[過去ﾛｸﾞ] 出前館 昭和117年目 (1002ﾚｽ)
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218: 2021/12/21(火)04:19 ID:RA42J3kr(22/22) AAS
>>217
違和感あるやん
サイバーエージェントは本来はアプリを作る側やん
こいつらが出前やるの違和感ないかw
219(1): 2021/12/21(火)04:24 ID:UKV2+Ol2(1) AAS
サイバーエージェントってテレビ局作りたいってAbemaTV作ったところだろ
あれも赤字垂れ流して定着させようとしてるらしいがやり方が出前館だな
不調だったらしいけど大谷の放映権買ったりしてから好調らしいけど
220: 2021/12/21(火)04:25 ID:HYEm+9XS(1) AAS
バリバリのIT企業でビッグデータも持ってるから
本気で参入すれば出前館越えてウーバーとやりあえるんじゃね
他の事業と絡ませたりすればシェア拡大も難しくない
221: 2021/12/21(火)04:27 ID:ZDbxkodN(2/2) AAS
>>202
歴史が浅い企業だからってのは建前でライブドアという会社のヤバさを見抜いてたんだろうね
村上ファンドを拒絶したのも大正解だったし
プロ野球＆読売が本気になれば政界、財界、警察、マスコミから情報得るなんて簡単だしな
222: 2021/12/21(火)04:29 ID:Myaa7Exl(1) AAS
CyberFight飲食事業部っていう飲食事業もやりだしてるからマジで参入してもおかしくないんだよなぁ…
223(1): 2021/12/21(火)04:34 ID:pA9XVfn8(1) AAS
日本のフーデリはみんな後ろにソフトバンクがついてる
ソフトバンクの手の上で踊ってる
224: 2021/12/21(火)04:40 ID:x5THwWOs(1) AAS
実際、ウーバー倒すならITノウハウがあって優秀なAI開発できる企業じゃなきゃ厳しいよな
昭和館も生き延びる道はあるけどシェアトップになることはないだろうし
225: 2021/12/21(火)04:45 ID:Rsk59HSv(1) AAS
低賃金のウーバーなんかより公共事業同然の炊き出し館が残ってほしいね
226: 2021/12/21(火)04:49 ID:3qDHfqpr(1/2) AAS
>>194
X table 日本企業で大企業やろ
227: 2021/12/21(火)04:51 ID:5svosO9A(1/7) AAS
わいが考える最強フーデリ
配達員の待ち時間を0、AIによって超効率的な算出された店と客宅へのルート作成
228: 2021/12/21(火)04:52 ID:5svosO9A(2/7) AAS
途中で書いちゃったからめんどいからやめよ
まあとりあえず配達員の時間最大配達数を増やせる仕組みを会社側が作ることが最強への秘訣
229(2): 2021/12/21(火)05:15 ID:leAmPyTe(1) AAS
出前館って事業としてずっと赤字で何目的に事業してるの？情弱で緩い下流層の個人情報取得？
ビジネスになってないやろこれ
配達員に払う額なんて本来300円でも安くない
230: 2021/12/21(火)05:26 ID:i4FmN+7v(1) AAS
資本主義の犬だとそういう発想しかできないよな
俺たちの出前館は資本家から集めた金を底辺配達員に流して格差の是正をしてる
日本社会に多大な貢献をしてる素晴らしい企業だよ
231(1): 2021/12/21(火)05:43 ID:DJDKSmlS(1) AAS
>>229
ガチな話で言うと
日本の食品搬送でトップシェア取れれば
ハイテク化させて原価を下げることで未来的に元が取れるって思ってた
実際はここが竹槍の兵糧戦やってるうちに
どんどんテクノロジー進化してしかもフーデリも飽きられたりとか状況変わりまくって見通し立たない状況
これだけ赤字垂れ流して個人情報集めぐらいしかできてないのは決定的に経営判断が酷い
ここってもともと実は株式市場でもボロ株って言われる類の市場から見放された企業だったんだけどそれがソフバン注入で変われるかと思った期待感がコロナでマックスになって今また剥げ落ちた状況
232(1): 2021/12/21(火)05:47 ID:8ut5N87J(1) AAS
継続性がやばいと思うのは人力の配達員にリソース依存してるとこ
ウーバーにしてもそうなんだけど実は全自動化するテクノロジーでも何十年先にできない限り人件費と事業内容が釣り合わないのは目に見えてる
たかだかそんな一件あたり単価出すこと構造上不可能だし
ウーバーはもともとそこまで採算性を求めて始めた事業っていうよりチャレンジ事業の一つだと思うんだけど昭和館はこれ一本ってマジまずいと思う
233: 2021/12/21(火)06:18 ID:DZw5dAy5(1/3) AAS
配達員の配達数を完全に効率化して増やしても注文ないときはどうしょうもないからな
さらに言えば完全に効率化されたら配達員が一人増えただけで配達員一人あたりの
パイは大幅に減ることになる。
企業が考えることは配達員に稼がせることじゃないでしょ。
時給制ならわかる。時間あたりにできるだけ多く配達させたほうがお得だからね。
注文ないときでも無給で待ってくれてて注文入ったらできるだけ素早く届ける。
そういう都合のいいやつができるだけ多くいることが望ましい。
日本じゃまだまだパッとしないけどそういう状況を自然と作らせるシステムとしては
ドアダッシュがすごいと思う。
配達員としては楽に自由にたくさん稼ぎたいって欲望を稼働意欲に向けさせて結果として
省1
234(1): 2021/12/21(火)06:30 ID:DZw5dAy5(2/3) AAS
>>232
それなんだよな。もともと動いてるお金が少なすぎるんだよ。
1000円以下の注文で１０００円以上もらえるわけがない。
そして食事にかける額ってのは奮発でもしないかぎり普通は一食１０００円がいいとこ
出前館は８００円以上からの注文が多いけど配達員に１０００円払うなら注文は２０００円
位からにしないと本来は駄目だろうね。それだと注文激減しちゃうんだけど
235(1): 2021/12/21(火)06:38 ID:HSnyw0VU(1/2) AAS
ドアダッシュは早押しなの？
距離で単価が変わるくらいなら聞いた
236: 2021/12/21(火)06:52 ID:H5qBWbVT(2/3) AAS
>>223
禿げの資産が尽きるまで
あと1兆くらいは赤字出ても大丈夫だな
237: 2021/12/21(火)07:06 ID:t9sSKuV9(2/5) AAS
会社だけじゃなく社会が変化するかもしれない
Uber出来てゴーストキッチンとか居酒屋で複数店舗商品扱ってるみたいに
うちのエリアだと人口の0.25%の注文、今のUberとか入れても0.5とか0.6？それが1%2%3%とかになったら大手チェーン店もデリバリー専門店舗とか作り出すかもしれないし
配達先も近場の複数注文が増えてダブルトリプル配達が当たり前になって、電気的に保温保冷するバッグができたり店のメニューもロング対応な商品や梱包とかの工夫もしだすかもしれない
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