[過去ログ] 【終身雇用守るの難しい】トヨタ社長が“限界”発言 ★12 (1002レス)
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258: 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)03:46:04.58 ID:X5Dr9ltA0(14/21) AAS
だから結局
個別の貿易協定や原材料等を除いて
平均賃金の中央値に応じた
関税をかけることを自由貿易の基礎にしたらいいと思うのよね
316(1): 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)04:35:33.58 ID:+GZywzCK0(5/15) AAS
>>314
いろいろあるから
一概に言えんけど
伝票紙入れたりしないといけない部門があったり
積み重ねて
リフトで隣に移動させたりする部門があったり
試薬を計量したりいろいろある
318(1): 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)04:36:39.58 ID:da388MTk0(1/3) AAS
今まで終身雇用と言って正社員の賃金低く抑えてたんだから、インセンティブが全くないわけじゃないだろ
あともう一つ言うなら、トヨタ生産方式とか害悪以外の何物でもないからな
453: 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)06:41:49.58 ID:GIOPh5Yy0(2/2) AAS
>>449
今日日の製造業のいたるところにこの手の類の掲示物ありまっせ
腐ってますわ
550(1): 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)07:36:47.58 ID:GSHDVeNw0(1) AAS
ボンボンだからな。自分はレースで遊んでCMでて王族気分なんだから、そりゃ兵隊なんか
使い捨て位にしか思ってないだろ
684: 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)08:15:13.58 ID:ZkTINSHY0(2/2) AAS
ワーカーは欲しい
年次昇給のある人間は雇いたくない
年次昇給で人件費の上がった人間はクビを切りたい
728: 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)08:23:01.58 ID:sJpjKmLH0(12/67) AAS
>>750 >>751 >>752 >>753 >>754 >>755 >>756
確かに日本の経営者はある意味無能だ。一見当たり前に見える成長領域に着手する時間も遅いし、碌な投資もしない
だが挑戦をするためには解雇が不可欠だ
なぜなら、解雇ができれば撤退は不可能ではない
しかし解雇ができないという前提では、新たに手をつけた事業と心中覚悟で挑むしか無い
イノベーションと口で言うのは容易いが、退路なき挑戦は無謀だ
既に2等国に落ちた日本が発展途上国におちるのも時間の問題
国家の癌は労組であり、こいつら全ての元凶な以上は全てのルサンチマンが労組や、解雇法理・解雇規制を支えてきた厚労省・法務省・裁判所に向かうだろう
839(2): 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)08:42:26.58 ID:E+5leWw20(3/3) AAS
>>1
年商が30兆円もあって
限界って意味が分からん。
じゃあ〜、昭和の日本企業は中小も含めて
なんで出来たんだよって話になるだろ。
ただ日本の内需を、弱めたいだけのくせに
もっともらしい言い訳しすぎなんだよな。
本当に庶民の気持ちの分からないボンボンだなこの人
松下幸之助とかって、今の時代からみたら
神様に見えるし、今となっては奇跡に近い人材だな。
846(1): 名無しさん@1周年 2019/05/15(水)08:44:26.58 ID:sJpjKmLH0(36/67) AAS
>>950 >>951 >>952 >>953 >>954 >>955 >>956
ビル・ゲイツ「優秀なソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
外部リンク:tracpath.com
「優秀な旋盤工の賃金は平均的な旋盤工の数倍だが、優秀な
ソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
ソフトウェア技術で会社の競争力を上げて付加価値を出すためには、長い下積みとなる自己修養(5年-10年程度)が必要だ
米ベンチャー企業は皆若いというが、技術者は40代以上が中心であり20代は殆どいない
省14
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