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日本食品の新人が次々と辞める本当の理由 (234ﾚｽ)
日本食品の新人が次々と辞める本当の理由 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/
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157: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/08(金) 22:57:06 ID:8kZ49HHh 実際、これほど非正規の新人や派遣への扱いがひどい職場は見たことがありませんよ。 ５時とかの契約の人は、５時のチャイムが鳴ったらすぐに帰れるはずで、 上司からもそう言われているのに、岡〇さんが帰らせてくれず、送迎バスに乗り遅れそうになった人もいます。 岡〇さんの命令ではこうです。 チャイムが鳴りはじめるまで、肉詰め作業を続けなさい。 チャイムが鳴ってから、各自の半完成品を岡〇さんの席まで運んできなさい。 すべて岡〇さんの個人成績として没収します。 その後、掃除用ペーパーを取りにいき、後片付けをし、その日の個人成績を記録してからしか作業場を出てはだめ、ということです。 本来なら、後片付けや記録も仕事の一環なんだから、チャイムが鳴るまでに、それらも済ませてよいのではないですか？ ただでさえ、作業場を出たあとも、作業靴の洗浄、日報記入、トイレ、着替え、とあわただしいのに、 送迎バスに間に合わない人がいても、岡〇さんはお構いなしなのでしょうか。 これはパワハラであるとともに、労基法にすら反してませんか？ 詳しい方がいたら、ぜひ教えていただきたいです。 しかも、個人成績が絡むときしかそんなことは言わないんです。 そうまでして自分が１位になりたいんでしょうか。 それと岡〇さんだけですよ、他の人の半完成品をすべて自分に加算させたりしてるのは。 同じ作業に、上司が加わってたときには、半完成品をすべて持ってこいなんて言われませんでしたよ。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/157
158: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/09(土) 21:39:40 ID:rwlrb0XV 一回でいいから幹部の人に覆面調査してもらいたいものです。 パートの新人か派遣のふりして現場にきてもらえば、一日で分かりますから。 新人が次から次へと辞める本当の理由が。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/158
159: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/10(日) 21:16:23 ID:4hx/euIN だいたい、現場責任者の岡〇さんを成績のつく作業に参加させたりしたら、 他の新人たちとの力関係の差があるだけに、公平にサポートされるわけがない。当然のごとくトラブルが起こります。 にもかかわらず岡〇さんにその場を監督させ、かえって新人たちが上司に相談できない状況を生み出している。 さらに、初日の新人と、部署でもっとも短気と言われるもう一人の現場責任者Sさんを組ませ、 Sさんの絶え間ない怒号により、平静さを欠いた新人たちは戸惑い、ベテランの伝達ミスによる不手際が繰り返され、 新人は汚名を着せられたまま次から次へと辞めていく。 これほど新人を大事にしないのなら最初から雇わなければいいのでは？ １日で辞めた人なんて、面接時の交通費は自腹だし、面接とその往復にかかる時間はもちろん無給。 ろくに元も取れないまま、不愉快な思いをして辞めていった数え切れないほどの人たちは、 その後、日本食品の商品を買うでしょうか？きちんと育てる気もないのなら、なぜ雇うのでしょうか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/159
160: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/11(月) 21:32:37 ID:TQNZWdS6 よく雑誌で「３年後離職率で見る若者が辞めない会社一覧」とかあるけど、 もし「３日後離職率で見る非正規が辞める会社一覧」とかあったら日本食品は全国何位かな？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/160
161: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/12(火) 22:24:15 ID:AItW9mId 岡〇さんにしてみれば、「５時とかで帰る人の半完成品はすべて自分の物。 自分は現場責任者だから、その権限がある」つもりでしょうか。 そのくせ、自分が贔屓されてるせいでサポートされない人たちがいるけど、それは係の責任。 自分は正社員ではないから注意する義務はない」つもりでしょうか。 身勝手すぎるんじゃないですか？こんな人が辞めるまでは自分は不買運動を続けますからね。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/161
162: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/14(木) 23:34:15 ID:/TU/xrFd そもそも新人がミスしたように見えるときは、何か原因があることも多いはず。 その原因を聞き出してやれば、例えばだけど、ベテランが「規定量より多めに入れてください」と伝え忘れたから、 という本当の理由がわかるだろうし、今後同じミスが起きないように皆で対策を考えていけばよさそうなもの。 なのにパ〇ク部では新人の話なんて聞いてあげない、言わせない雰囲気がある。 １００パーセント新人を責め、新人は取り付く島もなくなって３日やそこらで次から次へと辞めていき、 おそらく日本食品の商品を進んでは買わなくなる。こんな職場はパ〇ク部だけだろうか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/162
163: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/02/16(土) 13:36:16 ID:N+FqX1zX http://pcpf.jp/samurai7243 元社員がこんなことかいてるけどほんとかよ？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/163
164: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/17(日) 05:44:17 ID:zElYzOA9 ここってひどい会社みたいだな http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/164
165: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/02/22(金) 22:58:56 ID:UhB92Au0 日本食品では、現場責任者の岡〇さんが、新人や派遣が一生懸命にしあげた成果の一部を、半強制的に取り上げ、 自分の個人成績として虚偽の記載をしたり、岡〇さんの言いなりにならずに公平なやり方を貫こうとした一部の人たちを、 徹底的にいびりぬいて辞職に追い込んだりしました。自分の気に食わない人には「出戻りちゃん」などと言いたい放題。 こんなに理不尽なのはもしかしたらパ〇ク部だけかもしれないけど、新人への非人間的扱いは尋常じゃありません。 １日や２時間で逃げていかれるなんて、どう考えたって会社のほうに原因があるでしょう。 なのに朝礼とかで辞めた新人が１００パーセント悪いかのように言ったりするし。他企業の方、どう思いますか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/165
166: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2008/02/25(月) 11:46:01 ID:xDJ2QtvK 別の部門に移動希望だせよ。 ハム、ソーセージの方にパックから移動した人普通にいるし！ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/166
167: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/03/04(火) 09:34:19 ID:LuPRuj6V スイマセン、日本食品って兼松系のニッポン食品の事ですか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/167
168: 名無しさん＠お腹いっぱい [] 2008/03/06(木) 22:38:29 ID:xSjRURAn >>166 それは正社員のことじゃない？非正規でそんなことしたら目立ちすぎ >>167 日本食品は食肉工場だよ どなたか岡〇さんにパワハラ、モラハラという概念を教えてあげて下さいよ。 あなた間違ってるよ、と http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/168
169: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2008/03/07(金) 22:02:31 ID:pD//eI5k サービス残業なら上司に相談するか脅せ。 もし、ちゃんと残業代がでるならあきらめろ。 残業代がでるのに残業が嫌なら辞めろ。会社にとって不必要。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/169
170: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2008/03/08(土) 01:35:21 ID:YczRiOn3 >>168 パートも可能。移動するならハム・ソーセージ製造の方に行きなさい。土日休みやし、持ち場によっては手が荒れる所もあるが… http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/170
171: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2008/03/18(火) 23:04:22 ID:jhZITcum >>170 Ｈ部長！！！！１１１ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/171
172: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/04/17(木) 22:38:37 ID:wBiJVGJG いままで見てきた「新人が辞めた原因」は様々だけど、まず「新人にシールを何度も貼り直させるいじめ」について。 出荷用シールって要は、納品する側・される側にとって見やすい位置で、 積み上げたとき他の箱とくっつかない位置ならOKでしょう？ それと全箱のシールの位置が統一されていれば、 視線をあちこち泳がすことなく、スムーズに確認できるというのもあるかと。 でもこれって、大体の範囲を外れてなければ問題ないのでは？ それでもパ〇ク部の新人たちにとっては、「頼むから上から何ｃｍ以内とか、きちんと決めて！」と言いたくなることがありました。 というのは、貼付け位置に明確な基準がないと、ベテランパートの気まぐれでころころ変わるからです。 あるベテランはもっと下側に貼るように言うけど、坂〇さんは「もっと上に貼らんね！違うもっと下たい！おらぁ！」 とおのおの違う指示を出したり、新人に何度も貼り直させたり、 そのくせ、そのベテラン自身はもっとアバウトな位置に貼ってたりするし。 結局、一部のベテランは自分のイライラを抑制できずに、新人に八つ当たりしてるだけなのでは？ 上司がベテランの肩を持つものだから、ますます抑制が効かなくなってるのかも。 ベテラン、とくに現場責任者の裁量に任せすぎてきたことが、新人離職の原因なのでは？ 会社がもっと教え方のマニュアルとかも作ってあげれば、もう少しはスムーズに行きそうなものなんですが。 他企業の方、どう思いますか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/172
173: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/04/17(木) 23:10:54 ID:NyewFT6t もう退職者出たんか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/173
174: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/04/18(金) 21:33:34 ID:TaXXh02m これはかなりおいしい！ http://gyakuen.ath.cx/ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/174
175: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/04/19(土) 20:47:08 ID:EzkBenYx >>173 退職者が出たなんてもんじゃない。１週間や１日で出るんだから http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/175
176: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2008/04/20(日) 08:23:37 ID:Yb9vFmT4 15分で辞めたやついるよW http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/176
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