[過去ﾛｸﾞ] 【見込み残業】四谷学院で働いてる人2【ﾄｲﾚ休憩】 (1001ﾚｽ)
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842: 2009/04/14(火)03:35 ID:FvH563lV0(4/4) AAS
四谷学院の顧問弁護士・高井伸夫氏の著作から植野理事長の思惑を読み取る
画像ﾘﾝｸ[jpg]:www.geocities.jp
四谷学院の顧問弁護士は高井伸夫という人です。なんぶユニオンへ送られてくる文書
はどれも弁護士の筆頭署名は高井弁護士。実はこの人、たくさんの著作をもっており、
とりわけ労働者の解雇ノウハウを専門に手がけている人物である。
那須さんの解雇に至るプロセス、解雇後の対応にも高井弁護士が大きな影響を及ぼ
していることは間違いない。今回の解雇をめぐって植野理事長に対してわきあがる
いくつかの疑問について、高井弁護士の著作から思惑を考えてみたい。
Ｑ１．どうして四谷学院は、７年も勤務した那須さんの解雇通告を再検討しようとさえせず、無慈悲に解雇しようとするのでしょうか？
→「人員整理を行うときには、経営者であるあなたが中途半端な気持ちで臨んではいけません。
……仏心はこのさい捨て、不退転の決意で取り組まなければ、結局は共倒れといった事態になる」
高井信夫著『上手に人を辞めさせたい』（149 ㌻）
Ｑ２．どうして四谷学院は、那須さんを雇用し給料を払い源泉徴収もしていながら、今になって「実は業務委託関係」などと言い出しているのでしょうか？
→「仕事はできるが職場の雰囲気を悪くするというような功罪相半ばする人材は、雇用契約から請負契約に切り替えるという方策が有効」『同上』（161 ㌻）
Ｑ３．どうして四谷学院は、責任ある解雇理由も示さずに解雇しようとしているのでしょうか？
→「請負契約でありながらその契約に継続性があるような場合では、本来ならば解約予告なりをしてもらわないと、明日からの仕事に困ることになる。
ところが今のところ、予告をするに当たって、雇用契約ほど厳密な理由なり条件なりが定まっているわけではありません」『同上』（160 ㌻）
Ｑ４．どうして四谷学院は、那須さんに改善点を指摘したり、問題点について事情聴取するようなこともなく、いきなり解雇通告をしてきたのでしょうか？
→「人減らしに当たっては十分な準備を、しかも極秘裏に進めていくべきであるというのは、社会的な信用を失うような原因を作らないようにするためでもあるのです」『同上』（186 ㌻）
Ｑ５．どうして植野理事長は自分の責任で解雇しておきながら、その後一切、那須さんと顔を合わそうとしないのでしょうか？
→「解雇の場合にわだかまりを残さない最良の方法は、ただひとつ。解雇を申し渡したら即日、顔を合わせない状況にする、これに尽きるでしょう」『同上』（197 ㌻）
Ｑ６．それにしても受験シーズンには朝から夜遅くまでギッシリ授業が埋まっていた那須さんが、突如として切り捨てられるというのは解せません。ここまで強硬に解雇する目的はなんでしょうか？
→「最も効果が期待できる解決策とは何なのか。それは上手に人を辞めさせることに尽きるでしょう。いかに従業員の数を減らし減量化や合理化を実現するかは、
組織がこれから生き残っていけるかの大きなポイントになるのです」『同上』（３㌻）
Ｑ７．他の職員への四谷学院経営陣の対応はどうなんでしょうか？
→「『俺が残ったのはＡさんが犠牲になったから』という後ろ向きの自己評価に陥りがちな従業員の気持ちを、『俺が残ったのは、俺には実力があるからなんだ』と前向きの自己評価の方向へと導くわけです」『同上』（227 ㌻）
Ｑ８．どうして四谷学院は、これほど低賃金・長時間で、手当も不十分という過酷な労働条件なのでしょうか？
→第５部の三「個別人件費削減の方策＝賃金ダウン」の各見出し「①年俸制導入による給与の圧縮、②手当は本給に組み入れ。フリンジ・ベネフィット（付加給付・福利厚生）の切り下げ、廃止。③賞与の圧縮」『大リストラの展望』（161 ㌻～）
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