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319: [sage] 2024/04/26(金) 08:35:52.82 ID:4tFkIl23 なぜ、日本企業で「無意味な仕事」が増え続けるのか…全然変わらない「悲しき現実」 たとえばあなたが課長だとして「課に入ってきた新人が、営業先で出来の悪い提案をしてしまって顧客の信頼を失った」という場合を考えてみよう。 このとき「なんでこんな低レベルな資料をお客様に見せたんだ」などと怒ったところで事態が好転することはない。 こうした状況で「緊急会議」と称して課員を集合させて、ついでに部長・局長・お局様といった上長まで呼んでみたりして、 みんなで資料不出来新人を吊し上げてみたところで、あるいは部長・局長・お局様と一緒に「最近の子は、ねえ」と愚痴ったところで、 そこに顧客は不在なのだから顧客の信頼が取り戻せるわけがない。 なにくそ、それなら、とばかり、あろうことか顧客の前で新人を叱る場合もある。 この場合は相手がよっぽど特殊な趣味を持った顧客でないかぎり、顧客からすれば どうでもいい茶番劇に付き合わされたわけで怒りを増幅させるだけだ。 顧客が必要としているのは満足できる製品・サービスの提案であって、精神追い詰めプロレス大会ではない。 https://news.yahoo.co.jp/articles/8d9670ef8349635dcbe836b4656b1c74895c34c8 https://gendai.media/articles/-/128601 プロレス＝どうでもいい茶番劇 http://kes.5ch.net/test/read.cgi/operatex/1679156214/319
なぜ日本企業で無意味な仕事が増え続けるのか全然変わらない悲しき現実 たとえばあなたが課長だとして課に入ってきた新人が営業先で出来の悪い提案をしてしまって顧客の信頼を失ったという場合を考えてみよう このときなんでこんな低レベルな資料をお客様に見せたんだなどと怒ったところで事態が好転することはない こうした状況で緊急会議と称して課員を集合させてついでに部長局長お局様といった上長まで呼んでみたりして みんなで資料不出来新人を吊し上げてみたところであるいは部長局長お局様と一緒に最近の子はねえと愚痴ったところで そこに顧客は不在なのだから顧客の信頼が取り戻せるわけがない なにくそそれならとばかりあろうことか顧客の前で新人を叱る場合もある この場合は相手がよっぽど特殊な趣味を持った顧客でないかぎり顧客からすれば どうでもいい茶番劇に付き合わされたわけで怒りを増幅させるだけだ 顧客が必要としているのは満足できる製品サービスの提案であって精神追い詰めプロレス大会ではない プロレスどうでもいい茶番劇
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