[過去ﾛｸﾞ] 2世3世が学会のおかしさに気がついたこと 3 (1001ﾚｽ)
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112(4): 長文失礼 2014/10/29(水)12:35 ID:1SNtCo08(2/2) AAS
創価は「インターネットは人間関係が希薄」だと主張したいのかな？
創価の組織は、戸田さんが広宣流布のための結果を最優先にする体制に作り上げたから、打ち出し→学会活動→成果報告という会社の営業のような流れで運営されている。
成果を競う為に指導が密になって組織は結束するから確かに人間関係は濃くなるよ。
でもそれで失われるものの方が多いな。
成果に結び付かない人付き合いはしない。
活動に積極的でない者を意識が低い駄目な者として扱う。
創価学会の人材＝「上から言われたことを疑問を持たずに言われたとおりにやって成果を上げる者」、ということだから学会員は自分の頭で考える習慣が無くなる。
要するに、創価学会組織に合わせたマシーン養成システムな訳。
こういう創価の実際の組織内部を知らない識者にインターネットを語らせれば、そりゃあ人間関係の濃い創価を誉める理想論になりますよ。
創価のつながりは、実は歪んだつながりなのにね。
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