【Dali】AMDのノート用APU/CPU Part68【Cezanne】

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856: 2021/10/26(火)21:59 ID:jCyzzG3b(2/10) AA×

856:  [] 2021/10/26(火) 21:59:21 ID:jCyzzG3b

現在はZenのロードマップ全体を担当していますが、AMDのリードアーキテクトは、ハイレベルな設計からシリコンに至るまで、そしてポストシリコンに至るまで、お客様と関わりながら進めていきます。
自分が下した決断のうち、どれが良くてどれが悪かったのか、本当によくわかります。
必要のない仕事がソフトウェア・コミュニティに押し付けられているのを聞いて痛みを感じ、次の機会にはよりよい仕事ができるようになります。
私は、プリシリコンや実行段階の仕事だけをして次に進むのではなく、デザインのすべての痛みを感じてこそ、よりよいアーキテクトになれると信じています。

ですから、今では私がロードマップを担当していますし、Zenのすべてのアーキテクチャのリード・アーキテクトとなっている優秀な人材のチームもあります。

IC：あなたの正式な肩書きは何でしょうか？

MC：コア・アーキテクチャーのリーダー、あるいはコア・ロードマップのリーダーといったところでしょうか。
私はあまり肩書きについて考えたことがありません。

Zen。始まりの時
IC：AMDの今期は、2016年8月の「Hot Chips」でのプレスイベントと最初のマイクロアーキテクチャーの開示以来、「ZenとRyzenの5年間」がテーマとなっています。
現実的には、Zenの旅はいつから始まったのでしょうか？
誰がビッグネームで、あなたが最初からリードアーキテクトだったのでしょうか？

MC：そうですね、私にとっては2012年に始まりました。
私たちは、Bulldozerシリーズとは異なる何かをする必要があると考えました。
ジムが来てチームの再編成を手伝い、私がリードアーキテクトになりました。
ですから、私にとっては約10年になります。

人事については、2012年にスタートしたので、非常に多くの人がいて、チームは最高です。
多くの素晴らしいエンジニアの仕事を代表してできることに、とても感謝しています。
スザンヌ・プラマーはZenチームのリーダーであり、チームを管理し、チームをまとめていました。
また、Mike Tuuk、Tim Wilkins、Jay Fleischman、Leslie Barnesなど、会社のあらゆる場所からZenを成功させるために貢献してくれた人たちがいます。

2012年から取り組んでいるというのは面白いですね。
振り返ってみると、Zenのために作ったHLD（ハイレベルデザイン）デッキがまだあります。
5年もかけて制作したものが、こんなにも違うものだったとは信じられないでしょう。
骨格はしっかりしているのに、いろいろなところが変わってしまっている。
これがこのビジネスの鍵のひとつです。
長い時間をかけているからこそ、ダイナミックに物事を変化させていくことができるのです。
しかし、それでも競争力のあるデザインを提供することができるのは、とても素晴らしいことです。
立ち上げ当初、チームが自分たちのHLDに不安や違和感を感じていたとき、私はこれがZENの姿だ。
HLDですべてが完璧になるわけではない。
それがこの仕事の醍醐味ですね。

IC：競合他社が発売したばかりの製品に基づいてデザインを変更することは、現実的に可能ですか？
それとも、2年先の変化を見越しているのでしょうか？

MC：できます。
驚くほどの速さで対応できます。
まだまだ時間がかかるように感じますが、私たちは常に競合他社を評価し、自分たちと比較して、軌道に乗っているかどうかを確認しています。
そのためには、自分たちでも目標を設定する必要があります。
競合他社が何をしているかに関わらず、自分自身で積極的な目標を設定し、それを達成しようとするのです。
競合他社の動向とは無関係に、自分たちで積極的な目標を設定し、それを達成しようとするのです。

http://egg.5ch.net/test/read.cgi/notepc/1625400575/856

現在はのロードマップ全体を担当していますがのリードアーキテクトはハイレベルな設計からシリコンに至るまでそしてポストシリコンに至るまでお客様と関わりながら進めていきます
自分が下した決断のうちどれが良くてどれが悪かったのか本当によくわかります
必要のない仕事がソフトウェアコミュニティに押し付けられているのを聞いて痛みを感じ次の機会にはよりよい仕事ができるようになります
私はプリシリコンや実行段階の仕事だけをして次に進むのではなくデザインのすべての痛みを感じてこそよりよいアーキテクトになれると信じています
ですから今では私がロードマップを担当していますしのすべてのアーキテクチャのリードアーキテクトとなっている優秀な人材のチームもあります
あなたの正式な肩書きは何でしょうか？
コアアーキテクチャーのリーダーあるいはコアロードマップのリーダーといったところでしょうか
私はあまり肩書きについて考えたことがありません
始まりの時
の今期は年月の でのプレスイベントと最初のマイクロアーキテクチャーの開示以来との年間がテーマとなっています
現実的にはの旅はいつから始まったのでしょうか？
誰がビッグネームであなたが最初からリードアーキテクトだったのでしょうか？
そうですね私にとっては年に始まりました
私たちはシリーズとは異なる何かをする必要があると考えました
ジムが来てチームの再編成を手伝い私がリードアーキテクトになりました
ですから私にとっては約年になります
人事については年にスタートしたので非常に多くの人がいてチームは最高です
多くの素晴らしいエンジニアの仕事を代表してできることにとても感謝しています
スザンヌプラマーはチームのリーダーでありチームを管理しチームをまとめていました
また など会社のあらゆる場所からを成功させるために貢献してくれた人たちがいます
年から取り組んでいるというのは面白いですね
振り返ってみるとのために作ったハイレベルデザインデッキがまだあります
年もかけて制作したものがこんなにも違うものだったとは信じられないでしょう
骨格はしっかりしているのにいろいろなところが変わってしまっている
これがこのビジネスの鍵のひとつです
長い時間をかけているからこそダイナミックに物事を変化させていくことができるのです
しかしそれでも競争力のあるデザインを提供することができるのはとても素晴らしいことです
立ち上げ当初チームが自分たちのに不安や違和感を感じていたとき私はこれがの姿だ
ですべてが完になるわけではない
それがこの仕事の醍醐味ですね
競合他社が発売したばかりの製品に基づいてデザインを変更することは現実的に可能ですか？
それとも年先の変化を見越しているのでしょうか？
できます
驚くほどの速さで対応できます
まだまだ時間がかかるように感じますが私たちは常に競合他社を評価し自分たちと比較して軌道に乗っているかどうかを確認しています
そのためには自分たちでも目標を設定する必要があります
競合他社が何をしているかに関わらず自分自身で積極的な目標を設定しそれを達成しようとするのです
競合他社の動向とは無関係に自分たちで積極的な目標を設定しそれを達成しようとするのです

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