[過去ﾛｸﾞ] 【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 (968ﾚｽ)
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174: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:58 ID:d3UfXF620(58/141) AAS
>>520 >>521 >>522 >>523 >>524 >>525 >>526
>日米ともに外部労働市場から調達しようとした結果、企業は誰も育てなくなったので、
日本における派遣の低賃金と米企業の高賃金の結果、日本では専門を極めることが軽視されている
ここ10数年の米ソフトウェアベンチャー、ユニコーンの成長ぶりを見れば日本型の雇用システムにより
人材の新陳代謝が不可能となり、働かない不良社員が増えた
自然に反した人工的な労働システムであり、流動化の進んだ米企業と競争できないことは明らかだ
省4
175: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:kSLNu4xc0(1/3) AAS
>>147
カドカワの新社長じゃないぞ
176: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:BzQZUO5U0(1) AAS
見てると馬鹿にされるレベルの存在になったな
ニコニコ動画（く）みたいな一昔前のネットノリが若者から見たらとにかく寒々しく見える
177: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:gSUg54QN0(1/3) AAS
夏野が新社長とかｗ
全く反省してないどころか全くやる気ないじゃん
178: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:GUT6sqlm0(1) AAS
ここでドワンゴと手を切らないＫＡＤＯＫＡＷＡもつぶれたほうが良い
179: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:d3UfXF620(59/141) AAS
>>530 >>531 >>532 >>533 >>534 >>535 >>536
教育は専門を身につける場なのだが、なぜか日本では無スキルのままで卒業する大卒がいる
科挙で選別した技術の表面だけを早く身につける潜在力があったとするが 、その程度では競争にさえならない
最高レベルの知性でも市場競争力を身につけるのに10年かかるのが、あたりまえの世界でどれだけ役にたつかを考えたほうが良い
知識集約産業では企業で育成するのはほぼ不可能だ
外部ﾘﾝｸ:money.usnews.com
Reviews and Advice
省12
180: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:qQaxml290(1/4) AAS
ドワンゴ新社長・夏野！！！
ニコニコ動画はもう駄目みたいですね・・・・・
181: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)18:59 ID:TncYbk940(2/3) AAS
メタルスライム並みの
逃げの速さ(笑)
182: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:00 ID:ATHpve/20(1) AAS
ニコニコの対応クソすぎて有名配信者様()が一斉にようつべに逃げ出した辺りのことよく覚えていますww
183: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:00 ID:d3UfXF620(60/141) AAS
>>540 >>541 >>542 >>543 >>544 >>545 >>546
一流は一流を雇うが、二流は三流を雇う。日本型劣化構造を的確に言い表している
"First-rate people hire first-rate people; second-rate people hire third-rate people."（一流は一流を雇うが、二流は三流を雇う）
Leo Rosten
そして三流は五流を雇う
'Andre Weil suggested that there is a logarithmic law at work: first-rate people attract other first-rate people, but second-rate people
tend to hire third-raters, and third-rate people hire fifth-raters. If a dean or a president is genuinely interested in building and maintaining
a high-quality university (and some of them are), then he must not grant complete self-determination to a second-rate department;
he must, instead, use his administrative powers to intervene and set things right. That's one of the proper functions of deans and
presidents, and pity the poor university in which a large proportion of both the faculty and the administration are second-raters; it is
省8
184: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:00 ID:ssmOU+UD0(1) AAS
よほど都合が悪いやつがいるみたいだなw
185: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:00 ID:GACYNLwn0(1/12) AAS
よく分からないな
人格者で周囲に崇拝されてるのに近い、とか社長就任前後に言われてなかったか？
web規制周辺での反発は分かるけど、関係あるの？
KADOKAWAもドワンゴも上場廃止だしカドカワグループだと一年でプラマイ４００円前後、
５年で見ても８００円とかそのくらいじゃん
創価とか麻生閥とかは噂聞くけど、評判だと夏野の方が悪かった気もする
オマイラ本当はどういうスタンスなん？ 何知ってんのよ？ｗ
186: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:00 ID:d3UfXF620(61/141) AAS
>>550 >>551 >>552 >>553 >>554 >>555 >>556
>どんなにスキルが高くても物量には敵わんからな。
少数のA＋プレイヤーはBプレイヤーやCプレイヤーの巨大なチームよりうまくやってのける（スティーブ・ジョブズ）
"The secret of my success is that we have gone to exceptional lengths to hire the best people in the world."
Steve Jobs
"Some people can do one thing magnificently, like Michelangelo, and others make things like semiconductors or build 747 airplanes --
that type of work requires legions of people. In order to do things well, that can't be done by one person, you must find extraordinary people."
Steve Jobs
省8
187: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:01 ID:d3UfXF620(62/141) AAS
>>560 >>561 >>562 >>563 >>564 >>565 >>566
418 : 名刺は切らしておりまして2017/05/11(木) 07:38:35.17
従業員の雇用が鉄壁の解雇法理で守られた状況ではコミュ力とかマネージメントスキル重視になる
「社内のＡＩ技術者は家電の開発者らを再教育した約１００人にすぎない。」
今いる元家電開発者もコミュ力・マネージメントスキル重視で育ったと考えると
下請けに委託するためのベンダー・下請け管理・見積もり・御用聞き・部署間連携が主となる業務になる
たぶんAI技術者なんてのは、今も存在しないし、これからも日系企業には居場所はない
省5
188: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:01 ID:K4+WvmCf0(3/5) AAS
２．その他の取締役の異動（辞任）（平成31年2月13日付）
取締役 荒木 隆司
取締役 横澤 大輔
取締役 栗田 穣崇
※荒木隆司氏は本日付でドワンゴの代表取締役社長も辞任します。後任の代表取締役社長には夏野剛氏
が就任します。
※横澤大輔氏、栗田穣崇氏はドワンゴの取締役として、引き続き同社の事業推進の任に当たります。
※当該取締役の辞任後も法令及び定款に定める取締役の員数を満たしております。
189: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:01 ID:uj0CAvMK0(1) AAS
ニコニコも有料会員も少なくなりオワコン動画になったな。
誰がなってもこれ以上の伸びはないだろなネトがもっと頑張って有料会員になって応援しなさい笑…
190: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:01 ID:d3UfXF620(63/141) AAS
>>570 >>571 >>572 >>573 >>574 >>575 >>576
Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki
Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。
「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。
Google, Apple ditch college degree requirements
191: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:01 ID:FKoafKCI0(1) AAS
＞＞夏野剛
この人、経営能力あるのかな？
192: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:02 ID:d3UfXF620(64/141) AAS
>>580 >>581 >>582 >>583 >>584 >>585 >>586
外部ﾘﾝｸ[html]:www.rieti.go.jp
インターネット元年（1995年）から現在までを私は「世界IT戦争第一幕」と呼んでいる。その戦いは、日本企業の
完敗といえるだろう。地方では工場が閉鎖され、多くの失業者が発生した。自動車に次ぐ第二の基幹産業の敗戦は、
日本にとって痛手が大きかった（図表5）。
今、始まった第4次産業革命を、私は「世界IT戦争第二幕」と呼んでいる。日本は、この戦いに勝ち抜かなければな
らない。そうでないと、電機産業と同じ現象が他の産業でも起きる。地方での工場閉鎖がもっと大規模に起きる。こ
れまでの電機産業の地方での工場閉鎖は、まだほんの序曲に過ぎない。それと同じ事が、もっと広範に、かつ大規
模に起きるのだ。地方の中小企業も安泰とはしていられない。もし、親企業が第4次産業革命の戦いで負ければ、そ
の下請けである地方の中小企業も仕事が無くなってしまう。第4次産業革命は、日本全体を挙げた総力戦なのだ。
193: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:02 ID:DOYMP6Gj0(1) AAS
同じ穴のムジナとしか思えんのだが
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