[過去ログ] 【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 (968レス)
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(1): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)18:33:03.51 ID:r4efJlWP0(3/18) AAS
やクーザ「正々堂々と外で言うてみぃ!」

カルト信者「そうだ!そうだ!」

6(・∀・)「そんなこと言ってみなさいあなた。社会的に制裁を受けますよ。」

(@∀@)「証言者の方は、目線入りで、音声を変えますから。」

カルト信者「卑怯者ー!」
省5
52
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)18:38:47.51 ID:pm93OjJg0(1) AAS
川上の次は夏野かw
川上と同じくアホの経産省とつるんで利権遊びしてる古臭いお仲間とは、
相変わらず終わった連中だなw
81: 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)18:42:17.51 ID:+21UOlN20(1) AAS
オワンゴwwンゴゴゴwww
105
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)18:45:27.51 ID:d3UfXF620(36/141) AAS
>>330 >>331 >>332 >>333 >>334 >>335 >>336

(迫真)人手不足・新次元(3) 採りたい人がいない  :日本経済新聞
外部リンク:ceron.jp

社内でしか通用しないスキルだけ。長い終身雇用で、中途で採りたい人が育っていない
日本企業は終身雇用を前提とした賃金テーブルがなお強固。中途でも年齢で賃金が決まり、人材獲得の土俵に立てない。
そろそろバブルも終焉か?
みっちゃん(@mitsu44) - 08:29

人手不足・新次元(3) 「…いま中途バブルは収束の気配…求人は…数から質へシフト…しかし求職者の多くは…
社内でしか通用しないスキルだけ…社内失業者が増える…日本企業は終身雇用を前提とした賃金テーブルがなお強固…人材獲得の土俵に立てない…」
佐藤健一郎@darts-ip(@ken1ro_sato) - 08:24
省11
174: 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)18:58:23.51 ID:d3UfXF620(58/141) AAS
>>520 >>521 >>522 >>523 >>524 >>525 >>526

>日米ともに外部労働市場から調達しようとした結果、企業は誰も育てなくなったので、

日本における派遣の低賃金と米企業の高賃金の結果、日本では専門を極めることが軽視されている

ここ10数年の米ソフトウェアベンチャー、ユニコーンの成長ぶりを見れば日本型の雇用システムにより
人材の新陳代謝が不可能となり、働かない不良社員が増えた

自然に反した人工的な労働システムであり、流動化の進んだ米企業と競争できないことは明らかだ
省4
361
(2): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)19:58:34.51 ID:ZvS+opOG0(2/3) AAS
夏野さんの功績は日本の開発者にお上や客の言うことを聴いていたらヤバい、って事を植え付けることに成功したことだと思う。

ドコモの言うこと聴いていた奴らが今どうなったか、そしてその時に客はどう行動するか、それを日本人にちゃんと認識させた。

今までの官僚では出来なかったこと。皮肉ではなく日本に貢献してる。
479
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)20:44:52.51 ID:v3FRJqI20(1/4) AAS
角川って年中事業の離合集散をやってるから
今現在が分からないな。
映画製作や映画館経営は完全に撤退したのか?
598
(2): 名無しさん@1周年 2019/02/13(水)22:23:27.51 ID:x/6Y34s/0(1/3) AAS
さすがに川上無能すぎたな
にこにこへ初期投資は見事だったけどそこから何も進化させなかったのは駄目すぎだろ
743
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/14(木)07:10:49.51 ID:kyxfx0AN0(1) AAS
かわったやつも駄目だろwwwww
758
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/14(木)09:17:52.51 ID:2VuyRkpZ0(2/2) AAS
しかしドワンゴの新社長が夏野剛とかまた全然わかってない人事
829
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/14(木)22:19:53.51 ID:gFpVInsS0(1) AAS
後発の中国ビリビリ動画が完全上位互換になってしまったな
869
(2): 名無しさん@1周年 2019/02/15(金)17:33:46.51 ID:PPEf23CJ0(12/14) AAS
>>868

ジョブズはアタリの失敗を間近で見ていたため、技術者が独立して技術流出しないようにストック・オプションを確立させた

Woz (Steve Wozniak) ― Apple II
Ken Rothmuller ― Lisa
Wendell Sanders ― Apple III
Jef Raskin ― Macintosh

Appleの技術者は、過去の社員旅行パッケージ・保険・年金といった一過性の福利厚生ではなく、ストック・オプションという
強力な絆が生まれ会社にコミットするようになり、技術の外部流出は劇的に減った

ではなぜ、Appleは売れたのか?
省7
908
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/16(土)19:44:42.51 ID:BsqK3O6Y0(1) AAS
>>876
なにそれ怖い
930
(1): 名無しさん@1周年 2019/02/17(日)03:56:46.51 ID:ahtBAVFS0(1) AAS
そろそろニコニコ動画も終わりかな
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