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日本食品の新人が次々と辞める本当の理由 (234ﾚｽ)
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186
: 2008/06/27(金)23:57
ID:HjJfZQ01(1)
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186: [] 2008/06/27(金) 23:57:56 ID:HjJfZQ01 >>185 いや、いい上司もなかにはいるけど、一部のベテランパート、とくに現場責任者がね。 いくら彼女たちが仕事ができるとはいえ、坂〇さんのように教え方に問題があるうえにすぐ感情を高ぶらせる人もいれば、 岡〇さんのように普段は温厚で面倒見もいいけど個人成績トップにこだわるあまり身勝手なことをする人もいる。 なのに会社は現場責任者に全幅の信頼を置きすぎ。 岡〇さんだって聖人君子じゃないんだから、個人成績の被評価側と監督側とどちらも任せること自体が無理。 作業ごとの人材配置の仕方にもっと配慮が必要なんだと思う。 それと、本当に新人を伸ばそうとするのなら、坂〇さんとは組ませないほうがいいです。 もっと誤解のない伝え方ができる人、分からないことを質問したときにすぐ怒らずにきちんと教えてくれる人と組むほうが、 新人も伸びるだろうし、ミスも起きにくいだろうし、新人採用までにかかった人事の労力も報われると思う。 坂〇さんには「あれ」とか「それ」で分かっても、新人にはきちんと説明しないと誤解を招くということを、坂〇さんは分かってないようです。 坂〇さんと初日に組まされた新人の多くが数日で辞めているでしょう、あれは坂〇さんが怖いからですよ。 今度辞めようとする人がいたら、ぜひ真相を問いただしてみてもらいたいです。 http://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/peko/1178895289/186
いやいい上司もなかにはいるけど一部のベテランパートとくに現場責任者がね いくら彼女たちが仕事ができるとはいえ坂さんのように教え方に問題があるうえにすぐ感情を高ぶらせる人もいれば 岡さんのように普段は温厚で面倒見もいいけど個人成績トップにこだわるあまり身勝手なことをする人もいる なのに会社は現場責任者に全幅の信頼を置きすぎ 岡さんだって聖人君子じゃないんだから個人成績の被評価側と監督側とどちらも任せること自体が無理 作業ごとの人材配置の仕方にもっと配慮が必要なんだと思う それと本当に新人を伸ばそうとするのなら坂さんとは組ませないほうがいいです もっと誤解のない伝え方ができる人分からないことを質問したときにすぐ怒らずにきちんと教えてくれる人と組むほうが 新人も伸びるだろうしミスも起きにくいだろうし新人採用までにかかった人事の労力も報われると思う 坂さんにはあれとかそれで分かっても新人にはきちんと説明しないと誤解を招くということを坂さんは分かってないようです 坂さんと初日に組まされた新人の多くが数日で辞めているでしょうあれは坂さんが怖いからですよ 今度辞めようとする人がいたらぜひ真相を問いただしてみてもらいたいです
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