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【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 (968ﾚｽ)
【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1550050262/
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461: 名無しさん＠１周年 [] 2019/02/13(水) 20:37:24.19 ID:jeS7AH4G0 時代遅れのお友達で回したってうまくいくわけない http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1550050262/461
155: 名無しさん＠１周年 [] 2019/02/13(水) 18:54:22.38 ID:d3UfXF620 >>460 >>461 >>462 >>463 >>464 >>465 >>466 Paul Graham @pg_quote 9 時間9 時間前 一塊のコードを複数人に共有させないこと。セールス野郎に会社を仕切らせないこと。 ハイエンドの製品を作らないこと。コードを大きくしすぎないこと。バグを見つけるのを品質保証の人間に任せておかないこと。 リリースの間を開けすぎないこと。開発者をユーザから隔離しないこと。 Paul Graham @pg_quote 13時間13時間前 純粋に頭のいい人というのは ｢知らない｣｢たぶんあなたの方が正しい｣｢私はxのことは良く理解していない｣ というようなことを言える能力によって識別できる。 Paul Graham @pg_quote 4月29日 私は技術的な中心地を作るのに必要なのは2種類の人だけだと思う。金持ちとオタク、 彼らはベンチャーの起業という反応を生みだすのに必要不可欠な試薬だ。他の人たちはいなくてもいい Paul Graham @pg_quote 4月28日 ハッカーはMBAよりも、よい企業経営をするようだ。ハッカーの方が技術を深く理解しているから、 というだけじゃない。ハッカーの方が強い動機で働いているからなんだ。 Paul Graham @pg_quote 4月28日 プログラマについては、追加で行うテストが3つあった。その人は純粋に頭がいいか。 そうであるなら、その人は物事を成し遂げるか? そして最後に、ハッカーの中には我慢しかねる個性を持った人もいるので、 一緒にいて耐えられるか、というのがある。 Paul Graham @pg_quote 4月21日 ラリーとサーゲイはGoogleを始める前に同じように迷っていたし、ジェリーとファイロ もYahooを始める前に同じように迷っていた。実際、最も成功したスタートアップの多くは、 自信満々のビジネスガイによってではなく、確信のないハッカーによって始められているのだ。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1550050262/155
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