【野球】日本の野球にスポーツジャーナリズムは存在しない　マスコミが球界を支配した結果である [転載禁止]©2ch.net

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再編問題に不祥事、経営不振：激震走った2004年の球界

11年前の2004年はプロ野球に関する問題が様々に噴出した年だった。

近鉄球団とオリックス球団の合併をきっかけに、10球団による「1リーグ制への移行」を画策する球団が現れ、
それに反対して「2リーグ12球団制の維持」を主張する選手会が、プロ野球史上初のストライキを決行。

この問題は、東北楽天イーグルスの新規参加が認められ、選手会（や多くのファン）の望む形で決着を見た。
が、他にも当時存在したドラフトの「自由獲得枠」を利用して獲得しようとした大学生選手に対して、
巨人、阪神、横浜（現DeNA）の3球団が「栄養費」の名目でドラフト前に金品を渡していたことが発覚。
3球団のオーナーや球団社長が辞任した。

さらに西武鉄道グループの不正経理が発覚して、西武球団オーナーが辞任。ダイエー本社の経営不振から、
福岡ダイエーホークスがソフトバンクに売却されるなど、大揺れに揺れたプロ野球は、NPB（プロ野球機構）
と選手会が「プロ野球構造改革協議会」を設け、プロ野球界の「改革」に手を付けることになった。

交流戦実施でパ・リーグに注目集まる

それから丸10年。では、「改革」は、どのように進んだのか？

ファンの目線で考えるなら、まずセ・パ交流戦が行われるようになったことが最も具体的な出来事と言えるだろう。
それによって巨人の絶大な人気に支えられているセ・リーグだけでなく、パ・リーグ各球団にも多くのファンの
注目が集まるようになり、さらに、札幌、仙台、千葉、福岡と全国に広がったパ球団は、
地域に密着したビジネスを展開。ダルビッシュ、大谷翔平（日ハム）を初めとする人気選手の獲得と活躍もあり、
セ・パの人気の格差は、目に見えて接近した。

他にも、2004年当時の選手会は、次のような6項目をNPB側に要求していた。
1.MLB（アメリカ･メジャーリーグ）が導入しているLuxury Tax（贅沢税＝選手の年俸総額が定められた
額を超えている場合、その球団から「税金」を徴収し、経営の脆弱な球団に回す制度）の採用。
2.高額年俸選手に対する年俸減額制限の緩和。
3.プロ野球ドラフトの完全ウェーバー方式化。
4.フリーエージェント選手移籍補償金の廃止。
5.新規参入球団の加盟料（60億円）譲渡による参加料（30億円）の見直し。
6.コミッショナーによるテレビ放映権の一括管理。

ドラフト制見直しなど、一定の「改革」進む

この中でファンにとって関心の高い問題は、3のドラフト制度の「改革」だろう。現在プロ野球のドラフト制度は、
1巡目が各球団の獲得希望選手を指名し、2巡目以降がウェーバー制(交流戦の合計勝ち数で負けたリーグの
最下位球団から順に選手を指名)という方式をとるようになった。

この方式は、かなりリーズナブルな「改革」と言える。完全ウェーバー制にした場合、
かつての江川卓投手のように「怪物」と呼ばれるほどの実力を持った選手がアマ球界に出現した時に
(近い将来の清宮選手がそのケースに当たるか？)、ペナントレース終盤になって、
わざと試合に負けて最下位になり、ドラフトの「1番指名権」の獲得を狙う球団が出る――
という事態が起こる可能性も否定できない。そのようなナンセンスを回避して、1巡目だけ
複数球団指名選手を抽選にするのは理に適った「改革」と言えよう。

また他の選手会の要求も、①の贅沢税の導入と、⑥の放映権一括管理の問題を除き、NPBも選手会も、
ほぼ満足できる譲歩のうえに一定の「改革」が進んだと言える。

http://hayabusa3.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1448018692/1

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