[過去ﾛｸﾞ] 【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 (968ﾚｽ)
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130(2): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:49 ID:8KaoS1K70(1) AAS
>>111
バンタンとスパイクは救ってほしいな
131: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:49 ID:d3UfXF620(44/141) AAS
>>128 >>380 >>381 >>382 >>383 >>384 >>385
Googleの2017の３半期分の税引き前の利益が、$19,175 million（２兆円）とすると、
例えばサーバー購入費用が倍になれば（年間２兆円）、かなりの業績押し下げ要因となりえる
１兆円が２兆円になるぐらいなら赤字にはならないが、かなり厳しい決算となる
大半の企業は最適化のレベルをGoogle並にするのは難しく、3〜5倍のサーバーの購入が必要と
なるだろうから赤字に転落しかねない。このことからGoogleと同じレベルの検索サービス、動画配信サービスを提供する難易度は高い
計算リソースは有限であり、サーバーの購入や電気代も有限どころか死活問題となる
このことから計算量の圧縮は企業の稼ぐ実力に密接に関係してくる
省4
132: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:50 ID:Z2WBG/5D0(1) AAS
角川も失敗認めてさっさと切ればいいのにね下がることはあっても上がることはもうないだろ
133: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:50 ID:Pjpd/DFV0(2/2) AAS
ドワンゴを切っちゃえば良いのにｗ
切り離したくて堪らないっぽい雰囲気を感じる。
134: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:50 ID:d3UfXF620(45/141) AAS
>>390 >>391 >>392 >>393 >>394 >>395 >>396
外部ﾘﾝｸ[pdf]:www.meti.go.jp
我々に必要なのはオタクではなく世の中を変えるハッカー、ギークです。
シリコンバレーの創業者の大半はテックギークです。日本では法学部や経済学部の
人が会社や組織を牛耳ることが多いですが、これらの企業では MBA やロースクールを出た
人たちが彼らを支えている。逆なのです。我々の課題はこういうテックギークを生み出せ
るかどうかだと思います。
ミドル層やマネジメント層については、これほど歴史的な変革の局面なのにこのエキサ
イトメントが全くシェアされていない、ということと、このままだとサバイブできないの
に何をやったら良いか分からないという驚くべき状態で、このままでは「ジャマオジ」だ
省7
135: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:50 ID:d3UfXF620(46/141) AAS
>>400 >>401 >>402 >>403 >>404 >>405 >>406
外部ﾘﾝｸ[pdf]:www.meti.go.jp
人材不足には色んな理由がありますが、一つの背景は理工系人材が少なすぎるという点
です。韓国やドイツの学部生は理系が 6 割超に対して日本は約 2 割、博士過程にいったら
変態扱いされかねないのです。アナリティカルスキルを持っている人も少なく、データサ
イエンス系の学位プログラムもほとんどない。ようやく滋賀大学ではじめてデータサイエ
ンス学部ができたという状況です。一方、米国はこの供給問題をほぼ解決したといわれて
います。数年前まで 20〜30 しかなかったのが、今や 530 以上のデータサイエンスのプログ
ラムが出来たというふうに聞いています。前にここにいらした MIT のラス教授の資料その
ものですけれども、アメリカのトップスクールではコンピュータサイエンスはデフォルト
省1
136: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:/24IFEsb0(1) AAS
なんか最悪の人事じゃね？
137: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:DcxuidW10(1) AAS
有料会員は何の恩恵もないどころか
バカって言ってる会社
画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com
138: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:d3UfXF620(47/141) AAS
>>410 >>411 >>412 >>413 >>414 >>415 >>416
（迫真）人手不足・新次元（3） 採りたい人がいない :日本経済新聞
外部ﾘﾝｸ:ceron.jp
社内でしか通用しないスキルだけ。長い終身雇用で、中途で採りたい人が育っていない
日本企業は終身雇用を前提とした賃金テーブルがなお強固。中途でも年齢で賃金が決まり、人材獲得の土俵に立てない。
そろそろバブルも終焉か？
みっちゃん(@mitsu44) - 08:29
人手不足・新次元（3） 「…いま中途バブルは収束の気配…求人は…数から質へシフト…しかし求職者の多くは…
社内でしか通用しないスキルだけ…社内失業者が増える…日本企業は終身雇用を前提とした賃金テーブルがなお強固…人材獲得の土俵に立てない…」
佐藤健一郎＠darts-ip(@ken1ro_sato) - 08:24
省11
139(7): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:hadw4Ur70(2/2) AAS
ドワンゴの自分の役員室にワインセラー置いてる夏野氏
画像ﾘﾝｸ[jpg]:2.bp.blogspot.com
140: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:o7MisLxJ0(1/6) AAS
＞ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏
あかんわー
141: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:3DM8SpGn0(1/4) AAS
夏野はベター
142: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:51 ID:oNSpoBzs0(4/9) AAS
>>130
スパイク・チューンソフトはテクテクテク開発w
バンタンと角川学園でN高開講
143(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:52 ID:i7nlX+NS0(1) AAS
ニコニコ動画だけの頃は良かったな
ニコニコ生放送やら超会議で運営側も儲けただろうけど
生主やホモになんて興味持てませんでした
144: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:52 ID:d3UfXF620(48/141) AAS
>>420 >>421 >>422 >>423 >>424 >>425 >>426
ハッカーやプログラマーがまともなコードをかけるようになるまでの期間は5年間から10年間とされる
有名どころは10-14歳ぐらいの間にはプログラミングを初めている
例えばビル・ゲイツやイーロン・マスク、Tim Sweeney（コーディングをはじめたのは11歳）もそうだ
むしろプログラミングをまっさらか初めて３年以内にOSSで業績を上げた人間がいるなら列挙してみると良い
既にハッカーの素質を開花させたコーディング歴5年以上（趣味も期間にカウント）のオタクでもない限り、ハッカーやプログラマーを企業内で人材育成するのは不可能に近い
営利を追求する企業内で5年間も業務に従事させずコーディングやCSの勉強をさせること自体がいかにナンセンスかは論じるまでもないだろう
省17
145: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:52 ID:eobmr2Y60(1) AAS
戦犯社長夏野
146: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:52 ID:d3UfXF620(49/141) AAS
>>430 >>431 >>432 >>433 >>434 >>435 >>436
イーゴル・シソーエフは、一人で2002年にNGINXのコーディングを開始して2004年にリリース
2011年にNGINX社として起業（創業者でCTO）している履歴からハッカーだと言える
https: //en.wikipedia.org/wiki/Nginx
Igor Sysoev began development of Nginx in 2002.[9] Originally, Nginx was developed to solve
the C10k problem, and to fill the needs of websites including Rambler search engine and portal,
for which it was serving 500 million requests per day by September 2008.[44]
A company of the same name was founded in July 2011 by Sysoev to provide commercial products
and support for the software.[45]
外部ﾘﾝｸ:en.wikipedia.org
省5
147(2): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:53 ID:MTTPsaMJ0(1) AAS
夏野が新社長じゃもっと悪くなる気がする
148: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:53 ID:wXbksW3m0(1) AAS
>>139
飲みだけに来とるな
149: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:53 ID:d3UfXF620(50/141) AAS
>>440 >>441 >>442 >>443 >>444 >>445 >>446
Manabu Ueno@manabuueno
“本当に革命的なものが委員会で発明されたことはないはずだ。
受け入れ難いかもしれないアドバイスをしよう。それは、ひとりで仕事をしろということ。
委員会の中ではなく。チームの中ではなく。” - Steve Wozniak
個人的にはこれが好き。Apple I と II をほとんどひとりで作ったウォズらしい。
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