【パチ業界人と】パチ業界の終焉を見守るスレpart35【戯れるスレ】 (1002ﾚｽ)
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408: 10/11(金)23:00 ID:3cd3ICb3(2/2) AAS
>>401
アビバは埼玉や長野に出店したけど即撤退したのに千葉県出店か
神奈川県以外は駄目な印象有るわ
409: 10/11(金)23:03 ID:QGL/sE66(2/2) AAS
調教された依存症がオスイチしても100％単発じゃん
そこから容赦なく嵌めてくる
人を厳選出す
無理
410: 10/12(土)07:27 ID:2xYGrvms(1) AAS
ガイアの決算発表と、社員の雇用保証延長発表はまだかー？
411: 10/12(土)07:33 ID:o2tG4rW7(1) AAS
害悪どうなっちゃうの？
412: 10/12(土)10:08 ID:4Gm7ftUz(1) AAS
>>406
大学まで出て、何が悲しゅうて犯罪組織の一味にならんとあかんねん
庶民に麻薬を売ってボロ儲けしとるような業界に…
履歴にも汚点が残るし最悪やんけ
(´・ω・`)
413: 10/12(土)14:02 ID:DSeuAcjm(1) AAS
このスレの底辺おっさん達よりマルハン・ダイナムの新卒のほうが給料上やろ
414: 10/12(土)16:21 ID:vwjDufH/(1) AAS
ガイア
あんな状態でも都内の店舗数一番なんだよね？
415: 10/12(土)16:23 ID:C0DNt6XB(1) AAS
【10月25日】様々なキッチンカーが集う「浦和グルメガーデン」オープン
外部ﾘﾝｸ:urawacity.net
スマートガーデン浦和88、キリンシティなどが入ってたビルの跡地
416(1): 10/12(土)16:44 ID:oxcvCH/a(1/2) AAS
採用と言っても本部採用の将来役員を目指すエリートコースなのか
現場の労働力としてのどんなに優秀であがいてもエリアマネージャークラスにまでしか望めない代わりはいくらでもいる人材なのかで全然変わるぞ
417: 10/12(土)16:55 ID:fMdMKYgF(1) AAS
>>416
こんな将来性ゼロの斜陽産業でエリートも糞もないがな
浸水して傾いてるタイタニックに船員として乗り組むようなもんやろ
火事場ドロボーが目的か？
(´・ω・`)
418: 10/12(土)19:07 ID:4MixZgEM(1) AAS
底辺を見下しても業界の崩壊は止まらないんだよね…
419: 10/12(土)19:14 ID:PMQ1eCCF(1) AAS
でも底辺の大部分は永遠に底辺のままなんだよね…
420: 10/12(土)19:23 ID:osNbk49G(1) AAS
パチ屋の給料は平均より高いのに、離職率が平均よりずっと高いのはやっぱ仕事がキツいんだべや
客の頭がおかしいのは覚悟して入社したが、上層部の頭がネジ外れてたとか
421: 10/12(土)19:39 ID:oxcvCH/a(2/2) AAS
パチ屋の現場の給料は平均より低いからな、バイトなら高いけど正社員クラスは低い
求人の内容見ると高いだろと認識してる奴は計算も出来ない馬鹿
その月給を時給で割ってみろよ、出勤日数が多すぎて酷いとバイトを下回ってるところまであるぞ
422: 10/12(土)19:49 ID:dbiJKxKz(1) AAS
パチ屋のバイトが高給とかとっくに過去の話だぞw
賃上げしてもしても誰も来ないから平均がエグい上がってるけど
不況のパチ屋が同じ水準で上げていけるわけもなく停滞してるからな
423: 10/12(土)20:04 ID:obSNhij5(1) AAS
部下「店の前の街路樹の落ち葉で、駐車場の掃除が大変です」
上司「街路樹に除草剤まいとけ」
どっかの自動車屋みたいに頭が良い悪いじゃなくて、頭がぶっ飛んでる
店長「深夜の新台入替の台数が多すぎて勤務時間内に終わりません」
上司「明日の開店時間までに入替作業終わらなかったら店長失格だぞ（降格示唆）」
世間的には残業時間少ないホワイトな会社だから徹夜で入替作業やっても残業代ゼロ
424: 10/12(土)23:52 ID:hPrtIFxQ(1) AAS
前職パチ屋というだけで書類選考で落とされるからな
転職なんてよくて派遣だけでしょ
425: 10/13(日)00:37 ID:eIcJwGkU(1/2) AAS
ほんまにこいつら関係者は還元しないで常連を嵌め殺しにすることばかりしてくるな
そういういらんことしかしないから客が減るんだ
426(1): 10/13(日)00:55 ID:Vrk8rqYb(1/6) AAS
AA省
427(1): 10/13(日)00:57 ID:Vrk8rqYb(2/6) AAS
>>426
ダイナム様事例紹介 （R3.11.26山梨)
コロナ禍を乗り越えるメイン人事施策として選択
・従業員の生活を守るため、リストラの方向には進まず、社外出向をメイン施策とした
店舗をより少人数で運営できるよう社内ルール等の見直し →本業をより筋肉質に
社外出向する従業員は、他業種サービス業から学んでくる
社外出向を契機として企業間の関係構築に繋げる
出向先で技術を習得、復帰後は内製化や新規事業に繋げる
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コンビニエンスストアへの出向
省20
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