パソナ･竹中平蔵､過疎の田舎に無駄な保育所を建設しまくってコンサル料をピンハネしまくっていた

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1: 名無しさん＠涙目です。(鹿児島県) [ﾆﾀﾞ] [] 2018/06/01(金) 20:40:10.25 ID:tJ4T2BDd0 BE:203070264-?PLT(23736)

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「待機児童対策の名目で多額の公金をばらまいた悪質な事業。助成金に群がったのは怪しいコンサルタントや
建設業者だけではない」。都内で保育園を運営する男性はこう語る。かねてから企業が保育所を設置しやすく
するように提言していたのが、政府の産業競争力会議（現・未来投資会議）であり、このメンバーの中に、
パソナグループ取締役会長の竹中平蔵氏がいる。パソナといえば、「仁風林」なる迎賓館に夜な夜な政治家や
官僚を集めてパーティーを開いていた南部靖之氏が代表取締役会長CEOを務める人材派遣会社だ。この制度により
保育園の定員が拡大し、待機児童が解消されるのであれば問題はない。しかし実際には、必要もない保育所に
助成金が投入され、開設したにもかかわらず定員割れしている施設さえある。さらに、工事費やコンサルティング料を
ピンハネする有象無象がうごめき、詐欺に近い不正受給も確認されているのだ。

新潟県のあるケースは、コンサルタントが言葉巧みに保育所設置に誘い込んだ悪質なものだ。コンサルタントは
まず複数の企業体に保育所設置を売り込み、その際に「保育所を設置した上で運営を丸投げして委託すれば儲かる」
と説明した。本来、運営費の一部を助成する制度だが、コンサルタントは試算表を提示している。入手した表をみると、
子どもの人数に合わせて受け取る助成金と委託料が比較してある。たとえば、子ども19人を保育すると
助成金として約390万円が入ってくる。一方で委託料は350万円に抑えられるので、差し引き40万円が企業側に
残ることになる。話はここで終わらない。実際に保育所は設置され、この4月にオープンしているが
集まった子どもは9人にとどまった。つまりそもそも待機児童が少ないエリアでも書類さえそろっていれば
設置できる制度なのだ。新規建設の受付は今年3月いっぱいで締め切られたが、パソナはこの制度に深く
加担しただけでなく、自らも助成金の恩恵を受け続けている。さらに言えば、運営に関与していない保育園にも、
同社の本業である「労働者派遣」で保育士を送り込める。手数料相場は1人当たり「80万円」（保育園業界関係者）
といわれ、パソナはどこまでいっても損をしない。同社の責任について厳しく検証する必要があるだろう。

http://www.sentaku.co.jp/articles/view/17945

http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1527853210/1

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