[過去ﾛｸﾞ] 【人材派遣大手】パソナ派遣社員の規則「脱法的」 無期契約のはずが合意退職 (1002ﾚｽ)
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31(2): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)00:31 ID:IbDxSI2Y0(1/18) AAS
アベガーは派遣ゴミおじさんだったのかｗ
一流企業に勤務していると、二次請けが安い分外注が安く上がるので、
下層民をこき使えるのはありがたかったりするｗ
69(4): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)00:45 ID:IbDxSI2Y0(2/18) AAS
>>55
付加価値に応じただけのカネを抜いてるだけだよ。
それが不満なら、自営として、自分で派遣会社の代わりに営業したらいい。
おまえが営業に汗水たらす代わりに仕事を確保しに行ってるんだから、
それだけの価値がある仕事をしてるんだよ。
営業できないクズは、営業の勝ちがわからないクズは、永遠に搾取されるといい。
79(3): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)00:48 ID:IbDxSI2Y0(3/18) AAS
>>70
正社員として就職もできず、自営もできないほどの無能な自分自身のせいだと思いますがね。
実際、ガチの有能者は、自営でやってんだよね。
当然、そこまでも経歴で人脈もあり、営業も自前でやってるわけで。
そのうえで、他には頼めない付加価値を己のスキルで出している。
89: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)00:51 ID:IbDxSI2Y0(4/18) AAS
つうか、派遣会社に頼らないと職にありつけない時点で完全負け組だよ。
たとえハケンに墜ちても、派遣先で唯一無二の能力を認められて引き抜かれるか、
そこで人脈を築いて独立するのが真の有能者であって、そういう奴は稼げる。
いつまでも派遣会社に頼るしかない奴は、永遠に負け組。
101(2): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)00:54 ID:IbDxSI2Y0(5/18) AAS
>>93
うち、派遣から引き抜かれて来た奴が2人いるけど、2人とも超有能
一人はいま俺の上司だけど、博士号持ちで性格温厚、PMのスキル完備だよ
受け身であっても、有能であれば必ず引き抜きが来る
129: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:05 ID:IbDxSI2Y0(6/18) AAS
下層おっさんはもう手遅れだと思うので以下は無視してくれ。
一つの分野でSランク、ってのが一番ダメな才能の使い方で、
それは便利な奴隷にしかなれない。
外注すればいいってだけの話だし、世界は広く、SSランクの奴が大勢いるからな。
二つ以上の分野でAランク以上、これが才能を富に代える秘訣だ。
一つ得意分野があるなら、もう一つ、得意分野を磨くことで、市場価値が跳ね上がる。
個人の才で立つなら、最終的には独立・経営を目指してほしいが、適性もあるからな。
148: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:11 ID:IbDxSI2Y0(7/18) AAS
需給で決まる経済原則を政治が曲げてどうするんだｗ
悔しかったら自分が派遣を営んで、薄給でがんばればいいだろｗ
164(2): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:17 ID:IbDxSI2Y0(8/18) AAS
人間をスキルでランク付けして、一山いくらで貸し出すのが派遣業。
ところが、中には驚くほどの才覚の持ち主もいて、
そういう奴は、早晩派遣先に引き抜かれていなくなるか、独立していなくなる。
結局、残るのは、箸にも棒にも掛からぬゴミ人間だ。
ゴミ人間は素直に天引きされながら奴隷労働にいそしむといい。
179: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:22 ID:IbDxSI2Y0(9/18) AAS
>>172
昔は、反乱の首謀者となりうる有能者が下層にもいたから、反乱がおきた。
ところが、現代では、反乱を率いれるような人物は、どこの組織でも欲しい「人材」だ。
スカウトされて上層に行ってしまうんだな。
だから下層には搾りカスみたいなのしか残っていない。
だから反乱の起きようがない。
198: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:30 ID:IbDxSI2Y0(10/18) AAS
>>193
えええっ、まさか、もう二十歳も過ぎたおじさんたちが、
他人に育成してもらえるのを待ってるのかい？？
まるで親鳥に餌をもらう雛みたいに、口をパカァッと開けて、
誰かが育成してくれるのを待っているのかい？？？？
自分のスキルは自分で磨こうぜ？
受け身じゃなくて、主体的に
213: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:39 ID:IbDxSI2Y0(11/18) AAS
バカ同士の会話の意味がちょっと分からないけど、彼ら外注の契約形態を知ってんのかな。
業務委託契約と業務請負契約の違いとか理解したうえでしゃべってんのかな。
分かってないだろうな。
稟議を通して発注した経験もないだろうしな。
227(3): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:51 ID:IbDxSI2Y0(12/18) AAS
>>223
正直、「やる気がある無能」がいちばんクソなんだよね
236(1): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:55 ID:IbDxSI2Y0(13/18) AAS
>>232
重要なのは、人間力（それまでに培った人格）、能力（地力）の有無、成長力の有無であって、
やる気なんて屁のツッパリみたいなもんです
242(1): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:57 ID:IbDxSI2Y0(14/18) AAS
いやだから士気だけ高い無能って、組織にとってはマイナスなのよ？
248(1): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)01:59 ID:IbDxSI2Y0(15/18) AAS
>>245
逆で、君は、無能の及ぼす被害を軽く見すぎ。
255: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)02:03 ID:IbDxSI2Y0(16/18) AAS
>>250
政治厨かよ。
無能が張り切ると、そのフォロー・穴埋めに、有能な人材が一人当たることになる。
つまり、やる気のある無能者は、戦力的にマイナス１だ。
やる気のない無能者はいてもいなくても０なのに。
士気の高い無能者は、むしろ競合他社にいて欲しい「人罪」だ。
315(2): 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)02:30 ID:IbDxSI2Y0(17/18) AAS
>>310
繰り返しになるけど、暴動や騒乱を起こすには、核となる首謀者が必要なわけ。
でも、体臭を率いて一つの方向に向かわせられるリーダーシップの持ち主は、
どこの企業でも喉から手が出るほど欲しい人材。
結局、下層には、何もできない、簡単な組織化すらできない搾りカスしか残っていない。
328: 名無しさん＠１周年 2018/10/10(水)02:39 ID:IbDxSI2Y0(18/18) AAS
>>327
ゴミクズみたいな業界にしがみつかないと糊口をしのげない君は
ゴミクズみたいな人間だよなｗ
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