かつての人気企業「JTB」　本社ビル売却、ボーナスゼロ、人員削減の苦境 [きつねうどん★]

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1(3): きつねうどん ★ 2021/09/28(火)07:30 ID:CAP_USER(1/2) AA×

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1: きつねうどん ★ [] 2021/09/28(火) 07:30:52 ID:CAP_USER

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過去最大の赤字を記録し、約7000人の人員削減も発表したJTB（写真／共同通信社）

9月14日、JTBが東京・天王洲の本社ビルをはじめ、保有するビル2棟を売却していたことが明らかになった。

「正直、愕然としましたね。残念としか言いようがない。万感胸に迫りますよ。いろいろな思い出もありますし……」

無念の表情でそう語るのは、天王洲の本社ビルに移転した2001年当時、JTBの社長を務めていた舩山龍二氏だ。

81歳になる舩山氏は1996〜2002年に社長を務め、退任後も日本ワーキング・ホリデー協会会長、国交省の交通政策審議会委員などを歴任し、旅行業界を引っ張ってきた大物経営者である。その目から見ても、今のJTBはかつてない逆境に立たされていると映るのだろう。

“過去の遺産”で資金調達
　JTBが保有していた20階建ての本社ビル（1992年6月竣工）は、もともと宇部興産が本社として使用していたものだ。バブル崩壊のあおりで経営が悪化しJTBに売却した経緯がある。

当時は多くの企業がバブルの後始末に追われていたが、旅行業界は好調が続いていた。1990年に1000万人の大台を突破した海外旅行者数は、円高を背景にバブル崩壊後も増え続け、2000年には1782万人に達した。

なかでも日本交通公社を前身とするJTBは業界最大手としての地位を確固たるものとし、「ガリバー企業」と称された。就職人気企業ランキングでも1位になるなど、文系学生たちの憧れの企業でもあった。

右肩上がりの時代の経営を知る舩山氏が振り返る。

「本社ビルを探す時は、80か所くらいは見たんじゃないかな。あの頃は赤字でビルを手放す会社が多く、ビルを買う力のある会社はなかった。ウチが買うと言ったら、宇部興産さんは『JTBさんでよかった』と言ってくれましたね。ちょうど2001年1月1日に本社を移しました」

JTBにとっては悲願の自社ビルへの移転だった。あるベテラン社員が当時の興奮を口にする。

「最初は丸の内の古い国鉄のビルの中にいたので、設備は古いし食堂もなかった。そこから独り立ちして立派な自社ビルに入ることになった時は、みんな大喜びしましたよ」

だがコロナ禍の煽りを受け、その自社ビルを売却することになった。

「聞いた時は衝撃的でした。とうとうここまで来たか……と。いまの状況では仕方がないと思いますが、やっぱり悲しいですね」（同前）

売却によって得られた資金は数百億円と報じられている。今後も賃貸契約を結んで同ビルで業務を続けるとされるが、同社が重大な岐路に立たされていることは間違いない。

淑徳大学経営学部観光経営学科学部長・教授で観光ジャーナリストの千葉千枝子氏はこう分析する。

「JTBは来年には創設110年の節目を迎えることもあり、“次の100年も生き抜く”という覚悟で売却を決断したのではないか。短期の資金調達として、過去の遺産の売却は正攻法です。まずは手元資金を保有することが先決と判断したのでしょう。自社ビル売却は、これからが正念場であることの象徴といえます」

来夏までボーナスなしを決定
　コロナの影響が直撃した旅行業界。JTBも壊滅的な打撃を受け、2021年3月期の連結決算は、最終損益が過去最大となる1051億円の赤字に落ち込んだ。

売上高は1兆2886億円だった前年から71.1％減の3721億円に。部門別に見ると、国内旅行が前年比66.4％減、海外旅行にいたっては前年比94.9％減という惨憺たる数字だった。借入金も過去最多の1076億円にのぼっている。

http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1632781852/1

過去最大の赤字を記録し約人の人員削減も発表した写真共同通信社
月日が東京天王洲の本社ビルをはじめ保有するビル棟を売却していたことが明らかになった
正直然としましたね残念としか言いようがない万感胸に迫りますよいろいろな思い出もありますし
無念の表情でそう語るのは天王洲の本社ビルに移転した年当時の社長を務めていた山龍二氏だ
歳になる山氏は年に社長を務め退任後も日本ワーキングホリデー協会会長国交省の交通政策審議会委員などを歴任し旅行業界を引っ張ってきた大物経営者であるその目から見ても今のはかつてない逆境に立たされていると映るのだろう
過去の遺産で資金調達
が保有していた階建ての本社ビル年月竣工はもともと宇部興産が本社として使用していたものだバブル崩壊のあおりで経営が悪化しに売却した経緯がある
当時は多くの企業がバブルの後始末に追われていたが旅行業界は好調が続いていた年に万人の大台を突破した海外旅行者数は円高を背景にバブル崩壊後も増え続け年には万人に達した
なかでも日本交通公社を前身とするは業界最大手としての地位を確固たるものとしガリバー企業と称された就職人気企業ランキングでも位になるなど文系学生たちの憧れの企業でもあった
右肩上がりの時代の経営を知る山氏が振り返る
本社ビルを探す時はか所くらいは見たんじゃないかなあの頃は赤字でビルを手放す会社が多くビルを買う力のある会社はなかったウチが買うと言ったら宇部興産さんはさんでよかったと言ってくれましたねちょうど年月日に本社を移しました
にとっては悲願の自社ビルへの移転だったあるベテラン社員が当時の興奮を口にする
最初は丸の内の古い国鉄のビルの中にいたので設備は古いし食堂もなかったそこから独り立ちして立派な自社ビルに入ることになった時はみんな大喜びしましたよ
だがコロナ禍の煽りを受けその自社ビルを売却することになった
聞いた時は衝撃的でしたとうとうここまで来たかといまの状況では仕方がないと思いますがやっぱり悲しいですね同前
売却によって得られた資金は数百億円と報じられている今後も賃貸契約を結んで同ビルで業務を続けるとされるが同社が重大な岐路に立たされていることは間違いない
淑徳大学経営学部観光経営学科学部長教授で観光ジャーナリストの千葉千枝子氏はこう分析する
は来年には創設年の節目を迎えることもあり次の年も生き抜くという覚悟で売却を決断したのではないか短期の資金調達として過去の遺産の売却は正攻法ですまずは手元資金を保有することが先決と判断したのでしょう自社ビル売却はこれからが正念場であることの象徴といえます
来夏までボーナスなしを決定
コロナの影響が直撃した旅行業界も壊滅的な打撃を受け年月期の連結決算は最終損益が過去最大となる億円の赤字に落ち込んだ
売上高は兆億円だった前年から減の億円に部門別に見ると国内旅行が前年比減海外旅行にいたっては前年比減という惨たる数字だった借入金も過去最多の億円にのぼっている

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