◆ガメツイ横浜スタジアムを牛耳る関係者◆

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247: 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 2010/10/12(火) 07:31:15 ID:AdEamtNj

緊急連載　激震！！横浜身売り騒動　球団崩壊の舞台裏（3）
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監督とナインに溝

横浜改革元年―。そう位置づけてスタートした2010年シーズンだったが、市民球団化実現に向け
奔走する加地隆雄球団社長(70)や職員の期待に大きく反したのは、主役であるはずの現場だった。
「アナライジング・ベースボール（分析野球）」を掲げた尾花高夫監督(53)だったが、チームは
交流戦から急失速。6月にはミーティングや試合中の「居眠り疑惑」がチーム内で
ささやかれるようになり、選手の気持ちも離れていった。またベンチ内で選手批判を繰り返す
ようになり、関係は悪化。監督を「あの人」と呼ぶような状況にまで陥った。7月には
見かねた加地社長が「原監督（巨人・原辰徳監督＝52）みたいにマウンドに行くなりしてみたらどうだ。
選手の気持ちだって変わるはずだ」と促すと、実際にマウンドで声をかけることはあったが、
自発的に行くことは最後までなかった。チームが非常事態になっても「監督は選手と距離を置くもの」
というポリシーを崩さなかったことで、溝は深まっていった。
尾花監督だけではない。一軍コーチ陣の人望も日を追うごとに薄れていった。お気に入りの選手を
引き連れては、遠征先などで各所のタニマチとのうたげに顔を出す、あるコーチの行動には
ナイン全員が首をかしげた。グラウンド内でも露骨な”ひいき”が横行。某選手が足首を少し痛め
ると、あるコーチがロッカールームへ矢のように飛んでいって「大丈夫か？休んだほうがいいか？」
と異常に気遣う姿に、失笑が漏れたこともあった。
　その背景にあるのが、チームの心臓部ともいえる編成面の問題だった。20人以上の選手の
大幅な入れ替えが機能しなかった点もあるが、それ以上に問題なのが根強く残る体質だ。
活躍の場を与えられないある選手が、長く球団に在籍する関係者にその理由を聞いたところ、
こんな答えが返ってきたという。「この球団はコネで入ってきてる選手が多いから、そういう選手がよく使われるんだよ」

なぜ俺がクビ？

トレードなどで移籍する際に「○年間は解雇しない」「○試合は一軍に置く」などの条件を
のんで獲得した選手や、交渉段階で負傷や実力の低下などを承知しながらも、所属企業や
チーム関係者との縁故で入団に至った新入団選手が横浜には少なくない。しかも、起用法にも
明らかな偏りが生じるケースがあり、ナインの間から「なんであの選手がずっと一軍にいるんだ」
「なんでアイツより結果を残した自分がクビになるんだ」といった不満の声は毎年のように上がった。
もちろん他球団にもこうしたしがらみはあるが、横浜は突出していると語る関係者は多い。
今季、横浜はプロ野球史上初となる3年連続90敗以上という屈辱を味わい、ここ5年で4度目の最下位が
決定。”身売り”は「起こるべくして起こった」と言わざるを得ない（特別取材班）

球団名に「トステム」「ＩＮＡＸ」？
横浜身売りの2人のキーマンが5日、本拠地について揃って白紙を強調した。球団買収に動いている
住生活グループ。潮田洋一郎会長(56)は、交渉のめどに関して「ひと通り終わるのは10月下旬に
なるんじゃないか」と都内で状況を説明。本拠地について「新潟でと、こちらから言ったことはないが、
経営者としては、個人的な心情よりも投資する価値を考えないといけない。横浜に残る価値も含めて、
すべてこれからの問題」と語った。また、「持ち株会社が（球団を）持つというのは普通はない。
事業会社が持つ」と語り、子会社のトステムかＩＮＡＸの企業名が球団名に含まれるとの見解を示した。
一方、TBS・井上宏会長(70)も都内で取材に応じ「フランチャイズをどこにしてくれ、というところまで
条件をつけるつもりはない。球団を売るか売らないかは我々の仕事だが、球団をどうしてくれと
いうのは我々の仕事ではない」と語った。
両首脳の発言を受け、横浜・加地社長は「残留を願う市民のうねりが起きている」と移転反対の立場を
改めて表明。「球団経営の特殊性も含め、一度私から説明させていただきたい」と、住生活グループ側へ要望した。

http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/npb/1285994978/247

248: 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 2010/10/12(火) 07:55:33 ID:AdEamtNj

緊急連載　激震！！横浜身売り騒動　球団崩壊の舞台裏（5）
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1286810480.jpg

加地社長主導の改革動き出す

今季最終戦の7日、横浜は地元横浜高出身のルーキー・筒香嘉智内野手(18)が、プロ1号本塁打を放ち、
阪神を2－0で下して意地を見せた。試合終了後には尾花高夫監督(53)以下、一列に並ぶナインを背に、
加地隆雄球団社長(69)が、マウンドからファンに向けてあいさつした。
加地社長は冒頭、身売り騒動を謝罪。そしてチームの横浜市残留と来季にかける意欲を爆発させた。
「改革の魂は来年に受け継がれ、選手たちは必ずやってくれます。この地で胴上げをし、パレードをしたい。
横浜の力を全国へ示そうではありませんか！」と叫ぶと、ファンからは”社長コール”が送られた。
一方で「胴上げしないなら、尾花を辞めさせろ」との厳しいヤジも飛んだ―。
改革元年と位置づけたチーム運営の失敗が、監督をはじめとした首脳陣人事にあったことは明らかだ。
田代富雄二軍監督(56)の身代わり退団が波紋を呼び、球団内でも本来責任を取るべき一軍首脳陣へ
向けた批判が高まっていった。中でも問題となったのが尾花監督に、島田誠ヘッドコーチ(56)と
杉村繁打撃コーチ(53)を加えた”仲良しトリオ”だった。現場の作戦指揮を任されていた島田ヘッドの采配は
”逆アナライジング”ともやゆされた。球団幹部は「考える野球を根付かせるというコンセプトは正しくても、人選が
間違ってはどうにもならない」と後悔の念を口にする。毎晩のように飲み歩く様も、負けが込んでいるだけに目に余った。
今季終盤、ついに加地社長はフロント主導の”仲良しトリオ”解体を決断。島田ヘッドと杉村コーチの降格を決めた。
尾花監督は「引き留めることができれば良かったが…」と唇をかんだが、島田ヘッドは、最終的に自ら辞任を決断した。
内閣改造に取り掛かったフロントがまず白羽の矢を立てたのは、提携関係にある中国チームへ昨オフ”飛ばした”ばかりの
高木由一前二軍打撃コーチ(61)だった。「恥を忍んで」（球団幹部）一軍打撃コーチとして呼び戻すことにした。
そしてもう1人、サプライズ人事として現在検討されているのが、山下大輔元監督(58)のコーチ招聘プランだ。山下氏は現在、
ドジャース傘下ルーキーリーグのチームでコーチを務めている。実現すれば、内野守備走塁コーチでの入閣が濃厚だ。
地元ファンに長く愛される人柄と、米国仕込みの指導法で新風を吹き込むことを期待している。
ただし現体制に残された時間はそう多くない。「親会社が変わっても、ひとまず現場介入はしてこないと聞いている」（球団幹部）
というが、それも1年が限度だろう。すべては来季の結果次第。フロント、現場の生き残りをかけた戦いは
すでに始まっている。（特別取材班）

http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/npb/1285994978/248

250: 無礼なことを言うな。たかが名無しが [] 2010/10/12(火) 11:58:16 ID:KSlCXtUZ

【横浜】冷え切っていた地元との関係
【連載：横浜崩壊の舞台裏（１）】横浜ベイスターズが激震に見舞われた。
親会社の東京放送（ＴＢＳ）ホールディングスが、ついに球団売却に踏み切
ったのだ。今季、新たに尾花高夫監督（５３）を迎え、フロントも大幅刷新
して船出したばかりの横浜が身売りを決断した舞台裏ではどんな動きがあっ
たのか。横浜が抱いた理想と誤算、そして崩壊に至るまでの経緯を徹底検証
する？？。
本気だった「市民球団構想」
「なかなか思った通りにはいかないもんだね…」　先週末、身売り騒動の対
応に追われた加地隆雄社長（６９）は、憔悴しきった表情でつぶやいた。
　ちょうど１年前の横浜の空気は違っていた。閉鎖的な球団経営で内外から
批判を浴びた佐々木邦昭前社長（６３）以下、フロントを大幅刷新。新たに
電通出身の加地社長を迎えて、球団内は活気に満ちあふれていた。
　ＴＢＳが加地社長を招聘した裏には、深い思惑があった。加地社長は若林
貴世志オーナー（６８）と旧交があり、数年前にも社長就任を打診したこと
があった。横浜在住で電通時代に横浜支社営業主幹を務めていた関係から、
地元に幅広い人脈を持つ。とりわけ重視されたのは、横浜の“顔役”たちと
のパイプだった。
　特に本拠地・横浜スタジアムの鶴岡博社長（７０）とは４０年来の“飲み
仲間”。「なんだ加地か。やっと話ができるヤツが来たじゃないか」。新社
長の名前を聞いた鶴岡社長はそう喜んだ。
ＴＢＳとしては、赤字体質脱却の第一歩として、まずは球団経営を圧迫して
いたハマスタとの契約問題を、新たな展開に持ち込みたかった。そのために
は加地社長はうってつけの人物だった。
　加地社長は１０月の就任直後から精力的に動き始める。チーム運営につい
ては佐藤貞二常務（６２）に一任。自らは広告塔となって各方面へ出向き、
冷え切っていた地元との関係修復に奔走した。１１月のある夜、加地社長は
市内某所でハマスタの鶴岡社長と向き合っていた。
「なぁ鶴さん。金庫を開けてくれないか？」
　当時、加地社長が模索したのは、１００億円超の資産を抱える横浜スタジ
アムとの合併構想だった。
「本気でやれるのか？」。鶴岡社長の返しに、加地社長は真顔で「俺は鶴さ
んが“スタインブレナー”でもいいと思っているんだよ」。その後も笑顔で
酒を酌み交わす２人からは、何かが変わる雰囲気が感じ取れた。　
当時描かれていたプランはこうだ。ハマスタを中心に新会社を設立し、市と
県の協力も得て市民中心の球団を作る。同時に、みなとみらい地区に新たな
ランドマークとなる新球場を建設する。加地社長の構想に、若林オーナーも
賛同した。すでにＴＢＳ内では球団売却の検討を始めていた。市民球団への
移行なら、身売りよりイメージダウンは避けられる。　ただし夢の実現には
多くのハードルがあった。最大の条件は毎年２０億円を超える赤字の解消。
加地社長は「チームがＡクラスに入るようになれば１０億円までは減る。そ
うすれば道は開ける」とソロバンをはじいていた。
　ところがシーズンが開幕すると、この構想はもろくも崩れ去る？？。
http://www.tokyo-sports.co.jp/hamidashi.php?hid=10375

http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/npb/1285994978/250

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