[過去ﾛｸﾞ] デブが山で人生変えるスレpart53 (1002ﾚｽ)
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417(2): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)00:15 ID:qmKzuZCK(1/35) AAS
そういった人件費の改革
数字改善。
これにより自分が評価され
それと自分の報告書の能力。
そういった部分により、自分は旗艦部署に回されてしまったわけです。
他の人間の報告書なんてただの感想文やんけ。ってのが多い中
自分はそれっぽく書いてました。
例えば、競合他社の分析やトレンド、
経営者や経営学者らの本の一文を参照したり。
画像やグラフ付きで書いておりました。それが上の目に留まってしまったわけです。
省3
421(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)05:43 ID:qmKzuZCK(2/35) AAS
>>419
週イチです。
毎週、報告書作成と
他人の報告書を週100件は目を通さないといけません。
424(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)06:01 ID:qmKzuZCK(3/35) AAS
このルールはこの会社の癌でもあると自分は思ってます。
指導者ら週最低300件、他人の報告書に目を通すのが課せられ
自分は最低100
一般は最低50件
とか謎の取り組みをしてます。
自分のも毎週提出しないといけません。
ですから上層部はほとんどそれをするのが仕事になってしまっており
「何も出来ないただの評論家気取りが量産されてる」と影で言われてます。
425: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)06:13 ID:qmKzuZCK(4/35) AAS
他の一般社員は、面倒くさいからとただの感想文が大半です。
今週はこういうことがありました。
こう改善しました。これからも努力します。的な
自分は
作業報告と進捗
トレンド分析
顧客分析
競合分析
他人の報告書への感想
経営陣への賛辞
省6
426: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)06:26 ID:qmKzuZCK(5/35) AAS
まぁとはいえ
テキトーなこと書いてるだけですけどね。
読書しました→ぶっちゃけ読んでない
競合に実地調査してきました→行ってない
分析→誰かのパクリ
そんなもんです。
ただ、バカは報告書で他人批判しちゃう奴いるんです。
あいつは駄目だ。って
省1
429(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)07:43 ID:qmKzuZCK(6/35) AAS
物凄いただの雑談ですが
最近、人の多い部署なもんで
色んな方と飯食いに行きます。
凄く感じるのが、人による食べ方。
ほんと非常識な奴が多すぎる。
例えば餃子
自分は酢だけで食べます。とかいう奴。
普通にラー油醤油も使って食えよって(笑)クソみたいなこだわりなんなの？という
省4
432(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)07:58 ID:qmKzuZCK(7/35) AAS
指導者一味はいじめてるわけではありません。
本人らは本気で指導と思っております。指導は徹底的に厳しくしないと駄目。という価値観です。
それは理解出来ます。
しかし厳しい＝怒鳴り散らす。何かにつけ文句だけいう、滅茶苦茶な要求をする、と彼らは勘違いしてるわけです。
彼らは言います。俺たちは昭和世代の人間だ。昔はこんなもんじゃなかった。殴る蹴るなんて当たり前。
俺は殴る蹴るなんてしてないだろ？今は相当優しいよ。いい時代だよ。って
根本的に勘違いと時代錯誤
今の５０代後半は本当にヤバイのだらけだと思う。そういうの多い
434(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)08:03 ID:qmKzuZCK(8/35) AAS
厳しく指導するってのはそういうことではないと自分は思ってます。
自分なら、出来ないなら出来るようになるまで寄り添いながら
ミスしてもある程度放っておく。
良くない癖が出てきたら、そこは指摘する。
その人が納得いく形で理解出来るまで反復させる。それでも出来ない、諦めます。ってなら
それはその人の能力の問題だから、無理にはやらせずに仕方ないと思うようにしてます。
445(2): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)09:48 ID:qmKzuZCK(9/35) AAS
それにしてもなんなんですかね。
自分の言うことは全て全否定するのがここの慣習なんですかね
451(2): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)10:04 ID:qmKzuZCK(10/35) AAS
いやいや、見なければいいだけだと思います。
頼んでおりません。勝手に見に来て、罵倒して帰る。
うちの指導者一味と変わらん
455(2): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)10:22 ID:qmKzuZCK(11/35) AAS
どゆことよ？
わざわざ嫌いなとこ見に来て文句垂れる、俺にはそれがわからん。
理解できんわー。どゆこと？
なぁ？答えろよ！はぁ？だよ、はぁ？どゆこと？
ナンバー③の真似
464(5): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)11:25 ID:qmKzuZCK(12/35) AAS
色んな意見あります
自分としましては
自慢するわけじゃないですが、ある程度のスキル、技術があり
働くところなんてここにこだわる必要性がないわけです。
ですから、これからは自分を見つめ直し。より自由に山に挑戦出来る環境作り。それがこれからのテーマでしょう
469: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)11:49 ID:qmKzuZCK(13/35) AAS
休みが１０日ほど無くて
今日は疲弊して休息しております。
ここ最近、本当に疲れました。
退職の件で本当に疲れた
470: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)11:50 ID:qmKzuZCK(14/35) AAS
山に行きたかったのですが
今日は一日、充電を図ろうと。
医者にも行かないといけないので。
473: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)11:54 ID:qmKzuZCK(15/35) AAS
先週休み無しでした。
休みをいきなり潰され
半休にしてくれと。
この会社、半休認められてないので
単純に早退扱いになる。
給与減るだけなんです。
みんなそれにキレてます。
476: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)12:00 ID:qmKzuZCK(16/35) AAS
指導者らは年収1000万以上もらってるのでそりゃ休み無しでやるのは当たり前だと思いますが
それを20万、30万の人間に求めるのは間違っていると俺は思うわけです。
全てが間違っている。
477(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)12:03 ID:qmKzuZCK(17/35) AAS
>>475
マネジメントスキルですかね
482(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)12:21 ID:qmKzuZCK(18/35) AAS
詳しくは言えませんが
自分、元々とある系の職人でした。
たまたま大企業がその分野に目をつけ、これからやっていくと。拡大していくと。
そのためには技術者が足りてない。ということで採用されました。
とはいえ職人が多いですから
職人ってのは失礼な話、バカが多いわけです。スキルはあっても管理は出来ない人材が多く
その点、自分は大卒で色んな経験を積んで
マネジメントも出来る職人でありました。
報告書とかも感想文ではなく、しっかりとした構成を踏まえて書き上げることに割と慣れてまして
省3
485: 山のしんのすけ 2023/02/01(水)12:24 ID:qmKzuZCK(19/35) AAS
そこできた指導者
これが職人上がりでありながら
いくつかの会社を経営し
さらに違う会社で常務を経験してきたという
完全に自分の上位互換みたいな人間です。
489(1): 山のしんのすけ 2023/02/01(水)12:31 ID:qmKzuZCK(20/35) AAS
違反だろうがなんだろうが
結果さえ出ればいいというのが
マネジメントの本音です。
会社はそういうの駄目と言ってますが、この部署の上の人間は
そう思ってません。しょせんヤンキー気質です。
自分が配置転換という技で、余剰人員整理をした。これが評価されました。なかなか踏み込みにくいところをあいつは踏み込んだと。
それから俺が始めた配置転換という技が今では当たり前のように使われました。
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