[過去ﾛｸﾞ] 内田屋だけど、文句ある？ (613ﾚｽ)
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147(4): 2008/04/15(火)22:35 AAS
今思えば、崩壊のプロローグは、創立者崩御だったと思う…。
この創立者の凄い所は、社長の自分より給料を２人も若いうちから高く出し続けたことではないだろうか。
会社が伸びたのは、うまく働き蜂を操れたことにあると言えよう。
しかし創立者の死後、この高給取りのうちの１人は、自身の愛人達と清算しその囲った各々の家を売っぱらい、Ｇパー＊ナーの設立費用に当てた。
この空中分解を象徴する出来事は、死者にムチを打つつもりはないが、創立者の後継者作り・経営者としての人材育成への力不足だったと言えるのではないか。
舵取りを失った船は、親方不在で親方いっぱい状態…。
会社のことよりも、自身の立場のためなら、たとえ目の前に転がった利益でさえも潰す輩が蔓延った結果とも言えるのではないか。
確かに、スリープライスも原因の一つでもあろうが、もし今でも創立者が健在ならば、こんなことにはなってはいまい。
創立者に胸を張れることをせいよ！
今こそ初心に返れ！！！
148(1): 2008/04/15(火)22:40 AAS
>>147
日本語おｋ？
149(1): 2008/04/16(水)07:03 AAS
>>147
内部か元社員だな。
>>148
＞おｋ？
の方が、ここでは通用しても、日本語と言う概念では問題ありと思うよ。
茶化したいんだろうけど、>>147の内容は興味ひいたな。
154: 2008/04/18(金)06:43 AAS
終わったスレと思ってたが、ここのところすげ〜。
>>147
この不自然さは、文章のクセで特定されないように書いたんだな。
不満もっている奴多いんじゃねぇの。
>>150
152の通り。
戦時中のことまで持ち出すくらい必死なんだろうが逆効果。ヤブヘビ。
しかし・・・
>>149
は、わろた。
省2
178: 2008/05/04(日)02:39 AAS
>>147
は、文章の癖から特定されないための書き方だが、かなり核心をついている....
創立者の死直後は、それなりにまとまり、引き続き会社の利益や従事者の為をが各
自が優先できたのだろう。
実際に、その後しばらくは会社は伸び続けた。
しかし、会社に損失を出すのは承知の上で利益を犠牲にしたり、社内の同僚を蹴落
としてでも自分の立場を保とうとする輩が出始めてきた。
そんな中で、大量の営業退社（グラス***ナ）が起こる。
ところがその直後にも、創立者の死直後と同様に経営陣も社員も結束し会社は更に
伸びた。
省9
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