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【脱北者多く】ジャステック4【08新卒採用数未定】 (1001レス)
【脱北者多く】ジャステック4【08新卒採用数未定】 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/
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563: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 10:58:21 >>560 >ここでの経験は自身の職歴の汚点と感じる? 確実に汚点。 1部上場企業でもあり、履歴書上のダメージはそれほどないだろうが、 やってる仕事のレベルが低すぎるので、リカバリーしていくのがかなり厳しい。 転職先決定以前の話で、面接に相手側の会社の技術者が出てくるようなパターンだと、 内定をとるのは相当厳しいんじゃないかという気がする。 >プロパーに追い付くのに何年かかった? 転職してから年々も経っていないのでなんとも言えないが、 プロパーでの1年≧こ
こでの3年であるのは間違いない。 教育する気がない(とにかく金を出さない)ので、最新の技術動向が全くわからない上に それを得る機会も与えられないというのは致命的。 普通の会社は、会社で●●研究会などというのにいくつかは参加しているので、 それに参加することで最新の技術動向を知ることや他社の人間とのつながりができる。 こういったお知らせが自分がいたときには年に1回(XMLコンソーシアム)あるかないかだった。 今にして思えば、こういうのは会費、参加費が意外と高いのはもちろんだが、 一般社員が参加することで外の情報を知りここの待
遇の悪さに気づいて、 辞められたり、引き抜かれたりするのを防ぐために各種会合に参加していない(していても社員に知らせない)のではなかったのかという気もする。 >転職先ではプロマネって何歳くらいの人がやる仕事? プロマネの定義をどのレベルまで落とすかにもよるけど、 一般的には30代中以降の人がプロジェクトマネージャーという肩書きでいることが多い。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/563
564: 続き [sage] 2006/12/09(土) 11:02:06 >他の人は何年目に何を目標にしてステップアップしていったの(´・ω・`) そもそも、プロマネをやれるかは運(たまたま、他の人の手が空いていなくてなど)に左右される。 ジャステックにいたことで全てにおいて遅れをとっているので、 目標を置いて云々ではなく、がむしゃらに様々な知識を吸収しておく事が重要。 技術的な知識はもちろんだが、プロジェクト運営と会社運営は似ている部分も多いので、 実際には経営的な知識も要求されることが多い。 (どのタイミングで外注への決済を通すか、予算をいつ
に盛り込むかなど) 暇な時にでも一般的な会社の金の流れといったことも勉強しておいたほうがいい。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/564
565: 失礼 [sage] 2006/12/09(土) 11:04:25 そもそも、プロマネをやれるかは運(たまたま、他の人の手が空いていなくてなど)に左右される。 ↓ そもそも、最初にプロマネをやれるかは運(たまたま、他の人の手が空いていなくてなど)に左右される部分も大きい。 いつ出番が回ってきてもいいよう準備しておく事が大事。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/565
566: 547 [sage] 2006/12/09(土) 11:35:50 >クライアントより先に事の顛末をお知らせしてすぐに削除なんていうやり方が本当にあり得るのでしょうか? まさにこの通りだな。それがJASTECクオリティ。実際HPに乗った時間は俺が確認した限りでは4時間くらいだったな ぶっちゃけ俺はこの会社潰れて欲しいから、知らない人が想像でグダグダ話すよりも 現実に起こってる会社の内情をもっと話して欲しい。そっちのほうがダメージでかいしなw採用には http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/566
567: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 11:41:19 既婚者が少ないのは将軍様に身を捧げているから。 だいたい本部長様が独身なのはいかがなものかね。 ほかにも部長課長クラスに独身多いし・・・ 相手も嫌がるだろこんな薄給。だから文句言われない社員のおブスさん 探すしかないのだ。既婚者の7割は社内結婚(予想)。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/567
568: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 12:07:38 >>547 >実際HPに乗った時間は俺が確認した限りでは4時間くらいだったな 本当に載せてたのか。。。 てっきりあんたを工作員なんだと思ってたよ。 あり得ないな。。。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/568
569: ワロスw [sage] 2006/12/09(土) 12:47:02 ttp://blog.goo.ne.jp/withluck/m/200510 先ず最初はジャステック(9717:T1) どうやらソフトウェアハウスらしいのだが、具体的な事業内容が伝わってこない。 説明している社長も超早口で、何を説明しているのか解らない。 プレゼン用資料もきちんと把握していないらしく、お付きの人にしょっちゅう聞いている。 個人投資家株主を増やしたいらしいのだが、こんなプレゼンじゃぁねぇ…。 財務状態や株価指標などは妙味がありそうだけど、 事業内容等が良く解らないので、投資検討すら出来ない。 自分も
情報通信分野に職籍を置く身なので、いろいろと事情は解るつもりだが、 そんな人にすら内容が伝わらないようじゃダメでしょ. 周囲のオジさんたちも熟睡率高かったです。 ちなみに…近くに居たおばさん二人連れは、 「一生懸命喋ってるからちょっと買ってみようか?」 だそうです。 いいねぇ。そういう資金に余裕のある方々は…。羨ましい。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/569
570: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 17:39:47 >>562 ここから転職する人のことだから、良い会社に逝かれたと思います。 失礼ですが、おそらくご自身の経歴に対して考えが変わると思います。 >>563 自分の脱北先では、PMは要件定義以前の企画段階も含めてやっていて、 40台半ば以降の人が担当する事が多いです。 (>>328にあるような作業、特に企画の部分は一人では手に負えないので数人で分業) 経営的な知識云々はそのとおりだと思います。 己の開発スキルにも自信なくしました。 ある程度予想はしていたが、やはり技
術のあるベンダーの人には歯が立ちません。 元請から見たらジャステックって低レベルなベンダーなんだろなって思います。 本当に、大規模システムの人海戦術要員に特化したビジネスモデルなだけありますね。 馴れ合いの評価しかり、人回しできる人間を上位とする社風しかり。 中堅社員はジャステックにいなかったので比較できませんが、 管理職以降の人間はやってる仕事のレベルが違いすぎます。 昔、ジャステックで威張ってた5等級の人を思い出すと哀れになります。 色んな意味で、今までとは求められているものが違うので、 技術だけに偏らず貪欲
に色んな事を知識を吸収して頑張りたいです。 ありがとうございました。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/570
571: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 17:51:04 >管理職以降の人間はやってる仕事のレベルが違いすぎます。 あ、若手に関しても同様です。収益第一なので若手に負荷を与えて成長させる文化がないですよね。 頭を使わず手を動かす作業が多いこと。俺は違う、と思う方は世界が狭すぎです。ここにいる限り皆同じですから。 昔のスレで「入社するだけ時間の無駄」と言った方がいましたが本当ですね。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/571
572: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 18:39:18 技術的には得た物は無かったけど、今が幸福だと思えるようになった。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/572
573: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 19:07:16 >>569 これかな?確かに眠くなるね ttp://210.188.234.165/9717/991/index.htm http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/573
574: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 19:24:55 >>573のリンク先の動画、20分20秒あたりで常務が 「唯一の下請けがNTTDATA」とか言ってる。投資家に嘘付いたらダメだろw http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/574
575: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 20:24:56 >収益第一なので若手に負荷を与えて成長させる文化がないですよね。 >頭を使わず手を動かす作業が多いこと。 全くそのとおりだと思います。 工数ばかり意識させられて、自分で考える時間を与えてくれません。 資格手当てはないくせに、受けるときの報告と試験結果の報告しろとか 意味がわかりません。技術公開教育?意味不明です。 資料にある経営理念と説明会での口のうまさにだまされました。 1年間がムダになってしまった http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/5
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576: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 21:25:57 教育は自己研鑽だからNON工数♪ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/576
577: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 21:40:38 その上お金も出しません♪ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/577
578: 非決定性名無しさん [] 2006/12/09(土) 21:50:35 はいはい、皆さん、 どんどん現状を書き込んで、ここを見た新卒の人にアピールしましょう。 おかげ様でyahooの検索で「ジャステック 新卒」、「ジャステック 採用」と入れると、 このスレが2番目(コーポレートサイト次)に出てくるまでになりました。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/578
579: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 23:33:17 投資家に嘘なんて言ってないだろ (一部門)一業種一社だ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/579
580: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/09(土) 23:40:50 下請け無しって言葉の方か そっちはフォロー出来ないwwww http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/580
581: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/10(日) 00:50:20 googleツールバー入れてるヤシは、ジャステックを検索欄に入れてみな 表示される候補が楽しい事になってるよ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/581
582: 非決定性名無しさん [sage] 2006/12/10(日) 01:09:38 利益率を高めるには? 1.見積もり精度を向上する 2.原価を下げる、経費を削減する 1はCMMIとか 2は薄給、定昇廃止、通勤交通費削減、出張費削減などあの手この手がありますね 実際、経営者からしてみれば安く人が使えれば一番いいわけですよ 究極的には時給0円の盲目的な信者が最高なわけです でも、まっとうな表舞台に立つ会社がそんなことしたら捕まってしまいますよね そこで考えられたのが「薄給でも定年まで働いてくれる働きアリの育成」です 今の給与・経費体系は、文句を言
いつつも薄給で働き続けてくれる人が残るようにできています 耐えられない人はどんどん辞めていくでしょう しかし、最後まで残った人は会社にとってはかけがえの無い戦力になります 「辞めたければ辞めればいい」とは、つまりそういうことなのです この給与体系で満足できない人は、会社的には「いらない人」なのです 高くて良いものはいらないのです 高くて悪いものは最悪です 安くて悪いものは安いなりに使い道があります 安くて良いものは最高です つまりはそういうことなのです http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1161643349/582
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