする。携帯も同様 そして印鑑の偽造
ここはなんでもありなのか？信じられない会社だな
285: 2012/07/31(火)10:21 AAS
ここは営業もむちゃくちゃ。
286: 忍法帖【Lv=8,xxxP】 2012/08/24(金)07:18 AAS
しけん
287: 2012/08/27(月)00:47 AAS
不正行為乙
288(1): 2012/10/26(金)02:38 AAS
フォーバルについて”ひらめいた”ので入力しておこう…
●【コンサルタントは育つの？】
サポート全体で、右だ左だ、上だ下だと迷走しまくってますが、なぜもっと少ない規模で、
テストケースを作って、それから展開させよう、とか考えないのでしょう？
市場は待ってくれないとかいいますが、大規模な人員に、不明瞭な指示で右往左往させれば、
それだけ時間もコストも無駄になるよね？
ＷＡが、プチコンサルタントだと言うなら、その人員を2倍でも3倍でも増やせばいいじゃない。
でも既存のサービスは立ち行かないでしょ？
ＷＡだってね、訪問先に自社でつけたコピーなりサーバーの基本のサービスを滞りなく、
(別部門の人間が)サービスを行うことではじめて、「ご商売順調ですか？」って言えるんだよ。
省16
289: 2012/11/10(土)20:27 AAS
>>288
そんなの直接言えばええやん
290: 2012/11/14(水)20:58 AAS
ここの会社の不正いろいろ知ってるよ。
ことによってはいつか内部告発するつもり
291: 2012/11/15(木)10:40 AAS
そしてやって来ないいつかとやら
292: 2012/11/19(月)03:44 AAS
この前19時頃にフォーバルさんの方が5人くらい一緒に電車のってるのを見た。
帰宅早くなったんだなー
よかったよかった。結構嬉しい
293: 2012/12/05(水)15:48 AAS
マスコミ関係者、司法関係者でもいいかな？ いいお仕事になるよ。
大きい3つ。小さい5つ。ね、フォーバルさん。
294: 2012/12/06(木)19:11 AAS
フォーバルって最悪だよな。
とにかく色んな手を尽くして騙すことしか考えてない。
仙台は間違いなくそう。
295: 2012/12/09(日)23:14 AAS
名古屋も入れてやれよ
296: 2012/12/12(水)13:30 AAS
Test
297: 2012/12/12(水)13:31 AAS
不倫してる者同士が同時に風邪で休むとか
どんだけバレバレかと（笑）
298: 2012/12/15(土)07:52 AAS
■アイコン事業は発展したか？
ご自慢のアイコン事業だけど、アイコン職を営業的に動かした結果、会社の利益重視、顧客対応の軽視から、ムリ・ムダ・ムラの
3Ｍだけしかない、掛け捨ての保険よりタチの悪いサービスになったと思う。
営業・業務・アイコン・鹿児島ＣＣと、会社の利益という名目で、方向性は定まっているように見えるが、実際のところ、他部門
との連携は近年ますますひどく、全体の整合性のとれていない、ひどい組織だと思う。
コンテスト期間中に、毎日同じような人間からくる、himawariメールも、現場の人間には、応援にもならないし、義理で返信する
のも疲れるし、ただのルーチン作業なら即刻やめて欲しい。機械的なコピペメールには、苛立ちしか感じない。外回りは多いんだ
から、コンテスト期間に同じ相手に、二度送らないようにしてほしい。マジ迷惑だわ。
鹿児島ＣＣの電話対応やリモート対応は評価できるが、アフターコールもインバウンド・アウトバウンドの取り組みも、顧客満足
からではなく、自社満足から生まれたものなので、プラス効果よりマイナス効果が上回るかもしれない。
省8
299: 2012/12/15(土)07:53 AAS
(…続き)
シャープのコピーもろくに定期点検してないから、この三か年の障害発生率は相当なものだと思う。他社リプレース予備軍を増や
しているようなものだよ。
サポート会議では、トップダウンで指示がおりるだけで、雁首揃えて長い時間かけて、大した話もしてないんでしょ。仮定である
指示事項を、達成できなかったら格好悪いし叱られるんだろうけど、それを避けるために、実質意味のない入力作業や、実態のな
い入力なんかしたりするんでしょ。
いわばウソの数字の報告で上層部はまた次の判断を下すわけで、それではいつまでたっても何も改善しないよ。上層部は、報告数
字のできたできないは、少しは重要だろうけどあまり感情的にならず、できなかったことをどうするかに、労力をさいたほうがい
いよ。できないことを、できなかったと言えない企業風土は、表面を取り繕うだけであり、そのいい加減さを顧客は敏感に感じ取っているよ。
アイコン職を低賃金でこき使い、さまざまな管理ツールで縛り、意味のないランキングで煽り、結果『叱られないようにする活動』
省8
300: 2012/12/16(日)18:33 AAS
いつまでも偽善の名古屋、仙台、、、これでいいのか
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
あと 375 ﾚｽあります
ｽﾚ情報 赤ﾚｽ抽出 画像ﾚｽ抽出 歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ
ぬこの手 ぬこTOP 0.014s