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日本食品の新人が次々と辞める本当の理由 (234ﾚｽ)
日本食品の新人が次々と辞める本当の理由 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/
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25: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/23(水) 07:06:13 ID:eb4xpxQw 新入りは自分のした、仕事をオ○ベさんの成績に加算しないと、いじめられるんだけど、 どうしたらいいですか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/25
26: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2007/05/23(水) 17:14:51 ID:hYvtT5Bt >>25君の最終学歴＆バイトか？社員？＆働いてどれくらいなのか聞きたい。 君のスペックを語ってくれ＋それとどんな虐めにあう？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/26
27: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/25(金) 05:51:10 ID:zWGBlUMl 言葉による虐めです。仕事のことでは、他の人なら言われないような、何でもないことで 責められたり、仕事以外のことでも意地の悪いことを言われたりします。 自分が、というより、そういう目にあって辞めていった人を今まで見てきました。 個人成績がつく作業の場合、仕上げたものの一部をオ○ベさんにあげないといけないんです。 派遣さんとかは４時や５時で帰る人も多いから、そういう人が途中まで仕上げたものは、 オ○ベさんから「こっちに持ってきて」と言われます。普通、自分の隣とか近い人にあげるものかと 思いますが、遠くてもわざわざオ○ベさんのところまで持っていかなければなりません。 ただでさえ、送迎の時刻とかあって急いでいても、たいていの人は皆、オ○ベさんが怖いから従っています。 それらが全部、オ○ベさんの成績として加算されています。オ○ベさん以外の人にあげたりすると、 辛く当たれられるということです。上司はこのことをご存知なんでしょうか？ それと、>>26さんは、どなたですか？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/27
28: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/25(金) 18:55:50 ID:Xjtjfy3n >>27岡〇さんが『こっちに持って来て』と言う君のｶｷｺからして上司(社員)も暗黙の了解だろうね。 何故かと言うと5時に一斉にパート、アルバイトさんが岡〇さんの所に一斉にパック持って行ったら必ず目立つし社員がわからない筈がない。 指示に従わないと言葉による虐めがあるらしいが まぁ、岡〇さんは盛りつけ教える立場だから従わないかったら嫌われるだろうね…新人は、素直に持ち場の責任者に従う義務があるし各個人がバラバラに勝手な事すると仕事も終わらないし。 君も、もう少し働けば岡〇さんの凄さ有りがたさが解ると思う。パートやアルバイトならちょっとわからないかな！？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/28
29: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/26(土) 08:22:01 ID:zAcR5CHa 持ち場の責任者が、ほかの皆の分も自分の成績に加算させるような指示を出すのは、 職権乱用じゃないですかね？その他にも岡〇さんはかなり優遇されてますよ。 サポート係がいる作業のときなんて、岡〇さん自身がすべき作業まで、サポート係が 手伝ってやって付きっ切りなんで、立場の弱い他の数人はほとんど放ったらかしにされ、 自分でサポートしてる人たちもいるんです。何のためのサポート係か分かりません。 仕事全体の効率から考えて、明らかにマイナスです。 岡〇さんはそのことを知ってると思いますが、何も言ってくれません。 その方が岡〇さんの成績にとっては有利だし、ますます立場が強くなりますよね。 サポートしてもらえない人も、岡〇さんが怖くて上司に相談できません。 相談したくても「うろちょろせんでいいよっ！」とか言われてしまうと。 暗黙の口止めされているような気分です。 岡〇さんに、そこまでの権限はあるんでしょうか？盛り付けを教える（聞かれる）人なら、 自分も含め他にもいますよ、岡〇さんだけじゃなく。 ベテランは新人に対してどんなことでも通せるという風潮がパ〇ク部にはあるのではないかと。 正当な指示ならもちろん誠実に従いますよ、これからも。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/29
30: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2007/05/26(土) 13:13:17 ID:KKcZE8TN >>29作業効率が悪くなる指示はいなんな！ 正直、俺は成績ポイントとか良くわからんが今までのｶｷｺを見ると従業員の待遇の歪みが原因があるように思える。 岡〇さんが優遇されるのは時給の面で他のパートさんと同じやからせめてポイントで優遇させようとしてるのでは！？ 岡〇さんは、パックでは辞めてもらっては困る人材だし。職権乱用と言うよりシステムの問題では？岡〇さんが効率の悪い指示を出すのは考えにくいし。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/30
31: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2007/05/26(土) 13:47:42 ID:KKcZE8TN ついでに、ベテランは新人に対してどんなことでも通す風潮は伝統的にあるね。と、言うより社会に出れば大なり小なり当たり前のようにある。 俺も新人の時は理不尽な事で怒られたりしたけど仕事を早く覚えて作業生産性良い人物になればあまり人からは何も言われなくなるよ。まぁ、君も頑張れよ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/31
32: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/27(日) 04:55:01 ID:plzSqmL7 個人成績がつく作業があるまでは、岡〇さんは自分にとってはいい先輩でしたよ。 別に岡〇さんがサポート係に対して、他の人のサポートはしないようにとか、言ったわけではないと思います。 サポート係のなかには、上司の指示通り、皆に平等にサポートしている人もいますから。 ただある特定のサポート係が、岡〇さんに気に入られたいがために（ミスしたとき怒られずにすむからか） ほとんど岡〇さんのそばにいて、他の数人はサポートされない。かなり効率を落としています。 普通の職場だったら、そういう時、上司に相談できると思うんです。何しろそのサポート係は上司の指示には背いているんだから。 でも岡〇さんに気を使って皆、黙っている。話しやすい上司もなかにはいますが、「誰それがこんなことを言ってきた」とか、すぐに当の岡〇さんに伝わるんで、 非常に相談しづらい雰囲気があります。新人が上司に何か言いにいくと、隣にいるベテランが「何ち？」とその上司に聞いたり、 その後話題にされたりするのも嫌なものです。今まで辞めていった数多くの人たちも、もし上司や先輩に相談できていれば、 簡単に解決できたかもしれない問題を抱えて、辞めていったのかもしれません。 ベテラン勢と新人たちの間にこれだけ壁があって、これだけ働きづらい職場はこれまで見たことがありません。 だから新人が定着しないんでしょうね。 岡〇さんも、サポートされていない人たちがいると知っていながら何も言ってくれないのだとしたら、 作業全体の効率よりも、岡〇さん自身の個人成績の方を優先させているということですね。 それと、ポイントなるものがつくという意味で書いたつもりはないのですが、 多分、岡〇さんには常に個人成績トップでいたいというプライドがあって、それでこういうことになったのかと。 今いるベテランももちろん大事でしょうが、これから新人が育って定着していくことも大事なのでは？ >>31さんはどうやら社員のようだから、ここで頑張っていくメリットもあるかもしれないけど、 非正規雇用の人は、もっと力を発揮できる楽しい職場に、移っていくのも無理ないですよね。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/32
33: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2007/05/27(日) 22:09:53 ID:T6vX2tLG >>32効率が悪くなるサポートて何なん？ 最低やんか！笑 社員は注意しないのかい？盛りつけ場見てないのか？ 上司に相談と言うより社員がまず一番に注意を言わなければならんわなぁ！ しかし、上司に相談したらすぐ噂されるよな皆から。ミーティングとか今は無いのかな？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/33
34: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/05/28(月) 07:21:28 ID:jgPpG9yj その一部のサポート係は、まるで岡〇さん専属のサポート係のようなものです。 上の人がたまたま近くにいるときだけは、皆に公平なサポート係のふりをするけど。 （岡〇さんのすぐそばにいる人は、立場が弱くてもサポートされているようですが） しかも、そういう人が最も頻繁にサポート係に任命されるんです。 多分、岡〇さんから上司に、そういう人のことを「デキる」と誤った評価が伝えられているのではないかと思われます。 サポートされていない数人は対場が弱いから、真相を上司に報告できません。 もし上司が朝礼で、「サポート係は全員に平等にサポートしてください。もしサポートされない場合は、必ず上司に報告してください。」 とか言ってくれたら岡〇さんの顔色をうかがうことなく、上司に相談できるだろうけど。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/34
35: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 2007/05/29(火) 01:04:37 ID:GxNDd47B >>34 サポート係は無くせば良い感じがするな！ 直接、上司ではなく誰か信用出来る社員に相談してみたら？ それと、そのサポート係は平等にサポートする事になってるなら君も一言【こちらにもお願いします】ハッキリ言っても良い気がするが… やっぱり怖いかな？笑君みたいな人が社員になれば良いんだがな。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/35
36: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/04(月) 19:07:00 ID:ncScmd/S サポート係がいないと、それこそ効率悪いと思うね。 現場に出ている肉のコンテナが空になった時、誰が冷蔵庫から出してくるのか。 各人が肉詰めし終わったものを、解けないうちに冷凍室に保管してくるのは誰か。 一人一人が肉を補充しに動いてたら、肉置き場で込み合うこともあるだろうしね。 問題は、近くに相談できる責任者っぽい人が岡〇さんしかいないってこと。 岡〇さんのすべき作業まで、サポート係がかいがいしくしてやってるからこそ、全員にサポートが行き届かないんだから、 当の岡〇さんにそんな相談をできる勇気のある新人なんて誰もいません。 岡〇さんに限らずだけど、個人成績のつく作業に加わってる人に相談する＝作業の手を遅らせる ＝個人成績に影響する＝相談しにくいという面もあるんです。 だから、別の仕事をしてる上司がすぐそばにいてくれたら相談しやすいだろうけど、 離れたところで背中向けてるか、冷蔵棚をはさんで向こう側かにいるかなんで、 上司も気づかないんだろうな。 「ひやりハット」みたいに、アルバイトや派遣も含め、誰でも気づいたことを書いて提出できれば、 多少は改善されるような気がするのだが。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/36
37: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/05(火) 21:15:18 ID:NP4aseR8 なんで他の人が犠牲になってまで岡〇さんばかり優遇されるわけ？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/37
38: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/06(水) 06:19:38 ID:VYtWrry3 オ〇ベは何様のつもり！サポートされず放置されてる人たちもいるのに、 自分の仕事までサポート係にさせて。もしサポート係に注意してくれてれば、 サポートしない人とされない人の間のいざこざもなくて済んだはずなのに。 サポートされない人が何度も「お願いします」とか注意したけど全くの無駄。 立場が弱くてなめられてるから。強く注意されると怒って仕事の妨害や嫌がらせをするし、そのサポート係。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/38
39: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/09(土) 12:46:44 ID:ZYF5tCXe >>38 社員に相談しなさい。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/39
40: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/17(日) 07:59:56 ID:bG0O5p9B 今、社員に相談なんてしたら、書き込みしたのが誰だかバレバレじゃないですか。 そうなったら岡〇さんからいじめられるの目に見えてるし。そういう人とは最初は思わなかったけど。 ともかく、サポート係が岡〇さんを優遇して作業効率下げてることで、陰で様々ないざこざが起きていて、 ほかの仕事のときにも効率悪くなってる事だけは確かです。 あと、坂〇さんが個人成績がつく作業に加わってたときに、そのサポート係は坂〇さんの手前、 最初のうちは普段放置してる人に対してもサポートしてましたが、坂〇さんから何も言われないことがわかると、 またその立場の弱い人にはサポートしなくなったんです。坂〇さんは同じテーブルの向かい合わせにいたんで、 当然気づきましたが、チラッと見ただけで全く注意もしませんでしたよ。 坂〇さんは岡〇さん同様、優遇されてましたから、自分の個人成績さえよければ、 ほかの人がサポートされなかろうと、作業効率が下がろうと、お構いなしなわけです。 現場責任者なら、全体のことも考えてほしいです。立場が弱くて注意もできない人たちのことも考えてほしいです。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/40
41: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/17(日) 10:47:05 ID:1kPR2V83 俺のオナニーもサポートしてくれ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/41
42: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/17(日) 18:28:58 ID:tKls6pdW サポートされないハンディのある人は、午後も他の人より早めに昼休みを切り上げ、 遅れを取り戻そうとしてるのに、そういう人ばかりが、係のくせにちゃんとサポートをしもしない人から、 午後に皆の使う分の肉を冷蔵庫から出してくるように偉そうに指示され（サポート係の自分が出せばいいのに）、 優遇されてる岡〇さんは他より遅めに現場入りし、皆の肉も用意しなくても何も言われず、 人のした仕事まで自分の成績として横取りし、サポートされない人がいるのを知ってても何も言わない。 めちゃくちゃだな。上司の目の届かないところでは本当にめちゃくちゃ。いかに効率下がってるか分かってない。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/42
43: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/18(月) 12:00:35 ID:gLetISt6 日本食品てなんで牛肉偽装したの？ http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/43
44: 名無しさん＠お腹いっぱい。 [] 2007/06/19(火) 03:17:33 ID:mbfG0UO+ わがままで理不尽な岡〇と坂〇が牛耳ってる限りはこの部署の新人は続かないな。 岡〇と坂〇を通さなくても直接上司に相談できるシステムにしない限りは。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/44
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