[過去ログ] ★★『幸福の科学』統合スレッドpart859★★ [無断転載禁止]©2ch.net (965レス)
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459: 2017/08/16(水)09:33 ID:9CoCnrIY(19/54) AAS
高橋信次はなぜ霊言したのか
《ワンマン社長としての大川隆法の力量》
〈幸福の科学〉における大川隆法の管理術は、もしかすると中小企業の経営者にはいい参考になるかもしれない。
それは冗談とするにしても、そう思わせるほど鮮やかな手腕を彼は振るった。
ひとつは、優秀な才能を発見し、どんどん抜擢していく人材の登用法である。
この会では、すべてがランク付けされる。
この世界そのものが、十次元とか十三次元にもおよぶピラミッド型の世界なのだ。
私たちの魂は、その次元を一つでも上へ昇るために修行している。
その修行というのは、大川の、あるいは大川を通して現れた霊の説く神理を学習することである。
学習さえすれば、高次元へ行くことができる。
〈幸福の科学〉では、実践は必要なかった。
愛を実践するのでなく、愛とは何かを学ぶことでより高い次元へ進む。
その学習成果を、試験・レポートというかたちで絶えずチェックされるのである。
この試験・レポートが、優秀な才能の発掘に役立った。
頭のキレる者、営業センスのありそうな者、人脈の豊かな者はどんどん登用していく。
同時に、会員の獲得で好成績をあげた人間も次つぎに重く用いられた。
私も、大きな顔で批判する立場ではない。
私の退会時にいた100人ほどの本部職員は ほとんど私が直接面接し、採用を決めた人たちだったのだから。
会を退めたことも、こんな文章を書くことも、彼らへの裏切りになるとは重々承知している。
その罪も自覚している。
だが真実を書かずに済ますほうが、さらに大きな裏切りではないか?
人材登用もさることながら、切り捨てや左遷、格下げのほうに、主宰先生はいっそう鮮やかな手並みを見せた。
何かの方針を実行に移す場合、大川自身は決して表舞台に立たないことはすでに述べた。
必ず幹部の一人を通して指示を出す。
もし失敗しても幹部の責任となり、大川はむしろ同情される立場になる。
こういう自己保身を図るのも、教団トップとしては止むを得ないことかもしれない。
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